偿付能力比率也称为长期债务比率,衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率(摘要)
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | Dollar Tree Inc. 的负债股东权益比率从 2020 年到 2021 年以及 2021 年到 2022 年有所改善。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | Dollar Tree Inc. 的债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)从 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年有所改善。 |
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Dollar Tree Inc. 的债务与总资本比率从 2020 年到 2021 年以及 2021 年到 2022 年有所改善。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | Dollar Tree Inc. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)从 2020 年至 2021 年和 2021 年至 2022 年有所改善。 |
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | Dollar Tree Inc. 的资产负债率从 2020 年到 2021 年有所改善,但随后在 2021 年至 2022 年略有恶化。 |
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Dollar Tree Inc. 的负债率(包括经营租赁负债)从 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年有所改善。 |
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | Dollar Tree Inc. 的财务杠杆率从 2020 年到 2021 年以及从 2021 年到 2022 年有所下降。 |
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Dollar Tree Inc. 的利息覆盖率从 2020 年到 2021 年有所改善,但随后在 2021 年至 2022 年略有恶化,未达到 2020 年的水平。 |
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Dollar Tree Inc. 的固定费用覆盖率从 2020 年到 2021 年有所改善,但随后在 2021 年至 2022 年略有恶化。 |
债务与股东权益比率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | —) | —) | 250,000) | —) | 915,900) | 152,100) | |
长期债务,净额,不包括流动部分 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,522,200) | 4,265,300) | 4,762,100) | 6,169,700) | |
总债务 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,772,200) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
股东权益 | 7,718,500) | 7,285,300) | 6,254,800) | 5,642,900) | 7,182,300) | 5,389,500) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率1 | 0.44 | 0.44 | 0.60 | 0.76 | 0.79 | 1.17 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.40 | 0.49 | 0.45 | 0.48 | — | — | |
Dollar General Corp. | 0.67 | 0.62 | 0.43 | 0.45 | — | — | |
Target Corp. | 1.07 | 0.88 | 0.97 | 1.00 | — | — | |
Walmart Inc. | 0.51 | 0.60 | 0.73 | 0.80 | — | — | |
债务与股东权益比率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.56 | 0.62 | 0.69 | 0.75 | — | — | |
债务与股东权益比率工业 | |||||||
必需消费品 | 1.26 | 1.27 | 1.44 | 1.34 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 股东权益
= 3,417,000 ÷ 7,718,500 = 0.44
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | Dollar Tree Inc. 的负债股东权益比率从 2020 年到 2021 年以及 2021 年到 2022 年有所改善。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | —) | —) | 250,000) | —) | 915,900) | 152,100) | |
长期债务,净额,不包括流动部分 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,522,200) | 4,265,300) | 4,762,100) | 6,169,700) | |
总债务 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,772,200) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
经营租赁负债的流动部分 | 1,407,800) | 1,348,200) | 1,279,300) | —) | —) | —) | |
经营租赁负债,长期 | 5,145,500) | 5,065,500) | 4,979,500) | —) | —) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 9,970,300) | 9,639,900) | 10,031,000) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
股东权益 | 7,718,500) | 7,285,300) | 6,254,800) | 5,642,900) | 7,182,300) | 5,389,500) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)1 | 1.29 | 1.32 | 1.60 | 0.76 | 0.79 | 1.17 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.53 | 0.65 | 0.61 | 0.48 | — | — | |
Dollar General Corp. | 2.28 | 2.04 | 1.75 | 0.45 | — | — | |
Target Corp. | 1.28 | 1.05 | 1.18 | 1.19 | — | — | |
Walmart Inc. | 0.69 | 0.78 | 0.97 | 0.80 | — | — | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.80 | 0.86 | 0.98 | 0.77 | — | — | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | 1.43 | 1.44 | 1.64 | 1.38 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 股东权益
= 9,970,300 ÷ 7,718,500 = 1.29
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | Dollar Tree Inc. 的债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)从 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年有所改善。 |
债务与总资本比率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | —) | —) | 250,000) | —) | 915,900) | 152,100) | |
长期债务,净额,不包括流动部分 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,522,200) | 4,265,300) | 4,762,100) | 6,169,700) | |
总债务 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,772,200) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
股东权益 | 7,718,500) | 7,285,300) | 6,254,800) | 5,642,900) | 7,182,300) | 5,389,500) | |
总资本 | 11,135,500) | 10,511,500) | 10,027,000) | 9,908,200) | 12,860,300) | 11,711,300) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率1 | 0.31 | 0.31 | 0.38 | 0.43 | 0.44 | 0.54 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.28 | 0.33 | 0.31 | 0.32 | — | — | |
Dollar General Corp. | 0.40 | 0.38 | 0.30 | 0.31 | — | — | |
Target Corp. | 0.52 | 0.47 | 0.49 | 0.50 | — | — | |
Walmart Inc. | 0.34 | 0.38 | 0.42 | 0.44 | — | — | |
债务与总资本比率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.36 | 0.38 | 0.41 | 0.43 | — | — | |
债务与总资本比率工业 | |||||||
必需消费品 | 0.56 | 0.56 | 0.59 | 0.57 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 3,417,000 ÷ 11,135,500 = 0.31
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Dollar Tree Inc. 的债务与总资本比率从 2020 年到 2021 年以及 2021 年到 2022 年有所改善。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | —) | —) | 250,000) | —) | 915,900) | 152,100) | |
长期债务,净额,不包括流动部分 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,522,200) | 4,265,300) | 4,762,100) | 6,169,700) | |
总债务 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,772,200) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
经营租赁负债的流动部分 | 1,407,800) | 1,348,200) | 1,279,300) | —) | —) | —) | |
经营租赁负债,长期 | 5,145,500) | 5,065,500) | 4,979,500) | —) | —) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 9,970,300) | 9,639,900) | 10,031,000) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
股东权益 | 7,718,500) | 7,285,300) | 6,254,800) | 5,642,900) | 7,182,300) | 5,389,500) | |
总资本(包括经营租赁负债) | 17,688,800) | 16,925,200) | 16,285,800) | 9,908,200) | 12,860,300) | 11,711,300) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)1 | 0.56 | 0.57 | 0.62 | 0.43 | 0.44 | 0.54 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.35 | 0.39 | 0.38 | 0.32 | — | — | |
Dollar General Corp. | 0.69 | 0.67 | 0.64 | 0.31 | — | — | |
Target Corp. | 0.56 | 0.51 | 0.54 | 0.54 | — | — | |
Walmart Inc. | 0.41 | 0.44 | 0.49 | 0.44 | — | — | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.45 | 0.46 | 0.49 | 0.44 | — | — | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | 0.59 | 0.59 | 0.62 | 0.58 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资本(包括经营租赁负债)
= 9,970,300 ÷ 17,688,800 = 0.56
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | Dollar Tree Inc. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)从 2020 年至 2021 年和 2021 年至 2022 年有所改善。 |
资产负债率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | —) | —) | 250,000) | —) | 915,900) | 152,100) | |
长期债务,净额,不包括流动部分 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,522,200) | 4,265,300) | 4,762,100) | 6,169,700) | |
总债务 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,772,200) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
总资产 | 21,721,800) | 20,696,000) | 19,574,600) | 13,501,200) | 16,332,800) | 15,701,600) | |
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率1 | 0.16 | 0.16 | 0.19 | 0.32 | 0.35 | 0.40 | |
基准 | |||||||
资产负债率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.13 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | — | — | |
Dollar General Corp. | 0.16 | 0.16 | 0.13 | 0.22 | — | — | |
Target Corp. | 0.25 | 0.25 | 0.27 | 0.27 | — | — | |
Walmart Inc. | 0.17 | 0.19 | 0.23 | 0.26 | — | — | |
资产负债率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.18 | 0.19 | 0.22 | 0.25 | — | — | |
资产负债率工业 | |||||||
必需消费品 | 0.31 | 0.32 | 0.35 | 0.35 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= 3,417,000 ÷ 21,721,800 = 0.16
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | Dollar Tree Inc. 的资产负债率从 2020 年到 2021 年有所改善,但随后在 2021 年至 2022 年略有恶化。 |
资产负债率(包括经营租赁负债)
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | —) | —) | 250,000) | —) | 915,900) | 152,100) | |
长期债务,净额,不包括流动部分 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,522,200) | 4,265,300) | 4,762,100) | 6,169,700) | |
总债务 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,772,200) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
经营租赁负债的流动部分 | 1,407,800) | 1,348,200) | 1,279,300) | —) | —) | —) | |
经营租赁负债,长期 | 5,145,500) | 5,065,500) | 4,979,500) | —) | —) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 9,970,300) | 9,639,900) | 10,031,000) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
总资产 | 21,721,800) | 20,696,000) | 19,574,600) | 13,501,200) | 16,332,800) | 15,701,600) | |
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)1 | 0.46 | 0.47 | 0.51 | 0.32 | 0.35 | 0.40 | |
基准 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.17 | 0.19 | 0.20 | 0.16 | — | — | |
Dollar General Corp. | 0.54 | 0.53 | 0.51 | 0.22 | — | — | |
Target Corp. | 0.31 | 0.29 | 0.33 | 0.33 | — | — | |
Walmart Inc. | 0.23 | 0.25 | 0.31 | 0.26 | — | — | |
资产负债率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.25 | 0.27 | 0.31 | 0.26 | — | — | |
资产负债率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | 0.36 | 0.36 | 0.40 | 0.36 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
资产负债率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资产
= 9,970,300 ÷ 21,721,800 = 0.46
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Dollar Tree Inc. 的负债率(包括经营租赁负债)从 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年有所改善。 |
财务杠杆率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
总资产 | 21,721,800) | 20,696,000) | 19,574,600) | 13,501,200) | 16,332,800) | 15,701,600) | |
股东权益 | 7,718,500) | 7,285,300) | 6,254,800) | 5,642,900) | 7,182,300) | 5,389,500) | |
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆率1 | 2.81 | 2.84 | 3.13 | 2.39 | 2.27 | 2.91 | |
基准 | |||||||
财务杠杆率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 3.11 | 3.37 | 3.04 | 2.98 | — | — | |
Dollar General Corp. | 4.20 | 3.88 | 3.41 | 2.06 | — | — | |
Target Corp. | 4.20 | 3.55 | 3.62 | 3.65 | — | — | |
Walmart Inc. | 2.94 | 3.12 | 3.17 | 3.02 | — | — | |
财务杠杆率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 3.16 | 3.25 | 3.21 | 3.03 | — | — | |
财务杠杆率工业 | |||||||
必需消费品 | 3.99 | 4.01 | 4.15 | 3.82 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 股东权益
= 21,721,800 ÷ 7,718,500 = 2.81
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | Dollar Tree Inc. 的财务杠杆率从 2020 年到 2021 年以及从 2021 年到 2022 年有所下降。 |
利息覆盖率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
净利润(亏损) | 1,327,900) | 1,341,900) | 827,000) | (1,590,800) | 1,714,300) | 896,200) | |
更多: 所得税费用 | 304,300) | 397,900) | 271,700) | 281,800) | (10,300) | 433,200) | |
更多: 利息支出,净额 | 178,900) | 147,300) | 162,100) | 370,000) | 301,800) | 375,500) | |
息税前利润 (EBIT) | 1,811,100) | 1,887,100) | 1,260,800) | (939,000) | 2,005,800) | 1,704,900) | |
偿付能力比率 | |||||||
利息覆盖率1 | 10.12 | 12.81 | 7.78 | -2.54 | 6.65 | 4.54 | |
基准 | |||||||
利息覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 50.62 | 40.06 | 34.54 | 32.77 | — | — | |
Dollar General Corp. | 20.45 | 23.64 | 22.89 | 21.18 | — | — | |
Target Corp. | 22.16 | 6.68 | 9.78 | 8.97 | — | — | |
Walmart Inc. | 10.38 | 9.88 | 8.74 | 5.88 | — | — | |
利息覆盖率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 15.10 | 11.02 | 10.55 | 8.17 | — | — | |
利息覆盖率工业 | |||||||
必需消费品 | 14.88 | 10.59 | 11.00 | 8.58 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= 1,811,100 ÷ 178,900 = 10.12
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Dollar Tree Inc. 的利息覆盖率从 2020 年到 2021 年有所改善,但随后在 2021 年至 2022 年略有恶化,未达到 2020 年的水平。 |
固定费用覆盖率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
净利润(亏损) | 1,327,900) | 1,341,900) | 827,000) | (1,590,800) | 1,714,300) | 896,200) | |
更多: 所得税费用 | 304,300) | 397,900) | 271,700) | 281,800) | (10,300) | 433,200) | |
更多: 利息支出,净额 | 178,900) | 147,300) | 162,100) | 370,000) | 301,800) | 375,500) | |
息税前利润 (EBIT) | 1,811,100) | 1,887,100) | 1,260,800) | (939,000) | 2,005,800) | 1,704,900) | |
更多: 经营租赁成本 | 1,602,800) | 1,551,200) | 1,520,500) | 1,404,000) | 1,343,500) | 1,276,600) | |
固定费用和税项前的利润 | 3,413,900) | 3,438,300) | 2,781,300) | 465,000) | 3,349,300) | 2,981,500) | |
利息支出,净额 | 178,900) | 147,300) | 162,100) | 370,000) | 301,800) | 375,500) | |
经营租赁成本 | 1,602,800) | 1,551,200) | 1,520,500) | 1,404,000) | 1,343,500) | 1,276,600) | |
固定费用 | 1,781,700) | 1,698,500) | 1,682,600) | 1,774,000) | 1,645,300) | 1,652,100) | |
偿付能力比率 | |||||||
固定费用覆盖率1 | 1.92 | 2.02 | 1.65 | 0.26 | 2.04 | 1.80 | |
基准 | |||||||
固定费用覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 18.23 | 15.30 | 14.03 | 12.40 | — | — | |
Dollar General Corp. | 2.86 | 3.22 | 2.61 | 2.60 | — | — | |
Target Corp. | 12.02 | 5.24 | 6.48 | 6.16 | — | — | |
Walmart Inc. | 5.38 | 5.16 | 4.82 | 3.14 | — | — | |
固定费用覆盖率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 6.36 | 5.39 | 5.08 | 3.83 | — | — | |
固定费用覆盖率工业 | |||||||
必需消费品 | 8.29 | 6.71 | 6.68 | 5.11 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= 3,413,900 ÷ 1,781,700 = 1.92
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Dollar Tree Inc. 的固定费用覆盖率从 2020 年到 2021 年有所改善,但随后在 2021 年至 2022 年略有恶化。 |