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短期活动比率(摘要)
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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离职率 | |||||||
存货周转率 | |||||||
应收账款周转率 | |||||||
应付账款周转率 | |||||||
营运资金周转率 | |||||||
平均天数 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
更多: 应收账款周转天数 | |||||||
运行周期 | |||||||
少: 应付账款周转天数 | |||||||
现金周转周期 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
- 存货周转率
- 存货周转率在观察期内存在一定波动,从2017年的5逐渐下降至2019年的4.49,之后又略有上升至2021年达到5.17,随后在2022年回落至4.26。这表明公司存货的流转效率自2017年以来整体略有波动,但在2022年出现一定的下降,可能反映出存货管理效率的变化或市场需求波动。
- 应收账款周转率
- 应收账款周转率呈现持续下降趋势,从2017年的252.67下降到2019年的226.2,随后数据缺失,无法完全追踪后续变化。这意味着公司收回应收账款的速度有所减慢,存在一定的应收账款回收效率下降的风险,但缺少最新数据以确认后续趋势。
- 应付账款周转率
- 应付账款周转率整体保持在12左右,2019年稍有下降至11.21,但2020年回升至12.4,2022年降低至9.86。尽管存在一定波动,但整体水平表明公司在偿付供应商账款方面的速度较为稳定,但2022年的下降可能暗示出偿付周期有所延长或与供应链管理调整有关。
- 营运资金周转率
- 营运资金周转率在2017年为11.31,2018年上升至12.95,2019年下降至10.39,2020年显著增加至32.66,2021年和2022年分别为19.32和18.37。2020年的大幅增长显示公司在该年度显著提升了营运资金的使用效率,而随后的下降则可能反映出营运资金压力或管理策略调整的影响。
- 库存周转天数
- 库存周转天数从2017年的73天逐步增加到2019年的81天,2020年略有减少至78天,2021年回落至71天,但在2022年又升至86天。这显示出库存周转的稳定性较差,尤其是在2022年,库存积压时间延长,可能预示库存管理效率下降或市场需求变化。
- 应收账款周转天数
- 应收账款周转天数较早期极低,保持在1-2天的范围,2020年后缺乏数据,难以判定后续变化。若该指标在原有水平维持,说明收款周期较短,但缺乏后续数据限制了全面评估。
- 运行周期
- 运行周期在2017年至2019年逐步增加,从74天上升至83天,2020年略有下降,为80天,表明整体存货、应收账款与应付账款的变化导致了运营周期的延长,但2021年及以后没有明确数据支持进一步趋势判断,影响了整体分析的完整性。
- 应付账款周转天数
- 应付账款周转天数由2017年的29天逐渐增加至2022年的37天,显示公司在偿付供应商账款的时间逐步延长。这可能反映出公司在加强流动资金管理或谈判更有利的支付条件,亦可能导致供应商关系的变化。
- 现金周转周期
- 现金周转周期从2017年的45天逐步增加到2020年的50天,此后缺乏数据,但整体呈现周期逐步拉长,意味着公司用现金支持运营的时间有所增加,可能影响短期资金流动性。
离职率
平均天数比率
存货周转率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
销售成本 | |||||||
商品库存 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
存货周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
存货周转率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
存货周转率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
存货周转率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
存货周转率 = 销售成本 ÷ 商品库存
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从上述财务数据可以观察到,销售成本逐年呈上升趋势,2022年相比2017年增加了较大幅度,显示公司整体销售规模在不断扩大。尽管销售成本持续增长,但其增长速度在不同年份存在一定变化,从2017年至2022年的数据来看,增速有所放缓,说明公司在扩张的同时可能也在采取措施控制成本。
商品库存方面,尽管存在一定的波动,整体趋势显示库存水平逐步增加,尤其是在2022年达到4367300千美元,明显高于2017年的水平。这可能反映出公司为满足增长的销售需求而增加库存,但也提示需要密切关注库存管理效率,以避免存货积压带来的潜在风险。
存货周转率的变化表现出一些波动。2017年为5,随后的几年逐渐下降至2019年的4.49,之后在2020年回升至4.7,2021年达到5.17,2022年略降至4.26。这表明在某些年份,存货的周转速度有所减缓,可能是因为库存水平增加或销售速度减慢。但在2021年存货周转率达到了相对较高的水平,表现出较好的存货管理效率。整体来看,存货周转率的下降趋势还需要引起注意,以优化库存周转,提高资金使用效率。
应收账款周转率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
净销售额 | |||||||
应收账款净额 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应收账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应收账款周转率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
应收账款周转率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
应收账款周转率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
应收账款周转率 = 净销售额 ÷ 应收账款净额
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,可以观察到该时期内公司净销售额呈持续上升的趋势。从2017年至2022年,净销售额从约2.07亿美元逐步增长至2.63亿美元,显示公司整体销售收入保持稳健扩张的态势。这一增长可能反映了市场份额的扩大或销售网络的拓展,表明公司在行业中的竞争力有所增强。
同时,应收账款净额也呈现逐年增加的趋势,从82,000千美元提升至113,300千美元,说明公司在销售规模扩大的背景下,应收账款的总额也在增加。然而,应收账款的增长速度与销售增长的速度相比,似乎略有滞后,暗示公司可能在应收账款管理方面保持了较为有效的控制。此外,应收账款周转率在2017年至2019年期间逐步下降,从252.67降至226.2,表明公司在这一时期内的应收账款回收速度有所放缓。这一变化可能反映了信用政策变动或客户付款周期的延长,但整体仍保持在较高水平,表明公司在账款管理上仍具有一定的效率。
总体而言,公司在过去数年中实现了销售收入的持续增长,尽管在应收账款周转方面面临一定的压力。这表明公司在追求规模扩张的同时,也需关注应收账款管理的优化,以确保良好的现金流状况和财务稳健性。这些趋势对于公司未来的财务规划和风险管理具有重要的参考价值。
应付账款周转率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
销售成本 | |||||||
应付帐款 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应付账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应付账款周转率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
应付账款周转率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
应付账款周转率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
应付账款周转率 = 销售成本 ÷ 应付帐款
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
- 销售成本
- 从2017年至2022年,销售成本呈持续上升趋势,整体增长幅度较为显著。这一趋势表明公司在扩张或经营规模扩大过程中,相关成本也逐步增加。特别是在2022年,销售成本达到了最高水平,显示出公司在扩大市场占有率或通货膨胀等因素的驱动下负担更大的成本压力。
- 应付账款
- 应付账款金额在观察期内总体呈上升趋势,特别是从2017年的1.1196亿美元增长到2022年的1.8842亿美元。这反映公司在扩展采购或延长支付期限方面可能采取了策略以改善现金流,但应付账款基数的增长也提示潜在的负债增加风险。
- 应付账款周转率
- 应付账款周转率在2017年至2022年期间表现出波动,逐年下降,从2017年的12.79下降到2022年的9.86。此下降趋势表明,公司在应付账款的周转速度减慢,可能意味着公司在支付供应商方面变得更为宽松,或者采购周期延长。这种变化可能对供应链管理和供应商关系产生影响,也可能反映企业财务策略的调整。
营运资金周转率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
流动资产 | |||||||
少: 流动负债 | |||||||
营运资金 | |||||||
净销售额 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
营运资金周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
营运资金周转率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
营运资金周转率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
营运资金周转率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
营运资金周转率 = 净销售额 ÷ 营运资金
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
通过对该公司近年来财务数据的分析,可以观察到以下几个值得关注的变化和趋势:
- 营运资金的变动
- 营运资金在2017年至2019年间呈现上升趋势,2020年达到峰值722900千美元,随后在2021年有所下降,但在2022年又有所回升,最终略高于2017年的水平。整体来看,公司的营运资金在较长时间内保持较高水平,显示公司在管理流动资产和流动负债方面维持相对稳定。2020年的显著上升可能反映公司采取了增强流动资产或缓解流动负债的措施,随后略有调整恢复稳定。
- 净销售额的变化
- 净销售额持续增长,从2017年的约207亿美元增加到2022年的约263亿美元,显示公司市场份额和销售规模在不断扩大。增长趋势较为稳健,表明公司在销售方面具备良好的扩张能力,且市场需求持续存在,业务规模逐步扩大。值得注意的是,销售额的增长速度在不同年份有所变化,但总体趋势向好,这有助于支撑公司的盈利能力和现金流状况。
- 营运资金周转率的变化
- 营运资金周转率在2017年为11.31,逐步上升到2018年的12.95,显示公司在利用营运资金进行销售的效率有所提升。然而,从2019年起,周转率明显下降至10.39,随后在2020年大幅提升至32.66,表明在该年公司实现了极大程度的营运效率提升,可能通过优化存货和应收账款管理实现。随后,2021年和2022年该比率有所回落至19.32和18.37,显示公司在效率方面出现一定波动,但整体仍明显高于2017-2019年的水平。总的来说,公司在某些年份实现了营运效率的显著改善,但整体趋势显示在2020年后效率有所调整,需结合其他财务数据进一步分析原因。
综上所述,该公司在销售规模扩大和营运资金管理方面表现出积极的趋势,财务状况总体稳健。虽然在某些年份出现波动,但整体迹象表明公司具备较强的市场竞争力和财务调整能力。未来需要持续关注营运效率的稳定性以及营运资金的合理运用,以支撑其持续增长和盈利能力的提升。
库存周转天数
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
存货周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
库存周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
库存周转天数竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
库存周转天数扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
库存周转天数工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据所提供的数据,可以观察到存货周转率在分析期间内整体呈现出轻微的波动趋势。具体而言,存货周转率在2017年至2019年有所下降,从5下降到4.49,表明公司在这段时间内存货的周转速度略有减缓。然后在2020年出现小幅上升至4.7,随后在2021年达到最高点5.17,反映出公司存货的流动性有所增强。2022年存货周转率则略微下降至4.26,但仍高于2019年的水平,显示出整体而言公司在存货管理方面具有一定的改善或调整空间。
库存周转天数的变化与存货周转率的走势基本相反,符合财务合理性预期。2017年至2019年,库存天数逐步增加,从73天上涨至81天,表明存货在仓中的积压时间逐渐延长。2020年,库存天数略有下降至78天,显示出库存管理略有改善。2021年,库存天数跌至71天,进一步说明库存周转变得更快。在2022年,库存天数显著增加至86天,超过2019年的水平,可能表明存货积压或供应链管理上的一些问题的出现,影响了存货的流动效率。
整体来看,公司在存货管理方面表现出一定的波动性。存货周转率的提升意味着公司的存货流动性增强,而库存天数的增加提示在某些年度存在库存积压的可能。这些变化为财务分析提供了重要的线索,建议公司持续关注库存管理策略,以平衡存货流动性和库存水平,从而优化整体营运效率和财务表现。
应收账款周转天数
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应收账款周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
应收账款周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
应收账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
应收账款周转天数扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
应收账款周转天数工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的数据可以观察到,应收账款周转率在2017年至2020年期间整体呈现出一定的波动,尽管具体数值逐年变化较大,但总体趋势显示周转率有所下降。从2017年的252.67逐步减少到2020年的208.39,表明公司应收账款的回收效率有所下降。应收账款周转天数的数据显示为1天、1天、2天、2天,表明在观察期内,应收账款的回收周期相对稳定,基本维持在1到2天之间。这一数据的稳定性可能反映出公司应收账款管理较为有效,尽管周转率出现波动,但天数保持稳定没有显著增加。总体来看,尽管应收账款周转率有所下降,说明可能存在一定的应收账款管理压力或变化,但应收账款的回收期依然保持在较短的范围内,表明公司在应收账款管理方面仍保持一定的效率。
运行周期
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
运行周期1 | |||||||
基准 | |||||||
运行周期竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
运行周期扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
运行周期工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= + =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,首先观察库存周转天数的变化趋势。自2017年到2022年,库存周转天数表现出一定的波动,整体趋于增加。从73天逐步上升到86天,特别是在2022年达到最高值。这表明公司在存货的周转速度上有所减缓,可能由于存货积压或采购策略调整所导致。这种趋势可能对资金占用效率和运营资金的管理提出一定的挑战。
应收账款周转天数方面,自2017年至2019年保持在较低水平(1天在2017、2018年,2天在2019年),显示公司收款效率较高。然而,数据在2020年后缺失,无法进一步评估2020年之后的变化情况。这可能反映出公司在应收账款管理方面的改善或调整,以及外部环境或业务结构变化的影响。
运行周期方面,数据从2017年的74天逐步上升到2019年的83天后略有下降至2020年80天。总体来看,运营周期在三年内表现出上升趋势,可能意味着公司在运营中的各个环节耗时增加,反映出供应链、存货管理或销售周期的变化。同样,2021年和2022年的具体数据缺失,限制了对后续趋势的判断。
总体而言,显著的趋势是库存周转天数逐步增加,表明存货处理效率减缓。应收账款周转天数保持低水平,说明收款效率保持较好,虽然数据缺失限制了观察其后续变化。运行周期的逐步变长可能暗示运营周期延长或供应链调整。公司在存货管理方面的改善空间值得关注,需持续优化存货周转,以提升整体运营效率和资金利用效率。
应付账款周转天数
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应付账款周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
应付账款周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
应付账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
应付账款周转天数扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
应付账款周转天数工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从提供的财务比率数据可以观察到,公司的应付账款周转率在2017年至2022年期间表现出一定的波动。具体而言,在2017年到2018年间,周转率呈现略微上升趋势,从12.79上升至12.96,显示公司在此期间应付账款的周转速度有所提升。然而,进入2019年后,周转率出现明显下降至11.21,表明公司偿付供应商的速度减慢,可能由供应链管理策略调整或财务政策变化所引起。值得注意的是,2020年略有回升至12.4,随后在2021年稍微下降至11.97,但整体仍低于2018年的水平。到2022年,周转率显著降低至9.86,表明公司在应付账款的管理和结清方面出现了减缓趋势,可能受到宏观经济环境变化或企业运营策略调整的影响。
对应的应付账款周转天数亦呈现反向变化,其数值由29-30天的相对稳定逐步增长到37天。这一趋势反映出公司在2022年支付供应商的时间延长,可能导致应付账款周转速度放缓。较长的周转天数可能意味着公司在流动性管理上采取了更为宽松的策略,或面对供应商支付条件的变化。此外,周转天数的延长进一步印证了公司应付账款周转率的下降,显示出公司在偿付供应商上的时间管理出现了延长趋势。
综上所述,公司在整体支付供应商的效率上经历了波动,从2017到2018年表现较为积极,但从2019年起开始减缓,尤其到2022年,表现出明显的延缓迹象。这可能反映出公司的财务状况、供应链策略或外部环境的变化,对未来应付账款管理的持续性和效率具有一定的影响。持续观察该指标的变化,将有助于评估公司的运营效率和财务政策的调整方向。
现金周转周期
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
应付账款周转天数 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
现金周转周期1 | |||||||
基准 | |||||||
现金周转周期竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
现金周转周期扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
现金周转周期工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= + – =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从提供的财务数据中可以观察到若干关键趋势和变化,值得对公司运营效率进行深入分析。
- 库存周转天数
- 该指标在2017年至2022年期间表现出一定的波动,但整体呈现出逐步增长的趋势。具体而言,库存周转天数由73天逐步上升至86天,表明公司在存货管理方面可能存在库存积压或周转效率下降的问题。2022年达到最高值,显示库存的流转速度较过去有所放缓。
- 应收账款周转天数
- 该指标在2017年和2018年均为1天,显示应收账款的回收十分迅速。2019年略微增加到2天,维持较短的回收周期。然而,自2019年起,此数据缺失,可能无法持续追踪变动情况,建议补充后续数据以获得更精确的分析。
- 应付账款周转天数
- 该指标在2017年至2022年均保持在较窄的范围内,变化不大,但有一定的上升趋势,从29天逐步增长到37天。这暗示公司可能逐步延长了付款期限,或供应链管理策略发生变化,从而影响了整体的现金流周期和合作关系。
- 现金周转周期
- 该指标在2017年至2020年间逐步增加,从45天上升到51天,表现为现金转换速度变慢。2021年和2022年缺少数据,无法判断后续变化趋势,但从已观测的趋势来看,公司的资金回笼和现金流动性可能受到一定压力,需关注未来数据以确定这一趋势是否持续。
综上所述,公司的运营效率在存货管理方面逐渐减弱,库存周转天数增加可能影响到盈利能力和库存成本。同时,应收账款的回收效率维持短期稳定,应付账款的延长有助于改善资金周转,但可能影响供应链关系。现金周转周期的延长提示需要关注现金流管理的潜在压力。整体而言,公司在某些关键环节中的效率有所下降,建议持续监控相关指标变化,以保持财务稳健性并优化运营管理策略。