短期活动比率(摘要)
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
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存货周转率 | 活动比率,计算方式为销售商品成本除以库存。 | Dollar Tree Inc. 的库存周转率从 2020 年到 2021 年有所改善,但随后在 2021 年至 2022 年期间显着恶化。 |
应付账款周转率 | 一种活动比率,计算方式为所售商品成本除以应付账款。 | 应付账款周转率为 Dollar Tree Inc. 年,从 2020 年至 2021 年和 2021 年至 2022 年下降。 |
营运资金周转率 | 活动比率,计算方式为收入除以营运资本。 | 2020 年至 2021 年和 2021 年至 2022 年期间, Dollar Tree Inc. 的营运资金周转率恶化。 |
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
库存周转天数 | 活动比率,等于该期间的天数除以该期间的库存周转率。 | Dollar Tree Inc.库存周转天数从 2020 年到 2021 年有所改善,但随后在 2021 年至 2022 年期间显着恶化。 |
应付账款周转天数 | 公司向供应商付款所需的平均天数的估计值;等于该期间的天数除以该期间的应付账款周转率。 | Dollar Tree Inc.应付账款的周转天数从 2020 年到 2021 年和 2021 年到 2022 年有所增加。 |
存货周转率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
销售成本 | 18,583,900) | 17,721,000) | 16,570,100) | 15,875,800) | 15,223,600) | 14,324,500) | |
商品库存 | 4,367,300) | 3,427,000) | 3,522,000) | 3,536,000) | 3,169,300) | 2,865,800) | |
短期活动比率 | |||||||
存货周转率1 | 4.26 | 5.17 | 4.70 | 4.49 | 4.80 | 5.00 | |
基准 | |||||||
存货周转率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 11.13 | 12.01 | 11.84 | 11.66 | — | — | |
Dollar General Corp. | 4.17 | 4.39 | 4.12 | 4.35 | — | — | |
Target Corp. | 5.39 | 6.21 | 6.10 | 5.61 | — | — | |
Walmart Inc. | 7.59 | 9.35 | 8.88 | 8.70 | — | — | |
存货周转率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 7.74 | 9.06 | 8.72 | 8.51 | — | — | |
存货周转率工业 | |||||||
必需消费品 | 6.96 | 7.97 | 7.50 | 7.42 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
存货周转率 = 销售成本 ÷ 商品库存
= 18,583,900 ÷ 4,367,300 = 4.26
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短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
存货周转率 | 活动比率,计算方式为销售商品成本除以库存。 | Dollar Tree Inc. 的库存周转率从 2020 年到 2021 年有所改善,但随后在 2021 年至 2022 年期间显着恶化。 |
应收账款周转率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
净销售额 | 26,309,800) | 25,508,400) | 23,610,800) | 22,823,300) | 22,245,500) | 20,719,200) | |
应收账款净额 | —) | —) | 113,300) | 100,900) | 90,400) | 82,000) | |
短期活动比率 | |||||||
应收账款周转率1 | — | — | 208.39 | 226.20 | 246.08 | 252.67 | |
基准 | |||||||
应收账款周转率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 99.39 | 106.52 | 105.30 | 97.30 | — | — | |
Dollar General Corp. | — | — | — | — | — | — | |
Target Corp. | 125.28 | 146.43 | 154.88 | 117.77 | — | — | |
Walmart Inc. | 68.57 | 85.21 | 82.74 | 81.22 | — | — | |
应收账款周转率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 81.84 | 97.59 | 94.58 | 89.91 | — | — | |
应收账款周转率工业 | |||||||
必需消费品 | 35.12 | 38.75 | 37.54 | 34.71 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
应收账款周转率 = 净销售额 ÷ 应收账款净额
= 26,309,800 ÷ 0 = —
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应付账款周转率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
销售成本 | 18,583,900) | 17,721,000) | 16,570,100) | 15,875,800) | 15,223,600) | 14,324,500) | |
应付帐款 | 1,884,200) | 1,480,500) | 1,336,500) | 1,416,400) | 1,174,800) | 1,119,600) | |
短期活动比率 | |||||||
应付账款周转率1 | 9.86 | 11.97 | 12.40 | 11.21 | 12.96 | 12.79 | |
基准 | |||||||
应付账款周转率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 11.17 | 10.49 | 10.23 | 11.38 | — | — | |
Dollar General Corp. | 6.26 | 6.37 | 6.73 | 7.47 | — | — | |
Target Corp. | 4.84 | 5.15 | 5.53 | 5.46 | — | — | |
Walmart Inc. | 7.76 | 8.55 | 8.40 | 8.19 | — | — | |
应付账款周转率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 7.87 | 8.31 | 8.30 | 8.31 | — | — | |
应付账款周转率工业 | |||||||
必需消费品 | 6.61 | 6.91 | 7.01 | 7.11 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
应付账款周转率 = 销售成本 ÷ 应付帐款
= 18,583,900 ÷ 1,884,200 = 9.86
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短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
应付账款周转率 | 一种活动比率,计算方式为所售商品成本除以应付账款。 | 应付账款周转率为 Dollar Tree Inc. 年,从 2020 年至 2021 年和 2021 年至 2022 年下降。 |
营运资金周转率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
流动资产 | 5,609,200) | 5,050,800) | 4,269,400) | 4,293,300) | 4,576,300) | 3,938,000) | |
少: 流动负债 | 4,176,600) | 3,730,300) | 3,546,500) | 2,095,700) | 2,859,100) | 2,105,900) | |
营运资金 | 1,432,600) | 1,320,500) | 722,900) | 2,197,600) | 1,717,200) | 1,832,100) | |
净销售额 | 26,309,800) | 25,508,400) | 23,610,800) | 22,823,300) | 22,245,500) | 20,719,200) | |
短期活动比率 | |||||||
营运资金周转率1 | 18.37 | 19.32 | 32.66 | 10.39 | 12.95 | 11.31 | |
基准 | |||||||
营运资金周转率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 319.10 | 3,000.81 | 49.82 | 602.22 | — | — | |
Dollar General Corp. | 105.46 | 28.04 | 43.75 | 15.56 | — | — | |
Target Corp. | — | 146.43 | — | — | — | — | |
Walmart Inc. | — | — | — | — | — | — | |
营运资金周转率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | — | — | — | — | — | |
营运资金周转率工业 | |||||||
必需消费品 | — | — | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
营运资金周转率 = 净销售额 ÷ 营运资金
= 26,309,800 ÷ 1,432,600 = 18.37
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短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
营运资金周转率 | 活动比率,计算方式为收入除以营运资本。 | 2020 年至 2021 年和 2021 年至 2022 年期间, Dollar Tree Inc. 的营运资金周转率恶化。 |
库存周转天数
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 | |||||||
存货周转率 | 4.26 | 5.17 | 4.70 | 4.49 | 4.80 | 5.00 | |
短期活动比率 (天数) | |||||||
库存周转天数1 | 86 | 71 | 78 | 81 | 76 | 73 | |
基准 (天数) | |||||||
库存周转天数竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 33 | 30 | 31 | 31 | — | — | |
Dollar General Corp. | 88 | 83 | 89 | 84 | — | — | |
Target Corp. | 68 | 59 | 60 | 65 | — | — | |
Walmart Inc. | 48 | 39 | 41 | 42 | — | — | |
库存周转天数扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 47 | 40 | 42 | 43 | — | — | |
库存周转天数工业 | |||||||
必需消费品 | 52 | 46 | 49 | 49 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ 4.26 = 86
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
库存周转天数 | 活动比率,等于该期间的天数除以该期间的库存周转率。 | Dollar Tree Inc.库存周转天数从 2020 年到 2021 年有所改善,但随后在 2021 年至 2022 年期间显着恶化。 |
应收账款周转天数
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 | |||||||
应收账款周转率 | — | — | 208.39 | 226.20 | 246.08 | 252.67 | |
短期活动比率 (天数) | |||||||
应收账款周转天数1 | — | — | 2 | 2 | 1 | 1 | |
基准 (天数) | |||||||
应收账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 4 | 3 | 3 | 4 | — | — | |
Dollar General Corp. | — | — | — | — | — | — | |
Target Corp. | 3 | 2 | 2 | 3 | — | — | |
Walmart Inc. | 5 | 4 | 4 | 4 | — | — | |
应收账款周转天数扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 4 | 4 | 4 | 4 | — | — | |
应收账款周转天数工业 | |||||||
必需消费品 | 10 | 9 | 10 | 11 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ — = —
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运行周期
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | 86 | 71 | 78 | 81 | 76 | 73 | |
应收账款周转天数 | — | — | 2 | 2 | 1 | 1 | |
短期活动比率 | |||||||
运行周期1 | — | — | 80 | 83 | 77 | 74 | |
基准 | |||||||
运行周期竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 37 | 33 | 34 | 35 | — | — | |
Dollar General Corp. | — | — | — | — | — | — | |
Target Corp. | 71 | 61 | 62 | 68 | — | — | |
Walmart Inc. | 53 | 43 | 45 | 46 | — | — | |
运行周期扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 51 | 44 | 46 | 47 | — | — | |
运行周期工业 | |||||||
必需消费品 | 62 | 55 | 59 | 60 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= 86 + — = —
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应付账款周转天数
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 | |||||||
应付账款周转率 | 9.86 | 11.97 | 12.40 | 11.21 | 12.96 | 12.79 | |
短期活动比率 (天数) | |||||||
应付账款周转天数1 | 37 | 30 | 29 | 33 | 28 | 29 | |
基准 (天数) | |||||||
应付账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 33 | 35 | 36 | 32 | — | — | |
Dollar General Corp. | 58 | 57 | 54 | 49 | — | — | |
Target Corp. | 75 | 71 | 66 | 67 | — | — | |
Walmart Inc. | 47 | 43 | 43 | 45 | — | — | |
应付账款周转天数扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 46 | 44 | 44 | 44 | — | — | |
应付账款周转天数工业 | |||||||
必需消费品 | 55 | 53 | 52 | 51 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ 9.86 = 37
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
应付账款周转天数 | 公司向供应商付款所需的平均天数的估计值;等于该期间的天数除以该期间的应付账款周转率。 | Dollar Tree Inc.应付账款的周转天数从 2020 年到 2021 年和 2021 年到 2022 年有所增加。 |
现金周转周期
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | 86 | 71 | 78 | 81 | 76 | 73 | |
应收账款周转天数 | — | — | 2 | 2 | 1 | 1 | |
应付账款周转天数 | 37 | 30 | 29 | 33 | 28 | 29 | |
短期活动比率 | |||||||
现金周转周期1 | — | — | 51 | 50 | 49 | 45 | |
基准 | |||||||
现金周转周期竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 4 | -2 | -2 | 3 | — | — | |
Dollar General Corp. | — | — | — | — | — | — | |
Target Corp. | -4 | -10 | -4 | 1 | — | — | |
Walmart Inc. | 6 | 0 | 2 | 1 | — | — | |
现金周转周期扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 5 | 0 | 2 | 3 | — | — | |
现金周转周期工业 | |||||||
必需消费品 | 7 | 2 | 7 | 9 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= 86 + — – 37 = —
2 点击竞争对手名称查看计算结果。