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短期活动比率(摘要)
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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库存周转天数 | |||||||
更多: 应收账款周转天数 | |||||||
运行周期 | |||||||
少: 应付账款周转天数 | |||||||
现金周转周期 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-02-26), 10-K (报告日期: 2021-02-27), 10-K (报告日期: 2020-02-29), 10-K (报告日期: 2019-03-02), 10-K (报告日期: 2018-03-03), 10-K (报告日期: 2017-02-25).
根据提供的财务比率数据,可以观察到公司在2017年至2022年期间的运营效率和流动性表现的一些变化趋势。
- 存货周转率
- 存货周转率总体呈上升态势,从2017年的2.63逐步增加到2021年的3.66,显示公司库存管理效率逐渐提升。2022年略有下降至3.12,可能反映在该年度库存流动速度的略微减缓。
- 应付账款周转率
- 应付账款周转率表现出一定的稳定性,维持在6.17至8.07的范围内。2019年出现最高值7.24,说明公司在该年度偿付供应商的速度较快,而2021年和2022年则略有下降,意味着在这些年度内公司可能延长了支付期限以改善现金流。
- 营运资金周转率
- 营运资金周转率有显著提升,从2019年的6.56跃升至2022年的27.28。这一大幅增长表明公司在近期显著提高了运营资金的周转效率,增强了流动性与运营能力。
- 库存周转天数
- 库存周转天数持续减少,从2017年的139天减少至2020年和2021年的100天,表明库存平均存放时间缩短,库存管理效率提升。2022年回升至117天,或许反映某些库存调整或市场因素的变化。
- 应付账款周转天数
- 应付账款天数基本保持在55至59天之间,少数年份略有变化。这表明公司在支付供应商方面的策略较为稳定,延长支付周期的行为在近期没有明显变化。
- 其他指标
- 应收账款周转率与运营周期数据缺失,限制了对收款效率和整体运营周期的全面分析。然而,从存货和应付账款的变动可以推测,公司在库存和应付账款管理方面表现出一定的优化趋势,尤其是在资金周转和库存持续改善的背景下。
综上所述,该公司在2017年至2022年期间,通过加强库存管理和优化应付账款支付策略,显著提升了营运资金的周转效率。这些改善有助于增强其短期流动性,减少库存积压,并提升整体运营效率。未来,持续关注库存和应付账款的动态变化,将有助于公司进一步优化资金运作和运营表现。
离职率
平均天数比率
存货周转率
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
销售成本 | |||||||
商品库存 | |||||||
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存货周转率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
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存货周转率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
存货周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-02-26), 10-K (报告日期: 2021-02-27), 10-K (报告日期: 2020-02-29), 10-K (报告日期: 2019-03-02), 10-K (报告日期: 2018-03-03), 10-K (报告日期: 2017-02-25).
1 2022 计算
存货周转率 = 销售成本 ÷ 商品库存
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,销售成本在六个年度期间内呈现逐年变化的趋势。从2017年到2022年,销售成本整体表现为先增加后减少的趋势。具体而言,销售成本在2018年达到高峰,为7,906,286千美元,然后逐步下降至2022年的5,384,287千美元。这一变化可能反映出公司在2018年到2022年间销售规模或采购成本的调整,或运营策略的变化。
商品库存方面,即存货的规模也经历了明显的变化。库存在2017年至2019年逐年减少,从2,905,660千美元下降到2,618,922千美元,表现为库存紧缩的趋势。从2020年开始,库存水平出现回升,到2022年增长至1,725,410千美元。这一趋势可能暗示公司在2020年后,增加了商品存放,从而应对市场需求的变化,或者扩充了产品线,但整体上仍低于2017年的水平,显示出可能的库存管理策略调整或销售渠道变化。
存货周转率作为一项关键的财务比率,反映了库存的流动效率。该比率在2017年至2021年逐步上升,从2.63增长到3.66,说明库存的周转速度在不断提高,即库存管理效率在改善。这一趋势表明公司趋向于更快地将商品销售出去,减少周转时间。值得注意的是,2022年,存货周转率略微下降至3.12,可能意味着库存流动速度略有减缓,或是销售受某些短期因素影响略有放缓。
总体而言,数据展示了公司在过去几年的经营中经历了库存和销售成本的调整,库存管理效率逐步提升,同时销售成本自2018年至2022年期间也出现了下降的趋势。这些趋势或许反映了公司在优化库存和成本控制方面的努力,以及对市场环境变化的响应。值得持续关注的是,库存周转率的变化可能对未来的销售策略和盈利能力产生影响。
应收账款周转率
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
净销售额 | |||||||
应收帐款 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应收账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应收账款周转率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
应收账款周转率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
应收账款周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-02-26), 10-K (报告日期: 2021-02-27), 10-K (报告日期: 2020-02-29), 10-K (报告日期: 2019-03-02), 10-K (报告日期: 2018-03-03), 10-K (报告日期: 2017-02-25).
1 2022 计算
应收账款周转率 = 净销售额 ÷ 应收帐款
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据可以观察到,公司的净销售额在1990年代至2022年期间整体呈现出逐步下降的趋势。从2017年的约1,221.58亿美元下降至2022年的约786.78亿美元,累计减少了大约36%。尽管在2018年和2019年期间,销售额略有波动,但整体趋势仍为下行,特别是在2020年至2022年期间,销售额的下降更为明显,仍显示出持续的销售压力或市场份额的缩减。
此外,由于缺失应收账款和应收账款周转率的相关数据,无法直接分析公司在应收账款管理方面的表现。不过,净销售额的持续下降可能暗示了销售规模的缩小,或许也反映了客户信用管理方面存在的潜在挑战。
整体来看,公司在这段时间内面临显著的营收压力,可能受到行业竞争激烈、市场需求变化或经营策略调整等多重因素的影响。未来若要深入分析其财务健康状况,建议补充应收账款等相关指标,以便判断公司资产流动性和运营效率的变动情况。同时,关注行业整体趋势与市场环境变化,将有助于更全面理解公司业绩波动的根本原因。
应付账款周转率
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
销售成本 | |||||||
应付帐款 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应付账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应付账款周转率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
应付账款周转率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
应付账款周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-02-26), 10-K (报告日期: 2021-02-27), 10-K (报告日期: 2020-02-29), 10-K (报告日期: 2019-03-02), 10-K (报告日期: 2018-03-03), 10-K (报告日期: 2017-02-25).
1 2022 计算
应付账款周转率 = 销售成本 ÷ 应付帐款
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,可以观察到以下趋势和变化:
- 销售成本
- 从2017年到2022年,销售成本呈现总体下降的趋势。2017年为76,394万美元,2022年降至53,842万美元,期间经历了略微的波动,但整体趋势显示出成本的逐步减少。这可能反映出公司在运营效率、采购成本或产品结构上的改进,亦或是销售规模的缩减。
- 应付账款
- 应付账款金额在观察期内由2017年的11,790万美元逐步变动,至2022年降至8,724万美元。期间数值总体呈下降态势,但变化较为平稳,没有极端的波动,表明公司在管理应付账款方面趋于稳健,可能也反映出采购策略或付款条件的调整。
- 应付账款周转率
- 应付账款周转率从2017年的6.48逐步上升到2020年的8.07,表明公司在此期间加快了支付速度或改善了供应链管理。然而,到了2021年和2022年,周转率下降至6.2和6.17,显示出公司在应付账款的管理上趋于缓和,可能是由于供应商合作策略变更或现金流状况的调整。
总体而言,该公司在财务管理方面表现出成本控制的加强,销售成本的降低或许提升了利润空间,同时应付账款的变化反映出供应链和支付策略的调整。应付账款周转率的变化也反映出公司在短期偿付能力及资金流动上的调整策略。未来如果能在成本控制的基础上进一步优化应付账款管理,可能会对财务表现产生积极影响。
营运资金周转率
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
流动资产 | |||||||
少: 流动负债 | |||||||
营运资金 | |||||||
净销售额 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
营运资金周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
营运资金周转率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
营运资金周转率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
营运资金周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-02-26), 10-K (报告日期: 2021-02-27), 10-K (报告日期: 2020-02-29), 10-K (报告日期: 2019-03-02), 10-K (报告日期: 2018-03-03), 10-K (报告日期: 2017-02-25).
1 2022 计算
营运资金周转率 = 净销售额 ÷ 营运资金
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
- 营运资金
- 从2017年至2022年,营运资金总体呈现波动趋势。2017年至2019年,营运资金略有增长,分别达到1778,243千美元、1,805,393千美元和1,832,340千美元,表明公司在这段时期积累了一定的流动资产。然而,自2020年起,营运资金显著下降至1,359,759千美元,随后在2022年进一步减少至288,367千美元,显示出公司在近年内面临流动资产压力或资金利用效率下降的问题。整体来看,营运资金在2022年出现大幅下降,可能反映出公司财务状况的恶化或资金管理出现困难。
- 净销售额
- 净销售额在2017年至2019年间保持相对稳定,略有波动,2017年至2019年分别为12,215,757千美元、12,349,301千美元和12,028,797千美元。然而,受到2020年疫情影响,净销售额下降至11,158,580千美元,并于2021年进一步减少至9,233,028千美元,2022年虽有所回升,但仍低于2017年的水平,达到7,867,778千美元。分析显示,过去三年销售收入持续下降,反映出市场需求减弱或公司竞争力减弱的压力。
- 营运资金周转率
- 营运资金周转率在2017年至2022年期间表现出波动。2017年为6.87,2018年为6.84,2019年下降至6.56,显示公司在此期间的资产利用效率略有下降。2020年,营运资金周转率上升至8.21,可能得益于公司在疫情期间采取的应对措施,提高了资产的变现速度。2021年,周转率有所回落至6.97,但2022年迅速显著提升至27.28,显示公司在此年度极大地提高了资产利用效率。总体来看,2022年的营运资金周转率显著高于前几年,可能由于销售额下降带来的资产规模收缩或公司的运营策略调整,导致资产周转更为高效。
库存周转天数
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
存货周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
库存周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
库存周转天数竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
库存周转天数扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
库存周转天数工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-02-26), 10-K (报告日期: 2021-02-27), 10-K (报告日期: 2020-02-29), 10-K (报告日期: 2019-03-02), 10-K (报告日期: 2018-03-03), 10-K (报告日期: 2017-02-25).
1 2022 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据可以观察到,伴随时间推移,存货周转率整体呈现上升趋势,从2017年的2.63增加到2021年的3.66,虽然在2022年略有下降至3.12。这表明公司在运营效率方面有所改善,管理库存的能力有所增强,商品流转速度加快。
与之相对应,库存周转天数表现出下降的趋势,从2017年的139天逐步减少至2020年的100天,随后在2022年略升至117天。这种变化反映出公司库存管理逐渐变得更为高效,商品平均在店铺中的存放时间减少,表明公司在库存控制方面取得了积极进展,减少了资金占用和存货积压风险。
总体而言,存货周转率的提升与库存周转天数的下降共同指示出企业在存货运营管理方面的改进。公司似乎在优化供应链管理、提升库存周转速度方面取得了效果,有助于提升整体运营效率和资金利用效率。但是,2022年的数据中存货周转率的下降和库存天数的略增,可能提示短期内存在管理上的波动或外部市场环境变化影响,仍需持续关注和优化库存管理策略。
应收账款周转天数
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应收账款周转率 | |||||||
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应收账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
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应收账款周转天数扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
应收账款周转天数工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-02-26), 10-K (报告日期: 2021-02-27), 10-K (报告日期: 2020-02-29), 10-K (报告日期: 2019-03-02), 10-K (报告日期: 2018-03-03), 10-K (报告日期: 2017-02-25).
1 2022 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,可以得出以下分析结论:
- 应收账款相关指标
- 由于所有年份的应收账款相关指标缺失,无法进行具体的比率分析,但应收账款周转率和天数是评估公司应收账款管理效率的重要指标。缺少这些数据限制了对公司应收账款状况变化的判断。
- 整体趋势
- 从数据概要来看,缺乏年度财务比率的变动信息,使得难以识别公司营运能力、流动性和应收账款管理方面的趋势。为了全面评估公司财务表现,建议补充完整的财务比率信息,尤其是在关键营运指标方面的详细数值。
- 数据完整性与分析局限性
- 数据集中未提供应收账款周转率和天数的具体数值,导致无法直接分析企业的应收账款管理效率、收款速度或可能的资金回笼问题。未来应收账款指标的补充将有助于更好地把握企业流动性和运营效率的变化趋势。
运行周期
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
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基准 | |||||||
运行周期竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
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运行周期扇形 | |||||||
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根据报告: 10-K (报告日期: 2022-02-26), 10-K (报告日期: 2021-02-27), 10-K (报告日期: 2020-02-29), 10-K (报告日期: 2019-03-02), 10-K (报告日期: 2018-03-03), 10-K (报告日期: 2017-02-25).
1 2022 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= + =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据所提供的财务数据,可以观察到公司库存周转天数在2017年至2022年期间经历了较为明显的波动。具体而言,库存周转天数从2017年的139天逐步下降至2020年的100天,显示出库存管理效率不断提升。尤其是在2018年和2019年期间,库存周转天数进一步减少,表明公司在这段时间内可能优化了库存结构或改善了供应链管理。然而,到了2022年,库存周转天数略有上升至117天,暗示库存管理的效率有所减弱或库存水平有所调增。
应收账款周转天数以及运行周期的数据未在所提供的时间点中给出,因此无法进行分析和比较。这一部分信息的缺失限制了对公司整体营运周期管理趋势的全面理解。
总体而言,公司在库存周转方面表现出先改善后略有波动的趋势。改善期间,库存周转效率提升,有助于减少资金占用和提升盈利能力。后续若能持续优化应收账款的回收速度和整体运营周期,可能会进一步改善公司的营运效率和财务表现。
应付账款周转天数
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应付账款周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
应付账款周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
应付账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
应付账款周转天数扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
应付账款周转天数工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-02-26), 10-K (报告日期: 2021-02-27), 10-K (报告日期: 2020-02-29), 10-K (报告日期: 2019-03-02), 10-K (报告日期: 2018-03-03), 10-K (报告日期: 2017-02-25).
1 2022 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,可以观察到公司在2017年至2022年期间的应付账款周转率和周转天数呈现一定的波动态势。这些变化反映了公司在供应链管理和支付策略方面的调整情况,也可能透露其运营资金管理的变化。
- 应付账款周转率
- 该指标在2017年至2019年间逐步上升,从6.48提高到7.24,显示公司在这段时间内加快了支付供应商的速度,可能反映出现金流状况的改善或对供应商关系的管理优化。2020年应付账款周转率达到8.07,达到近年来的最高水平,表明公司在此期间加大了付款效率,缩短了与供应商的结算周期。然而,从2021年起,该比率略有下降,至2022年维持在6.17,显示公司在支付供应商方面变得稍微保守,或受供应链或现金流压力的影响。
- 应付账款周转天数
- 对应付账款周转天数,数值在2017年至2019年期间逐渐缩短,从56天减少到50天,反映出公司在2019年前后将付款期限缩短,有助于更快地清算应付账款。2020年天数进一步降至45天,表明公司在该年度采取了更为紧凑的付款策略。2021年和2022年,天数回升至59天,显示公司给予供应商的支付期限有所延长,也可能与供应链调整或现金流压力相关。这种反向变化与应付账款周转率的走向基本一致,体现了应付账款管理策略的调整与行业环境的变化之间的关联。
整体而言,该公司在2017年至2019年间表现出加快支付速度的趋势,而2020年达到峰值后,逐渐放缓支付节奏。应付账款的管理策略可能受到宏观经济环境、行业竞争以及内部现金流状况变化的影响。未来若保持持续变化的趋势,公司可能需要在现金流管理与供应商关系维护之间进行平衡,以实现稳定的供应链和财务稳健性。
现金周转周期
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
应付账款周转天数 | |||||||
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现金周转周期1 | |||||||
基准 | |||||||
现金周转周期竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
现金周转周期扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
现金周转周期工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-02-26), 10-K (报告日期: 2021-02-27), 10-K (报告日期: 2020-02-29), 10-K (报告日期: 2019-03-02), 10-K (报告日期: 2018-03-03), 10-K (报告日期: 2017-02-25).
1 2022 计算
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= + – =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
整体来看,该公司的存货周转天数在观察期内呈现出一定的波动,其趋势先是逐步下降,从2017年的139天下降到2020年的100天,表明存货管理效率有所提高,但在2022年略微回升至117天。这可能反映出在某些年份存货周转速度减缓,或存货积压情况的轻微增加。
应付账款周转天数在整个期间内显示出一定的稳定性,基本维持在55天至59天之间。此种波动可能与公司支付供应商的策略调整或供应链变化相关。一段时间内的数值变动不大,表明公司在管理应付账款方面采取了相对稳定的策略。
关于应收账款周转天数和现金周转周期,提供的数据缺失,无法进行分析。不过,从现有信息来看,存货管理和应付账款管理表现出不同的趋势,值得进一步关注公司整体的运营流动性和资金周转情况。
综上所述,该公司在存货周转方面呈现出改善乏力的趋势,特别是在2020年之后存在一定的回升。而应付账款的管理较为稳定,未见显著变化。未来,应密切关注存货管理策略的调整,以优化整体供应链效率和资金使用效率,从而提升公司的运营表现和财务健康水平。