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短期活动比率（摘要）
Kraft Foods Group Inc.、短期活动比率（季度数据）
根据报告： 10-Q (报告日期： 2015-03-28), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-Q (报告日期： 2014-09-27), 10-Q (报告日期： 2014-06-28), 10-Q (报告日期： 2014-03-29), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-Q (报告日期： 2013-09-28), 10-Q (报告日期： 2013-06-29), 10-Q (报告日期： 2013-03-30), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-Q (报告日期： 2012-09-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-06-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-03-31).
从整体趋势来看，各项财务比率表现出一定的波动，但也存在一些明显的变化趋势。存货周转率在2012年中期后保持相对稳定，且在2014年年底后有所提升，特别是在2014年12月和2015年3月显示出较高的水平，表明存货管理效率有所改善。而存货周转天数则呈现出下降趋势，从56天逐步减少到51天，反映存货周转速度的加快，有助于提升流动资产的使用效率。
应收账款周转率经历了先降低后回升的过程，2012年后期略有波动，但整体表现较为稳定，平均水平在14到17之间。对应收账款周转天数，基本维持在21至25天之间的范围，没有明显的极端波动，说明应收账款的回收时间相对稳定，有利于资金流动性的管理。
应付账款周转率总体保持在较高水平，期间呈现出轻微的振荡，但在2013年至2014年间略有下降，显示公司在应付账款管理上较为谨慎。应付账款周转天数在44天左右，说明公司与供应商的支付关系较为稳定，整体信用管理较为合理。
营运资金周转率和相关指标波动较大，尤其在2014年末出现剧烈变化。在2012年至2013年期间，营运资金周转率呈现下降趋势，直到2014年出现快速跃升，特别是在2014年12月达到异常高的值（1011.39），这可能反映出在某些时期营运资金管理出现失衡，或受特定财务操作影响。营运资金天数也呈现出极端的波动，从50天骤降到数量级的上千天后又回归合理范围，提示分析应关注相关财务政策的调整或特殊事项。
库存和应收账款的周转天数基本保持稳定，库存天数在48天到64天之间变动，应收账款天数在21天到25天之间波动。运行周期整体呈现出逐步缩短的趋势，从78天降至75天，显示整体运营效率有所改善，库存和应收账款管理趋向优化。
现金周转周期表现出一定的改善，从33天降低到28天，反映出现金回收和流动性管理的增强，资金使用效率逐步提升。应付账款天数大致稳定在42到52天之间，表明公司与供应商的支付周期没有剧烈变化，整体信用关系保持稳定。
总结来看，该公司在部分关键运营指标（如存货周转和现金周期）上显示出持续改进的迹象，而营运资金周转的极端波动提示某些财务或经营策略调整的可能性。整体运营效率有所提升，但在营运资金管理方面仍需关注以避免类似的剧烈变化再次发生。未来持续关注财务比率的稳定性，将有助于评估公司的持续运营能力和财务健康状况。
离职率
平均天数比率
存货周转率
Kraft Foods Group Inc.、存货周转率、计算（季度数据）
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | 2012年12月29日 | 2012年9月30日 | 2012年6月30日 | 2012年3月31日 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||||||||||||||
| 销售成本 | ||||||||||||||||||
| 库存 | ||||||||||||||||||
| 短期活动比率 | ||||||||||||||||||
| 存货周转率1 | ||||||||||||||||||
| 基准 | ||||||||||||||||||
| 存货周转率竞争 对手2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
根据报告： 10-Q (报告日期： 2015-03-28), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-Q (报告日期： 2014-09-27), 10-Q (报告日期： 2014-06-28), 10-Q (报告日期： 2014-03-29), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-Q (报告日期： 2013-09-28), 10-Q (报告日期： 2013-06-29), 10-Q (报告日期： 2013-03-30), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-Q (报告日期： 2012-09-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-06-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-03-31).
1 Q1 2015 计算
存货周转率 = (销售成本Q1 2015
+ 销售成本Q4 2014
+ 销售成本Q3 2014
+ 销售成本Q2 2014)
÷ 库存
= ( + + + )
÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从财务数据中可以观察到，销售成本呈现出一定的波动趋势。2012年至2014年底，销售成本总体维持在较高水平，且在某些季度出现上涨，例如2014年12月27日的数值明显高于前几个季度，显示出成本压力的增加。然而，2015年第一季度销售成本显著上升至4224百万，较去年同期有大幅跳升，可能反映出原材料价格上涨、生产成本上升或扩产规模扩大等因素的影响。
存货方面，整体呈现逐步下降的趋势。从2012年3月的2174百万逐渐减少至2015年3月的1775百万，显示存货管理效率可能有所提升，或市场销售需求变化导致存货积压减少。此外，某些季度存货略有反弹，反映市场需求的波动或库存策略调整。如2014年9月27日的存货为2044百万，稍高于前季度水平，但整体仍显示出存货规模趋于稳定或略有下降的趋势。
存货周转率的数据在2012年未提供，但从2013年6月29日开始，逐步显示出阶段性的变动。从6.48下降到6.41，随后在2013年及其之后的季度中，波动范围在5.73至7.53之间，显示出存货周转效率存在一定的波动。尤其是2014年第一季度和2014年第四季度，存货周转率明显提高至7.53和7.2，可能表明公司在这段期间加快了存货周转速度，提高了资产运营效率。而在2014年第三季度和2014年第二季度，周转率有所下降，反映出存货周转的压力或库存策略的调整。
总体而言，财务数据反映出公司在2012年至2015年的期间内经历了一系列成本波动和管理改善的尝试。销售成本的波动和存货指标的变动可能受到市场环境、供应链状况以及企业战略调整的影响。未来，若能持续优化存货管理和控制销售成本，将有助于改善盈利能力和财务表现。
应收账款周转率
Kraft Foods Group Inc.、应收账款周转率、计算（季度数据）
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | 2012年12月29日 | 2012年9月30日 | 2012年6月30日 | 2012年3月31日 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||||||||||||||
| 净收入 | ||||||||||||||||||
| 应收账款，扣除备抵金 | ||||||||||||||||||
| 短期活动比率 | ||||||||||||||||||
| 应收账款周转率1 | ||||||||||||||||||
| 基准 | ||||||||||||||||||
| 应收账款周转率竞争 对手2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
根据报告： 10-Q (报告日期： 2015-03-28), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-Q (报告日期： 2014-09-27), 10-Q (报告日期： 2014-06-28), 10-Q (报告日期： 2014-03-29), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-Q (报告日期： 2013-09-28), 10-Q (报告日期： 2013-06-29), 10-Q (报告日期： 2013-03-30), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-Q (报告日期： 2012-09-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-06-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-03-31).
1 Q1 2015 计算
应收账款周转率 = (净收入Q1 2015
+ 净收入Q4 2014
+ 净收入Q3 2014
+ 净收入Q2 2014)
÷ 应收账款，扣除备抵金
= ( + + + )
÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据可以观察到，公司在报告期间内的净收入存在一定的波动，但整体水平相对稳定。从2012年第一季度的4,453百万逐步波动至2015年第一季度的4,352百万，期间略有起伏，但未显示明显的持续增长或下降趋势，反映出其收入状况较为平稳。
应收账款在不同季度表现出波动，数值从2012年第一季度的1,175百万微幅上升至2015年第一季度的1,219百万，期间虽有小幅调整，但整体变化不大。值得注意的是，2012年至2014年期间，述应收账款的波动幅度较为有限，反映出公司在收款方面相对稳定，管理应收账款的效率可能处于较优状态。
应收账款周转率作为衡量公司应收账款管理效率的重要指标，在2012年至2014年之间，呈现出一定的波动。2012年末的16.84继而在2013年达到了最高的17.38，之后逐步回落至较低的14.93。这表明虽然在某些季度公司在收款效率方面表现较好，但也存在一定的变化，可能受季节性、市场状况或客户信用政策影响。随着时间推移，应收账款周转率有逐步恢复的趋势，说明公司在收款管理方面逐渐提升效率，但仍存在波动空间。
综上所述，公司财务表现呈现出相对稳定的趋势，尤其在净收入方面维持在一定区间，表现出较强的收入稳定性。应收账款的管理也相对有效，波动的应收账款周转率可能反映出对运营效率的持续关注。总体而言，公司的财务指标表明其经营状况较为平稳，管理措施在一定程度上保持了应收账款的流动性和回收效率。然而，持续关注应收账款周转率的变化仍是一项重要的管理行为，以确保未来财务表现的稳定和优化。
应付账款周转率
Kraft Foods Group Inc.、应付账款周转率、计算（季度数据）
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | 2012年12月29日 | 2012年9月30日 | 2012年6月30日 | 2012年3月31日 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||||||||||||||
| 销售成本 | ||||||||||||||||||
| 应付帐款 | ||||||||||||||||||
| 短期活动比率 | ||||||||||||||||||
| 应付账款周转率1 | ||||||||||||||||||
| 基准 | ||||||||||||||||||
| 应付账款周转率竞争 对手2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
根据报告： 10-Q (报告日期： 2015-03-28), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-Q (报告日期： 2014-09-27), 10-Q (报告日期： 2014-06-28), 10-Q (报告日期： 2014-03-29), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-Q (报告日期： 2013-09-28), 10-Q (报告日期： 2013-06-29), 10-Q (报告日期： 2013-03-30), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-Q (报告日期： 2012-09-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-06-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-03-31).
1 Q1 2015 计算
应付账款周转率 = (销售成本Q1 2015
+ 销售成本Q4 2014
+ 销售成本Q3 2014
+ 销售成本Q2 2014)
÷ 应付帐款
= ( + + + )
÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从所提供的季度财务数据中可以观察到一些关键的趋势和变化。总体而言，销售成本在2012年至2015年期间表现出一定的波动，尤其是在2014年第四季度出现明显的上升，增加至4224百万，显示出成本压力的增加或生产规模的扩大。2012年到2014年期间，销售成本相对稳定，基本维持在2800至3300百万的区间，但2014年底至2015年第一季度急剧上涨，可能反映出原材料价格的变化或生产成本的调整。
应付账款方面，整体水平较为稳定，均在1350百万至1629百万之间。期间略有波动，但没有出现明显的持续上升或下降趋势，表明公司维持了较为稳定的应付账款管理策略。尤其是在2014年末，应付账款略有增加，可能是为了应对成本压力或维持供应链的稳定所做的调整。
应付账款周转率在可用的2012年6月至2015年3月的时间段中表现出一定的变化。该指标在2012年中未提供具体数据，但从2013年6月以后，可以观察到一些变化。具体来说，2013年6月的周转率为8.57，之后在2013年9月略有下降，至8.43，随后在2013年12月到2014年3月期间逐渐下降到7.36。这一趋势表明公司应付账款的周转速度在缩慢，反映出公司可能延长了支付期限以缓解现金流压力或应对市场变化。到了2014年6月、九月及后续季度，周转率呈现出一定程度的波动，但整体在6.98至8.69之间，显示公司在管理应付账款方面存在一定的策略调整空间。
总体来看，销售成本在2014年末有较大幅度的增长，可能对公司的盈利能力产生影响。同时，应付账款的管理较为稳定，但周转率的波动反映出公司在现金流管理和供应链关系方面在不断调整。未来趋势需关注成本控制措施的有效性及应付账款管理策略的优化，以实现财务健康和运营效率的提升。
营运资金周转率
Kraft Foods Group Inc.、营运资金周转率、计算（季度数据）
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | 2012年12月29日 | 2012年9月30日 | 2012年6月30日 | 2012年3月31日 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||||||||||||||
| 流动资产 | ||||||||||||||||||
| 少： 流动负债 | ||||||||||||||||||
| 营运资金 | ||||||||||||||||||
| 净收入 | ||||||||||||||||||
| 短期活动比率 | ||||||||||||||||||
| 营运资金周转率1 | ||||||||||||||||||
| 基准 | ||||||||||||||||||
| 营运资金周转率竞争 对手2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
根据报告： 10-Q (报告日期： 2015-03-28), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-Q (报告日期： 2014-09-27), 10-Q (报告日期： 2014-06-28), 10-Q (报告日期： 2014-03-29), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-Q (报告日期： 2013-09-28), 10-Q (报告日期： 2013-06-29), 10-Q (报告日期： 2013-03-30), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-Q (报告日期： 2012-09-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-06-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-03-31).
1 Q1 2015 计算
营运资金周转率 = (净收入Q1 2015
+ 净收入Q4 2014
+ 净收入Q3 2014
+ 净收入Q2 2014)
÷ 营运资金
= ( + + + )
÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从提供的季度财务数据中可以观察到，公司在营运资金和净收入方面呈现一定的波动趋势。具体而言，营运资金在2012年3月至2012年9月期间保持较为稳定的水平，之后在2012年12月和2013年3月期间出现小幅波动后，整体上升趋势明显，尤其是2014年2季度开始显著增加，达到顶峰的1523百万美元左右，随后在2014年6月和9月有所下降，但仍高于2012年的水平.
净收入方面，整体表现较为平稳，波动范围在4453百万到4747百万美元之间。2012年各季度的收入相对一致，之后的时间段内，收入逐渐增加，特别是在2014年第一季度达到最高点的4747百万美元后，又有一定的下降趋势。尽管如此，收入水平基本维持在较高区间，显示公司保持了一定的市场竞争力。
关于营运资金周转率，数据较为稀缺，但在2013年6月至2014年12月期间，数值表现出显著的变化。其初期的数值如2013年6月的15.07和2013年9月的11.59显示出公司的营运资金利用效率有所波动，但整体稳定，体现了公司在运营效率上的一定调整与优化。特别是在2014年第二季度出现的57.45，和随后在2014年12月达到的高峰1011.39，表明在这一时期公司加大了营运资金的利用效率，可能伴随着策略调整或业务扩展。然而，后续数值变化剧烈，可能反映了利润率或运营效率的波动与调整。
总体而言，公司的营运资金在提升，且净收入资本稳定，显示出一定的财务稳健性。营运资金周转率的剧烈变化或许需要引起注意，可能暗示着公司在不同季度的运营效率和资金管理策略存在差异。未来持续关注这些比率的变化，将有助于更深入理解公司运营策略的调整以及财务健康状况的变化趋势。
库存周转天数
Kraft Foods Group Inc.、库存周转天数、计算（季度数据）
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | 2012年12月29日 | 2012年9月30日 | 2012年6月30日 | 2012年3月31日 | ||||||
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| 部分财务数据 | ||||||||||||||||||
| 存货周转率 | ||||||||||||||||||
| 短期活动比率 (天数) | ||||||||||||||||||
| 库存周转天数1 | ||||||||||||||||||
| 基准 (天数) | ||||||||||||||||||
| 库存周转天数竞争 对手2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
根据报告： 10-Q (报告日期： 2015-03-28), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-Q (报告日期： 2014-09-27), 10-Q (报告日期： 2014-06-28), 10-Q (报告日期： 2014-03-29), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-Q (报告日期： 2013-09-28), 10-Q (报告日期： 2013-06-29), 10-Q (报告日期： 2013-03-30), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-Q (报告日期： 2012-09-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-06-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-03-31).
1 Q1 2015 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从提供的财务数据显示，存货周转率在2012年3月至2013年12月期间未提供完整数据，但从2013年第一季度开始逐步显现。自2013年第二季度起，存货周转率基本保持在6.4至6.5之间，随后在2014年第一季度达到峰值7.53，之后略有波动，2015年第一季度为7.2。这表明公司在最近几个季度内存货的周转效率有所提升，反映出存货的流动性增强，或管理效率的改善。
库存周转天数的趋势相反，反映了存货的持有天数。早期数据显示，库存天数在56-57天之间波动，表明存货在仓库中的存放时间相对稳定。2014年第一季度库存天数降低至48天，显示存货周转加快，但随后又略升至51天，说明库存管理有所改善但未持续改善，出现短暂的波动。
总体来看，存货周转率的上升和库存天数的下降，显示出公司在提升存货管理效率方面取得了积极的成效。存货流转速度的加快有助于改善现金流状况，减少存货持有成本。同时，这些指标的变化也可能反映出市场需求的改善或企业供应链管理的优化，但也应关注近期的波动情况，以确保这些改善具有持续性。
应收账款周转天数
Kraft Foods Group Inc.、应收账款周转天数、计算（季度数据）
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | 2012年12月29日 | 2012年9月30日 | 2012年6月30日 | 2012年3月31日 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||||||||||||||
| 应收账款周转率 | ||||||||||||||||||
| 短期活动比率 (天数) | ||||||||||||||||||
| 应收账款周转天数1 | ||||||||||||||||||
| 基准 (天数) | ||||||||||||||||||
| 应收账款周转天数竞争 对手2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
根据报告： 10-Q (报告日期： 2015-03-28), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-Q (报告日期： 2014-09-27), 10-Q (报告日期： 2014-06-28), 10-Q (报告日期： 2014-03-29), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-Q (报告日期： 2013-09-28), 10-Q (报告日期： 2013-06-29), 10-Q (报告日期： 2013-03-30), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-Q (报告日期： 2012-09-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-06-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-03-31).
1 Q1 2015 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从可观察到的数据趋势来看，企业的应收账款周转率在2012年特定期间尚未有完整数据，但在2013年至2015年期间，周转率的波动较为明显，整体呈现一定的稳定性。在2013年6月至2013年9月期间，应收账款周转率达到较高水平，随后在2014年逐步回落至较低水平，说明企业在这段时间内的资金回收效率出现一定起伏。
与之对应，应收账款周转天数在2012年年底开始出现具体数值，显示企业的回款时间大约在21日至25天之间，其间虽然存在一定波动，但基本保持在这一区间，说明企业的收款效率较为稳定。特别是在2014年期间，应收账款周转天数基本维持在22至24天范围，表明企业的应收账款回收周期保持稳定，未出现显著的拖延情况。
综上所述，企业的应收账款管理表现出一定的稳定性，2013年至2014年期间的应收账款周转率和天数保持较为平衡，反映出企业在收款流程方面的效率较为稳定。尽管在个别时期出现波动，但整体上企业并未出现明显的收款效率恶化的趋势。这对于企业的现金流管理与财务健康具有正面意义，显示出企业在资金回收方面保持了较持续的管理水平。
运行周期
Kraft Foods Group Inc.、运行周期、计算（季度数据）
天数
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | 2012年12月29日 | 2012年9月30日 | 2012年6月30日 | 2012年3月31日 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||||||||||||||
| 库存周转天数 | ||||||||||||||||||
| 应收账款周转天数 | ||||||||||||||||||
| 短期活动比率 | ||||||||||||||||||
| 运行周期1 | ||||||||||||||||||
| 基准 | ||||||||||||||||||
| 运行周期竞争 对手2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
根据报告： 10-Q (报告日期： 2015-03-28), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-Q (报告日期： 2014-09-27), 10-Q (报告日期： 2014-06-28), 10-Q (报告日期： 2014-03-29), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-Q (报告日期： 2013-09-28), 10-Q (报告日期： 2013-06-29), 10-Q (报告日期： 2013-03-30), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-Q (报告日期： 2012-09-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-06-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-03-31).
1 Q1 2015 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= + =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从所提供的财务数据可以观察到，库存周转天数在报告期内呈现出一定的波动，但整体变化幅度较小。在2012年未提供数据后，至2013年第一季度开始，库存周转天数逐步改善，降至52天，随后在2013年下半年略有上升至64天，然后在2014年逐步回落，至2014年12月收于51天，显示出库存管理效率有一定的提升。整体来看，库存周转天数的变动反映出公司在库存管理方面经历了调整期，并在2014年年底取得了较好的改善效果。
应收账款周转天数在报告期内表现较为稳定，基本维持在21至25天之间。尽管存在轻微波动，但整体没有显著的变化趋势，表明公司在应收账款管理方面保持了一定的稳定性，回收周期较为持续，不存在明显的信用政策变动或收款效率的变化。
运行周期的变化整体上与库存周转天数和应收账款周转天数密切相关。该指标在2012年未显示具体数据后，从2013年开始逐步改善，从最初的78天逐步减少至2014年12月的70天。这一趋势表明公司整体的资金回收和存货周转效率在不断增强，表明公司对供应链管理、存货存放以及应收账款的把控趋于优化。值得注意的是，运行周期在2014年达到最低值70天，此后略有波动但保持在较低水平，进一步彰显出管理效率的提升。
总体而言，财务比率数据显示公司在存货和应收账款的管理方面不断优化，库存周转天数有所降低，反映出存货管理效率有所提高；应收账款天数维持稳定，表现出良好的信用控制能力；而运行周期的整体缩短，揭示了企业整体运营效率的持续改善。这些趋势有助于企业实现更快的资金周转和更有效的运营管理，为未来的财务健康打下良好的基础。
应付账款周转天数
Kraft Foods Group Inc.、应付账款周转天数、计算（季度数据）
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | 2012年12月29日 | 2012年9月30日 | 2012年6月30日 | 2012年3月31日 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||||||||||||||
| 应付账款周转率 | ||||||||||||||||||
| 短期活动比率 (天数) | ||||||||||||||||||
| 应付账款周转天数1 | ||||||||||||||||||
| 基准 (天数) | ||||||||||||||||||
| 应付账款周转天数竞争 对手2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
根据报告： 10-Q (报告日期： 2015-03-28), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-Q (报告日期： 2014-09-27), 10-Q (报告日期： 2014-06-28), 10-Q (报告日期： 2014-03-29), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-Q (报告日期： 2013-09-28), 10-Q (报告日期： 2013-06-29), 10-Q (报告日期： 2013-03-30), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-Q (报告日期： 2012-09-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-06-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-03-31).
1 Q1 2015 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从提供的财务数据中可以观察到，应付账款周转率在2012年4月至2013年底之间未详列，可能因数据缺失未显示，但从2013年第一季度起至2015年第一季度，数据呈现出一定的波动趋势。具体而言，应付账款周转率在2013年第三季度达到峰值8.69，随后出现逐步下降的趋势，并在2014年到2015年前后呈现出一定程度的稳定或略有波动，基本保持在6.98至8.69的范围内。这表明公司在该期间内对供应商的支付速度在一定程度上存在调整，可能受到采购策略、现金流管理或供应链条件变化的影响。
关于应付账款周转天数的变化，反映了公司支付供应商的平均时间。数据由2013年初的45天逐步减少至2014年3月的42天，显示公司在此期间加快了支付速度；在2014年第二季度至第四季度，天数略有波动，稳定在44至52天之间，随后在2015年第一季度再次回落至44天。这种变化进一步佐证了公司支付节奏的调整，可能与现金流管理策略相关。较短的应付账款天数意味着公司更倾向于提前支付或加快结算，从而可能改善供应商关系或者反映资金压力。
总体来看，数据表现出公司在应付账款管理方面的积极调整，努力平衡供应商关系与现金回流需求。在观察期内，应付账款周转率的波动和应付账款周转天数的变化显示公司在运营资金的使用和财务策略上有一定的灵活性。未来若有进一步详细的财务数据，可以更深入分析其背后原因和潜在影响，如公司整体的流动比率、应付账款占比变化等，将有助于全面评估其财务健康状况和运营效率。
现金周转周期
Kraft Foods Group Inc.、现金周转周期、计算（季度数据）
天数
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | 2012年12月29日 | 2012年9月30日 | 2012年6月30日 | 2012年3月31日 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||||||||||||||
| 库存周转天数 | ||||||||||||||||||
| 应收账款周转天数 | ||||||||||||||||||
| 应付账款周转天数 | ||||||||||||||||||
| 短期活动比率 | ||||||||||||||||||
| 现金周转周期1 | ||||||||||||||||||
| 基准 | ||||||||||||||||||
| 现金周转周期竞争 对手2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
根据报告： 10-Q (报告日期： 2015-03-28), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-Q (报告日期： 2014-09-27), 10-Q (报告日期： 2014-06-28), 10-Q (报告日期： 2014-03-29), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-Q (报告日期： 2013-09-28), 10-Q (报告日期： 2013-06-29), 10-Q (报告日期： 2013-03-30), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-Q (报告日期： 2012-09-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-06-30), 10-12B/A (报告日期： 2012-03-31).
1
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= + – =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从数据显示可以看出，库存周转天数在2012年3月31日之前未提供数据，但在2012年12月29日开始出现，随后在2014年9月27日达到最高值64天，之后逐渐下降至2015年3月28日的51天。这表明公司在2012年至2014年期间库存存放时间逐步增加，反映可能的库存积压或销售周期变长。*
应收账款周转天数则在所有观察期间保持相对稳定，变化范围在21天至25天之间，显示该公司在应收账款收回方面表现出较强的稳定性，没有出现明显的收款延迟或改善趋势。*
应付账款周转天数总体也保持在43至52天之间，没有明显的上升或下降趋势，表明公司在管理供应商支付方面保持一定的稳定性。值得注意的是，2013年第一季度应付账款周转天数为45天，之后逐步增加至2014年19季度的52天，显示公司延长了支付期限，或许是为了优化现金流。*
现金周转周期在2012年到2014年期间经历波动，从33天的缺失数据开始，至2013年12月28日达到37天的高点，之后在2014年逐步下降至28天，显示公司改善了现金的周转效率。特别是在2014年中后期，现金周期明显缩短，表明资金使用效率有所提升，可能是内部资金管理策略优化的结果。*
总体来看，该财务数据反映公司的存货管理存在一定的周期波动和潜在的积压压力，但应收账款和应付账款的管理保持较好的稳定性。现金周转周期的改善表明公司在现金流管理方面取得一定成效。这些趋势为未来财务运营提供了清晰的洞察，建议持续关注存货周转和现金周期的变化，以提升整体的财务效率。