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Kraft Foods Group Inc. (NASDAQ:KRFT)

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这家公司已移至 档案馆 财务数据自2015年4月28日以来一直没有更新。

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短期活动比率(摘要)

Kraft Foods Group Inc.、短期活动比率(季度数据)

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2015年3月28日 2014年12月27日 2014年9月27日 2014年6月28日 2014年3月29日 2013年12月28日 2013年9月28日 2013年6月29日 2013年3月30日
离职率
存货周转率
应收账款周转率
应付账款周转率
营运资金周转率
平均天数
库存周转天数
更多: 应收账款周转天数
运行周期
少: 应付账款周转天数
现金周转周期

根据报告: 10-Q (报告日期: 2015-03-28), 10-K (报告日期: 2014-12-27), 10-Q (报告日期: 2014-09-27), 10-Q (报告日期: 2014-06-28), 10-Q (报告日期: 2014-03-29), 10-K (报告日期: 2013-12-28), 10-Q (报告日期: 2013-09-28), 10-Q (报告日期: 2013-06-29), 10-Q (报告日期: 2013-03-30).


以下是对一组财务数据的分析报告。

存货周转率
数据显示,存货周转率在2013年相对稳定,约为6.4。2013年末有所上升至7.05,随后在2014年上半年略有下降,并在2014年末显著提升至7.53,2015年3月略有回落至7.2。整体而言,该指标呈现波动上升的趋势,表明存货管理效率有所改善,但波动性也值得关注。
应收账款周转率
应收账款周转率在2013年持续上升,从14.4增加到17.38。2014年上半年略有下降,但随后在2014年下半年保持在较高水平,并在2014年12月达到16.86。2015年3月回落至14.93。该指标的整体趋势表明应收账款回收速度较快,但2015年的下降值得进一步分析。
应付账款周转率
应付账款周转率在2013年呈现下降趋势,从8.57降至7.36。2014年上半年有所回升,并在2014年末达到8.69,2015年3月略有下降至8.33。该指标的波动可能反映了供应商信用政策的变化或公司现金流管理策略的调整。
营运资金周转率
营运资金周转率在2013年波动较大,从11.59到12.16。2014年6月出现显著飙升至57.45,随后在2014年12月达到惊人的1011.39,并在2015年3月回落至151.63。如此巨大的波动表明营运资金管理策略发生了重大变化,需要深入调查其原因,例如是否存在一次性资产处置或负债减少等情况。
库存周转天数
库存周转天数在2013年保持稳定在57天。2014年3月增加到62天,随后在2014年末下降到48天,2015年3月回升至51天。该指标的变化与存货周转率的变化趋势一致,表明存货持有时间有所缩短,但波动性也需要关注。
应收账款周转天数
应收账款周转天数在2013年持续下降,从25天降至21天。2014年保持在22-24天之间,2015年3月回升至24天。该指标的变化与应收账款周转率的变化趋势一致,表明应收账款回收速度有所加快,但2015年的回升值得关注。
运行周期
运行周期在2013年相对稳定,约为81天。2014年6月略有增加,并在2014年末显著下降至70天,2015年3月回升至75天。该指标的变化反映了公司从采购原材料到收回现金的整个过程的时间效率。
应付账款周转天数
应付账款周转天数在2013年相对稳定,约为43天。2014年3月增加到52天,随后在2014年末下降到42天,2015年3月回升至44天。该指标的变化反映了公司支付供应商账款的速度。
现金周转周期
现金周转周期在2013年呈现下降趋势,从39天降至35天。2014年3月增加到34天,并在2014年末显著下降至28天,2015年3月回升至31天。该指标的变化反映了公司将现金投入运营并最终收回现金的效率。

总体而言,数据显示公司在存货和应收账款管理方面有所改善,但营运资金周转率的巨大波动需要进一步调查。各项周转天数指标的变化趋势基本一致,反映了公司运营效率的动态变化。


离职率


平均天数比率


存货周转率

Kraft Foods Group Inc.、存货周转率、计算(季度数据)

Microsoft Excel
2015年3月28日 2014年12月27日 2014年9月27日 2014年6月28日 2014年3月29日 2013年12月28日 2013年9月28日 2013年6月29日 2013年3月30日
部分财务数据 (以百万计)
销售成本
库存
短期活动比率
存货周转率1
基准
存货周转率竞争 对手2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

根据报告: 10-Q (报告日期: 2015-03-28), 10-K (报告日期: 2014-12-27), 10-Q (报告日期: 2014-09-27), 10-Q (报告日期: 2014-06-28), 10-Q (报告日期: 2014-03-29), 10-K (报告日期: 2013-12-28), 10-Q (报告日期: 2013-09-28), 10-Q (报告日期: 2013-06-29), 10-Q (报告日期: 2013-03-30).

1 Q1 2015 计算
存货周转率 = (销售成本Q1 2015 + 销售成本Q4 2014 + 销售成本Q3 2014 + 销售成本Q2 2014) ÷ 库存
= ( + + + ) ÷ =

2 点击竞争对手名称查看计算结果。


以下是对所提供数据的分析报告。

销售成本
数据显示,销售成本在观察期内呈现波动趋势。2013年6月29日,销售成本出现显著下降,随后在2013年9月28日有所回升。2013年12月28日再次下降,并在2014年6月28日达到一个峰值。2014年9月27日略有下降,但2014年12月27日大幅增加,随后在2015年3月28日回落。整体而言,销售成本在不同季度之间存在较大差异,可能受到生产成本、原材料价格或促销活动等因素的影响。
库存
库存水平在观察期内也呈现波动。2013年3月30日至2013年12月28日期间,库存总体呈现下降趋势。2014年3月29日库存有所增加,并在2014年6月28日和2014年9月27日进一步上升。2014年12月27日库存大幅下降,随后在2015年3月28日略有回升。库存水平的变化可能与销售情况、生产计划或供应链管理策略有关。
存货周转率
存货周转率反映了库存销售的速度。数据显示,存货周转率在2013年相对稳定,在6.41至6.44之间波动。2013年12月28日,存货周转率显著提高至7.05。2014年3月29日,存货周转率下降至5.84,并在2014年6月28日和2014年9月27日保持在较低水平。2014年12月27日,存货周转率大幅上升至7.53,随后在2015年3月28日略有下降至7.2。存货周转率的波动与销售成本和库存水平的变化密切相关。较高的存货周转率通常表明库存管理效率较高,销售速度较快。存货周转率的下降可能意味着库存积压或销售放缓。

总体而言,数据显示销售成本、库存和存货周转率之间存在相互关联。销售成本的波动会影响库存水平,而库存水平的变化又会影响存货周转率。需要进一步分析这些因素背后的驱动因素,以更好地理解其对整体财务状况的影响。


应收账款周转率

Kraft Foods Group Inc.、应收账款周转率、计算(季度数据)

Microsoft Excel
2015年3月28日 2014年12月27日 2014年9月27日 2014年6月28日 2014年3月29日 2013年12月28日 2013年9月28日 2013年6月29日 2013年3月30日
部分财务数据 (以百万计)
净收入
应收账款,扣除备抵金
短期活动比率
应收账款周转率1
基准
应收账款周转率竞争 对手2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

根据报告: 10-Q (报告日期: 2015-03-28), 10-K (报告日期: 2014-12-27), 10-Q (报告日期: 2014-09-27), 10-Q (报告日期: 2014-06-28), 10-Q (报告日期: 2014-03-29), 10-K (报告日期: 2013-12-28), 10-Q (报告日期: 2013-09-28), 10-Q (报告日期: 2013-06-29), 10-Q (报告日期: 2013-03-30).

1 Q1 2015 计算
应收账款周转率 = (净收入Q1 2015 + 净收入Q4 2014 + 净收入Q3 2014 + 净收入Q2 2014) ÷ 应收账款,扣除备抵金
= ( + + + ) ÷ =

2 点击竞争对手名称查看计算结果。


以下是对所提供财务数据的分析报告。

净收入
数据显示,净收入在观察期内呈现波动趋势。2013年6月29日达到一个峰值,随后在2013年9月28日有所下降。年末(2013年12月28日)出现回升,并在2014年6月28日达到另一个峰值。2014年9月27日略有下降,年末(2014年12月27日)再次回升。2015年3月28日,净收入出现下降,回到接近2013年初的水平。总体而言,净收入在4352百万到4747百万之间波动。
应收账款,扣除备抵金
应收账款余额在观察期内总体呈现下降趋势,但存在季度性波动。从2013年3月30日的1278百万下降到2013年9月28日的1106百万,随后在2013年12月28日进一步下降至1048百万。2014年3月29日出现回升,达到1204百万,之后又逐渐下降到2014年12月27日的1080百万。2015年3月28日,应收账款余额略有上升,达到1219百万。
应收账款周转率
应收账款周转率与应收账款余额的变化趋势相反。2013年3月30日的周转率为14.4,随后在2013年6月29日、9月28日和12月28日持续上升,分别达到14.99、16.38和17.38。2014年3月29日略有下降至15.01,之后在2014年6月28日和9月27日继续上升,达到15.26和16.67。2014年12月27日达到峰值16.86。2015年3月28日,周转率下降至14.93。该比率的波动表明公司收回应收账款的效率存在季度性变化,总体而言,周转率在14.4到17.38之间波动。

综合来看,净收入的波动可能受到多种因素的影响,包括销售额、成本和市场竞争等。应收账款余额的下降和应收账款周转率的上升表明公司在管理应收账款方面取得了一定的成效,提高了资金周转效率。然而,2015年3月28日的数据显示,净收入下降,应收账款余额上升,应收账款周转率下降,可能需要进一步分析以确定潜在的原因和影响。


应付账款周转率

Kraft Foods Group Inc.、应付账款周转率、计算(季度数据)

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2015年3月28日 2014年12月27日 2014年9月27日 2014年6月28日 2014年3月29日 2013年12月28日 2013年9月28日 2013年6月29日 2013年3月30日
部分财务数据 (以百万计)
销售成本
应付帐款
短期活动比率
应付账款周转率1
基准
应付账款周转率竞争 对手2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

根据报告: 10-Q (报告日期: 2015-03-28), 10-K (报告日期: 2014-12-27), 10-Q (报告日期: 2014-09-27), 10-Q (报告日期: 2014-06-28), 10-Q (报告日期: 2014-03-29), 10-K (报告日期: 2013-12-28), 10-Q (报告日期: 2013-09-28), 10-Q (报告日期: 2013-06-29), 10-Q (报告日期: 2013-03-30).

1 Q1 2015 计算
应付账款周转率 = (销售成本Q1 2015 + 销售成本Q4 2014 + 销售成本Q3 2014 + 销售成本Q2 2014) ÷ 应付帐款
= ( + + + ) ÷ =

2 点击竞争对手名称查看计算结果。


以下是对所提供数据的分析报告。

销售成本
数据显示,销售成本在观察期内呈现波动趋势。2013年3月30日至2013年6月29日期间,销售成本显著下降。随后,在2013年6月29日至2013年12月28日期间,销售成本略有回升,但仍低于初始水平。2014年6月28日,销售成本达到观察期内的峰值,随后在2015年3月28日略有下降。总体而言,销售成本在3000百万至4200百万之间波动。
应付帐款
应付帐款在整个观察期内总体上呈上升趋势。从2013年3月30日的1463百万到2015年3月28日的1629百万,应付帐款金额增加了约11%。虽然期间存在小幅波动,但整体趋势表明公司在增加其对供应商的负债。
应付账款周转率
应付账款周转率反映了公司支付应付账款的速度。数据显示,该比率在观察期内呈现下降趋势,随后又有所回升。2013年3月30日的周转率为8.57,在2014年3月29日降至6.98,为观察期内的最低值。随后,周转率在2014年9月27日和2014年12月27日有所回升,并在2015年3月28日达到8.33。周转率的下降可能表明公司延长了支付供应商账款的时间,这可能与现金流管理策略或与供应商的谈判有关。周转率的回升可能表明公司开始加快支付速度。

综合来看,销售成本的波动可能受到多种因素的影响,包括原材料价格、生产效率和销售量。应付帐款的增加可能反映了公司与供应商关系的改变或其运营规模的扩大。应付账款周转率的变化需要结合其他财务数据进行更深入的分析,以确定其对公司财务状况的潜在影响。


营运资金周转率

Kraft Foods Group Inc.、营运资金周转率、计算(季度数据)

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2015年3月28日 2014年12月27日 2014年9月27日 2014年6月28日 2014年3月29日 2013年12月28日 2013年9月28日 2013年6月29日 2013年3月30日
部分财务数据 (以百万计)
流动资产
少: 流动负债
营运资金
 
净收入
短期活动比率
营运资金周转率1
基准
营运资金周转率竞争 对手2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

根据报告: 10-Q (报告日期: 2015-03-28), 10-K (报告日期: 2014-12-27), 10-Q (报告日期: 2014-09-27), 10-Q (报告日期: 2014-06-28), 10-Q (报告日期: 2014-03-29), 10-K (报告日期: 2013-12-28), 10-Q (报告日期: 2013-09-28), 10-Q (报告日期: 2013-06-29), 10-Q (报告日期: 2013-03-30).

1 Q1 2015 计算
营运资金周转率 = (净收入Q1 2015 + 净收入Q4 2014 + 净收入Q3 2014 + 净收入Q2 2014) ÷ 营运资金
= ( + + + ) ÷ =

2 点击竞争对手名称查看计算结果。


以下是对所提供财务数据的分析报告。

营运资金
数据显示,营运资金在2013年呈现波动趋势。从2013年3月至6月,营运资金略有下降,随后在9月显著增加,但在12月再次下降。2014年,营运资金继续呈现下降趋势,并在6月达到一个较低水平。2014年9月和12月的数据显示,营运资金大幅下降,尤其是在12月,数值极低。2015年3月,营运资金略有回升,但仍低于2013年初的水平。总体而言,营运资金在观察期内呈现显著的下降趋势,并伴随较大的波动。
净收入
净收入在2013年相对稳定,在各季度之间波动较小。2014年,净收入同样保持相对稳定,但略高于2013年的水平。2015年3月,净收入略有下降,但整体而言,净收入在观察期内保持在一个相对较高的水平,波动幅度较小。与营运资金相比,净收入的稳定性更强。
营运资金周转率
营运资金周转率在2013年呈现波动,但整体在11至12之间。2014年6月,该比率出现显著上升,达到57.45,随后在9月进一步飙升至1011.39,并在2015年3月降至151.63。这种大幅上升表明,在2014年下半年,公司利用营运资金的效率显著提高,但随后有所回落。周转率的巨大波动可能与营运资金的快速下降有关,需要进一步分析以确定具体原因。值得注意的是,2014年9月的周转率数值异常高,可能需要核实数据的准确性。

综合来看,数据显示营运资金在持续下降,而净收入相对稳定。营运资金周转率的显著波动,尤其是在2014年下半年,值得关注。这种周转率的提高可能源于营运资金的减少,但也可能反映了公司运营效率的提升。需要进一步分析营运资金的构成和周转率变化的原因,以更全面地了解公司的财务状况。


库存周转天数

Kraft Foods Group Inc.、库存周转天数、计算(季度数据)

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2015年3月28日 2014年12月27日 2014年9月27日 2014年6月28日 2014年3月29日 2013年12月28日 2013年9月28日 2013年6月29日 2013年3月30日
部分财务数据
存货周转率
短期活动比率 (天数)
库存周转天数1
基准 (天数)
库存周转天数竞争 对手2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

根据报告: 10-Q (报告日期: 2015-03-28), 10-K (报告日期: 2014-12-27), 10-Q (报告日期: 2014-09-27), 10-Q (报告日期: 2014-06-28), 10-Q (报告日期: 2014-03-29), 10-K (报告日期: 2013-12-28), 10-Q (报告日期: 2013-09-28), 10-Q (报告日期: 2013-06-29), 10-Q (报告日期: 2013-03-30).

1 Q1 2015 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ =

2 点击竞争对手名称查看计算结果。


以下是对所提供数据的分析报告。

存货周转率
数据显示,存货周转率在2013年3月30日至2013年9月28日期间保持相对稳定,约为6.41至6.44。随后,在2013年12月28日显著上升至7.05。2014年上半年,存货周转率出现下降,分别为5.84和5.73。在2014年9月27日略有回升至5.77,并在2014年12月27日大幅提升至7.53。2015年3月28日,存货周转率略有下降,为7.2。
库存周转天数
库存周转天数与存货周转率呈反向关系。数据显示,库存周转天数在2013年3月30日至2013年9月28日期间稳定在57天。2013年12月28日,库存周转天数减少至52天,与存货周转率的上升相符。2014年上半年,库存周转天数增加至62天和64天。2014年9月27日略微下降至63天,并在2014年12月27日显著减少至48天,与存货周转率的大幅提升相符。2015年3月28日,库存周转天数略有增加,为51天。

总体而言,数据显示存货管理效率存在波动。2013年下半年和2014年下半年,存货周转率和库存周转天数均发生了显著变化,表明公司可能采取了积极的库存管理策略,或者受到外部因素的影响。2014年12月的数据显示,存货周转率达到最高点,库存周转天数降至最低点,可能表明公司成功地减少了库存积压,提高了库存利用率。然而,2015年3月的数据显示,这些指标略有回落,需要进一步观察以确定是否为短期波动或趋势转变。


应收账款周转天数

Kraft Foods Group Inc.、应收账款周转天数、计算(季度数据)

Microsoft Excel
2015年3月28日 2014年12月27日 2014年9月27日 2014年6月28日 2014年3月29日 2013年12月28日 2013年9月28日 2013年6月29日 2013年3月30日
部分财务数据
应收账款周转率
短期活动比率 (天数)
应收账款周转天数1
基准 (天数)
应收账款周转天数竞争 对手2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

根据报告: 10-Q (报告日期: 2015-03-28), 10-K (报告日期: 2014-12-27), 10-Q (报告日期: 2014-09-27), 10-Q (报告日期: 2014-06-28), 10-Q (报告日期: 2014-03-29), 10-K (报告日期: 2013-12-28), 10-Q (报告日期: 2013-09-28), 10-Q (报告日期: 2013-06-29), 10-Q (报告日期: 2013-03-30).

1 Q1 2015 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ =

2 点击竞争对手名称查看计算结果。


以下是对所提供数据的分析报告。

应收账款周转率
数据显示,应收账款周转率在观察期内呈现波动上升的趋势。从2013年3月30日的14.4上升至2013年12月28日的17.38,表明公司收回应收账款的速度有所加快。2014年,该比率继续保持在较高水平,并在2014年9月27日达到峰值16.67和2014年12月27日的16.86。然而,在2015年3月28日,该比率略有下降至14.93,但仍处于相对较高的水平。整体而言,该比率的上升趋势表明公司在管理应收账款方面表现良好,并可能受益于更有效的收款策略。
应收账款周转天数
应收账款周转天数与应收账款周转率呈反向关系。数据显示,该天数从2013年3月30日的25天逐渐下降至2013年12月28日的21天,反映出公司缩短了应收账款的回收周期。2014年,该天数基本稳定在22天左右,表明公司维持了较为稳定的收款效率。2015年3月28日,该天数回升至24天,可能受到销售额变化、客户信用政策调整或其他因素的影响。尽管如此,整体而言,该天数处于较低水平,表明公司在应收账款管理方面具有较强的效率。

综合来看,数据显示公司在应收账款管理方面表现出积极的趋势。应收账款周转率的上升和应收账款周转天数的下降表明公司能够更有效地将销售额转化为现金。2015年3月的数据出现小幅波动,需要进一步观察以确定是否为短期现象或趋势转变。


运行周期

Kraft Foods Group Inc.、运行周期、计算(季度数据)

天数

Microsoft Excel
2015年3月28日 2014年12月27日 2014年9月27日 2014年6月28日 2014年3月29日 2013年12月28日 2013年9月28日 2013年6月29日 2013年3月30日
部分财务数据
库存周转天数
应收账款周转天数
短期活动比率
运行周期1
基准
运行周期竞争 对手2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

根据报告: 10-Q (报告日期: 2015-03-28), 10-K (报告日期: 2014-12-27), 10-Q (报告日期: 2014-09-27), 10-Q (报告日期: 2014-06-28), 10-Q (报告日期: 2014-03-29), 10-K (报告日期: 2013-12-28), 10-Q (报告日期: 2013-09-28), 10-Q (报告日期: 2013-06-29), 10-Q (报告日期: 2013-03-30).

1 Q1 2015 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= + =

2 点击竞争对手名称查看计算结果。


以下是对一组财务数据的分析报告。

库存周转天数
数据显示,库存周转天数在2013年3月30日至2013年12月28日期间相对稳定,维持在52至57天之间。2014年3月29日,该指标有所上升至62天,随后在2014年6月28日进一步增加至64天,9月27日略降至63天。2014年12月27日,库存周转天数显著下降至48天,并在2015年3月28日回升至51天。整体来看,该指标呈现波动趋势,但2014年末的显著下降值得关注,可能反映了库存管理效率的提升或销售活动的推动。
应收账款周转天数
应收账款周转天数在2013年3月30日至2013年9月28日期间呈现下降趋势,从25天降至22天。随后,该指标在2013年12月28日至2014年6月28日期间保持在21至24天之间。2014年9月27日,该指标再次降至22天,并在2014年12月27日和2015年3月28日稳定在22天和24天。总体而言,应收账款周转天数相对稳定,且处于较低水平,表明公司在收回应收账款方面效率较高。
运行周期
运行周期在2013年3月30日至2013年12月28日期间呈现下降趋势,从82天降至73天。2014年3月29日,该指标显著上升至86天,随后在2014年6月28日进一步增加至88天。2014年9月27日,运行周期略降至85天,但在2014年12月27日大幅下降至70天,并在2015年3月28日回升至75天。运行周期的变化趋势与库存周转天数和应收账款周转天数的变化相互影响,2014年末的显著下降可能源于库存管理和应收账款回收效率的共同提升。

综上所述,数据显示各项财务指标在不同时期呈现不同的变化趋势。库存周转天数和运行周期在2014年末出现显著下降,可能预示着运营效率的改善。应收账款周转天数则保持相对稳定,表明公司在信用管理方面表现良好。持续关注这些指标的变化,有助于更深入地了解公司的运营状况和财务健康状况。


应付账款周转天数

Kraft Foods Group Inc.、应付账款周转天数、计算(季度数据)

Microsoft Excel
2015年3月28日 2014年12月27日 2014年9月27日 2014年6月28日 2014年3月29日 2013年12月28日 2013年9月28日 2013年6月29日 2013年3月30日
部分财务数据
应付账款周转率
短期活动比率 (天数)
应付账款周转天数1
基准 (天数)
应付账款周转天数竞争 对手2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

根据报告: 10-Q (报告日期: 2015-03-28), 10-K (报告日期: 2014-12-27), 10-Q (报告日期: 2014-09-27), 10-Q (报告日期: 2014-06-28), 10-Q (报告日期: 2014-03-29), 10-K (报告日期: 2013-12-28), 10-Q (报告日期: 2013-09-28), 10-Q (报告日期: 2013-06-29), 10-Q (报告日期: 2013-03-30).

1 Q1 2015 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ =

2 点击竞争对手名称查看计算结果。


以下是对所提供数据的分析报告。

应付账款周转率
数据显示,应付账款周转率在观察期内呈现波动趋势。从2013年3月30日的8.57,经历小幅下降至2013年9月28日的8.26,随后在2013年12月28日显著下降至7.36。2014年,该比率先下降至6.98,随后逐渐回升,并在2014年12月27日达到8.69的高点。2015年3月28日,该比率略有回落至8.33。总体而言,该比率在观察期内没有呈现出明确的长期上升或下降趋势,而是呈现出周期性波动。
应付账款周转天数
应付账款周转天数与应付账款周转率呈反向关系。数据显示,该天数在2013年3月30日至2013年9月28日期间保持相对稳定,在43至44天之间。2013年12月28日,该天数显著增加至50天。2014年,该天数先增加至52天,随后逐渐下降,并在2014年12月27日降至42天。2015年3月28日,该天数略有增加至44天。该数据表明,在2013年末,支付账款的速度有所减缓,但在2014年有所改善,并在2015年初趋于稳定。值得注意的是,2014年末的周转天数达到观察期内的最低值。

综合来看,数据显示在应付账款管理方面存在一定的波动性。2013年末的账款支付速度减缓,随后在2014年有所改善。这种波动可能受到多种因素的影响,例如供应商谈判、现金流管理策略以及季节性需求变化等。进一步分析需要结合其他财务数据和业务运营情况,才能更准确地评估其影响。


现金周转周期

Kraft Foods Group Inc.、现金周转周期、计算(季度数据)

天数

Microsoft Excel
2015年3月28日 2014年12月27日 2014年9月27日 2014年6月28日 2014年3月29日 2013年12月28日 2013年9月28日 2013年6月29日 2013年3月30日
部分财务数据
库存周转天数
应收账款周转天数
应付账款周转天数
短期活动比率
现金周转周期1
基准
现金周转周期竞争 对手2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

根据报告: 10-Q (报告日期: 2015-03-28), 10-K (报告日期: 2014-12-27), 10-Q (报告日期: 2014-09-27), 10-Q (报告日期: 2014-06-28), 10-Q (报告日期: 2014-03-29), 10-K (报告日期: 2013-12-28), 10-Q (报告日期: 2013-09-28), 10-Q (报告日期: 2013-06-29), 10-Q (报告日期: 2013-03-30).

1 现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= + =

2 点击竞争对手名称查看计算结果。


以下是对一组财务数据的分析报告。

库存周转天数
数据显示,库存周转天数在2013年3月30日至2013年12月28日期间保持相对稳定,约为57天,随后在2014年有所上升,达到62至64天。2014年12月27日显著下降至48天,并在2015年3月28日回升至51天。整体来看,该指标呈现波动趋势,但维持在50至65天之间。这可能反映了库存管理策略的调整或销售模式的变化。
应收账款周转天数
应收账款周转天数在2013年呈现下降趋势,从25天降至21天。2014年该指标有所回升,稳定在22至24天之间。2015年3月28日,该指标再次回升至24天。该数据表明,公司收款效率在不同时期有所波动,但整体上保持在较为稳定的水平。收款周期的轻微波动可能与客户信用政策或销售季节性有关。
应付账款周转天数
应付账款周转天数在2013年相对稳定,约为43至44天。2013年12月28日显著增加至50天,并在2014年上半年进一步上升至51至52天。随后,该指标在2014年下半年下降至42至48天,并在2015年3月28日回升至44天。这可能反映了公司与供应商的议价能力变化,或其现金流管理策略的调整。
现金周转周期
现金周转周期在2013年呈现下降趋势,从39天降至23天。2014年该指标有所上升,并在34至37天之间波动。2014年12月27日显著下降至28天,并在2015年3月28日回升至31天。现金周转周期是衡量公司运营效率的重要指标。该数据表明,公司现金流管理在不同时期面临不同的挑战,整体趋势显示出一定的波动性。现金周转周期缩短通常意味着公司运营效率提高,但需要结合其他财务指标进行综合分析。

总体而言,这些财务比率在所观察的期间内呈现出一定的波动性。库存周转天数、应收账款周转天数、应付账款周转天数和现金周转周期都经历了不同程度的上升和下降。这些变化可能受到多种因素的影响,包括市场环境、公司运营策略和财务管理措施。进一步的分析需要结合行业基准和公司具体情况进行。