偿付能力比率分析
偿付能力比率也称为长期债务比率，衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率（摘要）
Take-Two Interactive Software Inc.、偿付能力比率
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-03-31), 10-K (报告日期： 2024-03-31), 10-K (报告日期： 2023-03-31), 10-K (报告日期： 2022-03-31), 10-K (报告日期： 2021-03-31), 10-K (报告日期： 2020-03-31).
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以股东权益总额。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的负债股东权益比率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年恶化。 |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以股东权益总额。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的负债股东权益比率（包括经营租赁负债）在 2023 年至 2024 年和 2024 年至 2025 年期间恶化。 |
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的债务与总资本比率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年恶化。 |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的债务与总资本比率（包括经营租赁负债）在 2023 年至 2024 年和 2024 年至 2025 年期间恶化。 |
| 资产负债率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总资产。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的负债率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年恶化。 |
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的负债率（包括经营租赁负债）在 2023 年至 2024 年和 2024 年至 2025 年期间恶化。 |
| 财务杠杆率 | 偿付能力比率，计算方式为总资产除以股东权益总额。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的财务杠杆率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年有所增加。 |
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的利息覆盖率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年恶化。 |
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为：固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的固定费用覆盖率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年恶化。 |
债务与股东权益比率
Take-Two Interactive Software Inc.、债务与股东权益比率计算，与基准测试的比较
| 2025年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
| 短期债务，净额 | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| 长期债务，净额 | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| 总债务 | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| 股东权益 | 2,137,700) | 5,667,900) | 9,042,500) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与股东权益比率1 | 1.71 | 0.54 | 0.34 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 基准 | |||||||
| 债务与股东权益比率竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | |
| Comcast Corp. | — | 1.16 | 1.17 | 1.17 | 0.99 | 1.15 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.16 | 0.12 | 0.08 | 0.00 | 0.00 | |
| Netflix Inc. | — | 0.63 | 0.71 | 0.69 | 0.97 | 1.47 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.46 | 0.47 | 0.51 | 0.62 | 0.71 | |
| 债务与股东权益比率扇形 | |||||||
| 媒体和娱乐 | — | 0.29 | 0.30 | 0.31 | 0.31 | 0.36 | |
| 债务与股东权益比率工业 | |||||||
| 通信服务 | — | 0.56 | 0.62 | 0.65 | 0.65 | 0.67 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-03-31), 10-K (报告日期： 2024-03-31), 10-K (报告日期： 2023-03-31), 10-K (报告日期： 2022-03-31), 10-K (报告日期： 2021-03-31), 10-K (报告日期： 2020-03-31).
1 2025 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 股东权益
= 3,661,100 ÷ 2,137,700 = 1.71
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| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以股东权益总额。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的负债股东权益比率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年恶化。 |
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）
Take-Two Interactive Software Inc.、债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2025年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
| 短期债务，净额 | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| 长期债务，净额 | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| 总债务 | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| 当前经营租赁负债 | 61,500) | 63,800) | 60,200) | 38,921) | 31,595) | 25,187) | |
| 非流动经营租赁负债 | 383,300) | 387,300) | 347,000) | 211,297) | 159,671) | 152,059) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 4,105,900) | 3,534,000) | 3,487,000) | 250,218) | 191,266) | 177,246) | |
| 股东权益 | 2,137,700) | 5,667,900) | 9,042,500) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）1 | 1.92 | 0.62 | 0.39 | 0.07 | 0.06 | 0.07 | |
| 基准 | |||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.09 | 0.11 | 0.12 | 0.11 | 0.13 | |
| Comcast Corp. | — | 1.23 | 1.25 | 1.26 | 1.06 | 1.20 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.27 | 0.25 | 0.22 | 0.12 | 0.09 | |
| Netflix Inc. | — | 0.73 | 0.82 | 0.81 | 1.14 | 1.67 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.49 | 0.51 | 0.55 | 0.66 | 0.75 | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）扇形 | |||||||
| 媒体和娱乐 | — | 0.35 | 0.37 | 0.39 | 0.38 | 0.42 | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）工业 | |||||||
| 通信服务 | — | 0.69 | 0.75 | 0.80 | 0.79 | 0.80 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-03-31), 10-K (报告日期： 2024-03-31), 10-K (报告日期： 2023-03-31), 10-K (报告日期： 2022-03-31), 10-K (报告日期： 2021-03-31), 10-K (报告日期： 2020-03-31).
1 2025 计算
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 股东权益
= 4,105,900 ÷ 2,137,700 = 1.92
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以股东权益总额。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的负债股东权益比率（包括经营租赁负债）在 2023 年至 2024 年和 2024 年至 2025 年期间恶化。 |
债务与总资本比率
Take-Two Interactive Software Inc.、债务与总资本比率计算，与基准测试的比较
| 2025年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
| 短期债务，净额 | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| 长期债务，净额 | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| 总债务 | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| 股东权益 | 2,137,700) | 5,667,900) | 9,042,500) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| 总资本 | 5,798,800) | 8,750,800) | 12,122,300) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与总资本比率1 | 0.63 | 0.35 | 0.25 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 基准 | |||||||
| 债务与总资本比率竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | |
| Comcast Corp. | — | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.50 | 0.53 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.14 | 0.11 | 0.08 | 0.00 | 0.00 | |
| Netflix Inc. | — | 0.39 | 0.41 | 0.41 | 0.49 | 0.60 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.31 | 0.32 | 0.34 | 0.38 | 0.41 | |
| 债务与总资本比率扇形 | |||||||
| 媒体和娱乐 | — | 0.22 | 0.23 | 0.24 | 0.24 | 0.27 | |
| 债务与总资本比率工业 | |||||||
| 通信服务 | — | 0.36 | 0.38 | 0.39 | 0.39 | 0.40 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-03-31), 10-K (报告日期： 2024-03-31), 10-K (报告日期： 2023-03-31), 10-K (报告日期： 2022-03-31), 10-K (报告日期： 2021-03-31), 10-K (报告日期： 2020-03-31).
1 2025 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 3,661,100 ÷ 5,798,800 = 0.63
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| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的债务与总资本比率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年恶化。 |
债务与总资本比率（包括经营租赁负债）
Take-Two Interactive Software Inc.、债务与总资本比率（含经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2025年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
| 短期债务，净额 | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| 长期债务，净额 | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| 总债务 | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| 当前经营租赁负债 | 61,500) | 63,800) | 60,200) | 38,921) | 31,595) | 25,187) | |
| 非流动经营租赁负债 | 383,300) | 387,300) | 347,000) | 211,297) | 159,671) | 152,059) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 4,105,900) | 3,534,000) | 3,487,000) | 250,218) | 191,266) | 177,246) | |
| 股东权益 | 2,137,700) | 5,667,900) | 9,042,500) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| 总资本（包括经营租赁负债） | 6,243,600) | 9,201,900) | 12,529,500) | 4,059,877) | 3,523,158) | 2,716,490) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）1 | 0.66 | 0.38 | 0.28 | 0.06 | 0.05 | 0.07 | |
| 基准 | |||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.09 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.11 | |
| Comcast Corp. | — | 0.55 | 0.56 | 0.56 | 0.52 | 0.55 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.21 | 0.20 | 0.18 | 0.10 | 0.08 | |
| Netflix Inc. | — | 0.42 | 0.45 | 0.45 | 0.53 | 0.63 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.33 | 0.34 | 0.35 | 0.40 | 0.43 | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）扇形 | |||||||
| 媒体和娱乐 | — | 0.26 | 0.27 | 0.28 | 0.28 | 0.30 | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）工业 | |||||||
| 通信服务 | — | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.44 | 0.44 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-03-31), 10-K (报告日期： 2024-03-31), 10-K (报告日期： 2023-03-31), 10-K (报告日期： 2022-03-31), 10-K (报告日期： 2021-03-31), 10-K (报告日期： 2020-03-31).
1 2025 计算
债务与总资本比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资本（包括经营租赁负债）
= 4,105,900 ÷ 6,243,600 = 0.66
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| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的债务与总资本比率（包括经营租赁负债）在 2023 年至 2024 年和 2024 年至 2025 年期间恶化。 |
资产负债率
Take-Two Interactive Software Inc.、资产负债率计算，与基准测试的比较
| 2025年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
| 短期债务，净额 | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| 长期债务，净额 | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| 总债务 | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| 总资产 | 9,180,700) | 12,216,900) | 15,862,100) | 6,546,219) | 6,028,218) | 4,948,832) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 资产负债率1 | 0.40 | 0.25 | 0.19 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 基准 | |||||||
| 资产负债率竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | |
| Comcast Corp. | — | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.34 | 0.38 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.11 | 0.08 | 0.06 | 0.00 | 0.00 | |
| Netflix Inc. | — | 0.29 | 0.30 | 0.30 | 0.35 | 0.42 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.23 | 0.23 | 0.24 | 0.27 | 0.29 | |
| 资产负债率扇形 | |||||||
| 媒体和娱乐 | — | 0.17 | 0.17 | 0.17 | 0.17 | 0.19 | |
| 资产负债率工业 | |||||||
| 通信服务 | — | 0.25 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | 0.27 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-03-31), 10-K (报告日期： 2024-03-31), 10-K (报告日期： 2023-03-31), 10-K (报告日期： 2022-03-31), 10-K (报告日期： 2021-03-31), 10-K (报告日期： 2020-03-31).
1 2025 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= 3,661,100 ÷ 9,180,700 = 0.40
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产负债率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总资产。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的负债率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年恶化。 |
资产负债率（包括经营租赁负债）
Take-Two Interactive Software Inc.、资产负债率（含经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2025年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
| 短期债务，净额 | 1,148,500) | 24,600) | 1,346,800) | —) | —) | —) | |
| 长期债务，净额 | 2,512,600) | 3,058,300) | 1,733,000) | —) | —) | —) | |
| 总债务 | 3,661,100) | 3,082,900) | 3,079,800) | —) | —) | —) | |
| 当前经营租赁负债 | 61,500) | 63,800) | 60,200) | 38,921) | 31,595) | 25,187) | |
| 非流动经营租赁负债 | 383,300) | 387,300) | 347,000) | 211,297) | 159,671) | 152,059) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 4,105,900) | 3,534,000) | 3,487,000) | 250,218) | 191,266) | 177,246) | |
| 总资产 | 9,180,700) | 12,216,900) | 15,862,100) | 6,546,219) | 6,028,218) | 4,948,832) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）1 | 0.45 | 0.29 | 0.22 | 0.04 | 0.03 | 0.04 | |
| 基准 | |||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.09 | |
| Comcast Corp. | — | 0.40 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | 0.40 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 0.18 | 0.17 | 0.15 | 0.09 | 0.07 | |
| Netflix Inc. | — | 0.34 | 0.35 | 0.35 | 0.41 | 0.47 | |
| Walt Disney Co. | — | 0.25 | 0.25 | 0.26 | 0.29 | 0.31 | |
| 资产负债率（包括经营租赁负债）扇形 | |||||||
| 媒体和娱乐 | — | 0.20 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.23 | |
| 资产负债率（包括经营租赁负债）工业 | |||||||
| 通信服务 | — | 0.30 | 0.32 | 0.33 | 0.32 | 0.33 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-03-31), 10-K (报告日期： 2024-03-31), 10-K (报告日期： 2023-03-31), 10-K (报告日期： 2022-03-31), 10-K (报告日期： 2021-03-31), 10-K (报告日期： 2020-03-31).
1 2025 计算
资产负债率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资产
= 4,105,900 ÷ 9,180,700 = 0.45
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的负债率（包括经营租赁负债）在 2023 年至 2024 年和 2024 年至 2025 年期间恶化。 |
财务杠杆率
Take-Two Interactive Software Inc.、财务杠杆率计算，与基准测试的比较
| 2025年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
| 总资产 | 9,180,700) | 12,216,900) | 15,862,100) | 6,546,219) | 6,028,218) | 4,948,832) | |
| 股东权益 | 2,137,700) | 5,667,900) | 9,042,500) | 3,809,659) | 3,331,892) | 2,539,244) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 财务杠杆率1 | 4.29 | 2.16 | 1.75 | 1.72 | 1.81 | 1.95 | |
| 基准 | |||||||
| 财务杠杆率竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 1.39 | 1.42 | 1.43 | 1.43 | 1.44 | |
| Comcast Corp. | — | 3.11 | 3.20 | 3.18 | 2.87 | 3.03 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 1.51 | 1.50 | 1.48 | 1.33 | 1.24 | |
| Netflix Inc. | — | 2.17 | 2.37 | 2.34 | 2.81 | 3.55 | |
| Walt Disney Co. | — | 1.95 | 2.07 | 2.14 | 2.30 | 2.41 | |
| 财务杠杆率扇形 | |||||||
| 媒体和娱乐 | — | 1.73 | 1.80 | 1.83 | 1.82 | 1.85 | |
| 财务杠杆率工业 | |||||||
| 通信服务 | — | 2.27 | 2.38 | 2.45 | 2.43 | 2.45 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-03-31), 10-K (报告日期： 2024-03-31), 10-K (报告日期： 2023-03-31), 10-K (报告日期： 2022-03-31), 10-K (报告日期： 2021-03-31), 10-K (报告日期： 2020-03-31).
1 2025 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 股东权益
= 9,180,700 ÷ 2,137,700 = 4.29
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 财务杠杆率 | 偿付能力比率，计算方式为总资产除以股东权益总额。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的财务杠杆率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年有所增加。 |
利息覆盖率
Take-Two Interactive Software Inc.、利息覆盖率计算，与基准测试的比较
| 2025年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
| 净利润（亏损） | (4,478,900) | (3,744,200) | (1,124,700) | 418,022) | 588,886) | 404,459) | |
| 更多： 所得税费用 | (12,400) | 41,400) | (213,400) | 47,376) | 88,930) | 53,980) | |
| 更多： 利息支出 | 167,300) | 140,600) | 129,600) | 18,628) | 6,207) | 2,637) | |
| 息税前利润 (EBIT) | (4,324,000) | (3,562,200) | (1,208,500) | 484,026) | 684,023) | 461,076) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 利息覆盖率1 | -25.85 | -25.34 | -9.32 | 25.98 | 110.20 | 174.85 | |
| 基准 | |||||||
| 利息覆盖率竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 448.07 | 279.30 | 200.80 | 263.24 | 357.16 | |
| Comcast Corp. | — | 5.52 | 6.01 | 3.38 | 5.46 | 4.07 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 99.83 | 107.34 | 164.74 | 3,153.27 | 2,371.00 | |
| Netflix Inc. | — | 14.87 | 9.87 | 8.45 | 8.63 | 5.17 | |
| Walt Disney Co. | — | 4.66 | 3.42 | 4.41 | 2.66 | -0.06 | |
| 利息覆盖率扇形 | |||||||
| 媒体和娱乐 | — | 28.71 | 22.36 | 18.97 | 24.88 | 14.59 | |
| 利息覆盖率工业 | |||||||
| 通信服务 | — | 12.15 | 10.10 | 8.52 | 11.93 | 6.53 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-03-31), 10-K (报告日期： 2024-03-31), 10-K (报告日期： 2023-03-31), 10-K (报告日期： 2022-03-31), 10-K (报告日期： 2021-03-31), 10-K (报告日期： 2020-03-31).
1 2025 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= -4,324,000 ÷ 167,300 = -25.85
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的利息覆盖率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年恶化。 |
固定费用覆盖率
Take-Two Interactive Software Inc.、固定费用覆盖率计算，与基准测试的比较
| 2025年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
| 净利润（亏损） | (4,478,900) | (3,744,200) | (1,124,700) | 418,022) | 588,886) | 404,459) | |
| 更多： 所得税费用 | (12,400) | 41,400) | (213,400) | 47,376) | 88,930) | 53,980) | |
| 更多： 利息支出 | 167,300) | 140,600) | 129,600) | 18,628) | 6,207) | 2,637) | |
| 息税前利润 (EBIT) | (4,324,000) | (3,562,200) | (1,208,500) | 484,026) | 684,023) | 461,076) | |
| 更多： 经营租赁成本 | 84,900) | 80,500) | 109,800) | 46,252) | 37,300) | 29,383) | |
| 固定费用和税项前的利润 | (4,239,100) | (3,481,700) | (1,098,700) | 530,278) | 721,323) | 490,459) | |
| 利息支出 | 167,300) | 140,600) | 129,600) | 18,628) | 6,207) | 2,637) | |
| 经营租赁成本 | 84,900) | 80,500) | 109,800) | 46,252) | 37,300) | 29,383) | |
| 固定费用 | 252,200) | 221,100) | 239,400) | 64,880) | 43,507) | 32,020) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 固定费用覆盖率1 | -16.81 | -15.75 | -4.59 | 8.17 | 16.58 | 15.32 | |
| 基准 | |||||||
| 固定费用覆盖率竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | — | 34.54 | 24.36 | 22.90 | 30.80 | 21.02 | |
| Comcast Corp. | — | 4.50 | 4.87 | 2.82 | 4.48 | 3.47 | |
| Meta Platforms Inc. | — | 23.99 | 19.69 | 15.18 | 31.41 | 24.62 | |
| Netflix Inc. | — | 8.20 | 5.64 | 5.00 | 5.46 | 3.65 | |
| Walt Disney Co. | — | 3.53 | 2.71 | 3.25 | 2.07 | 0.32 | |
| 固定费用覆盖率扇形 | |||||||
| 媒体和娱乐 | — | 14.45 | 11.29 | 9.54 | 13.02 | 8.32 | |
| 固定费用覆盖率工业 | |||||||
| 通信服务 | — | 6.56 | 5.42 | 4.32 | 6.04 | 3.78 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-03-31), 10-K (报告日期： 2024-03-31), 10-K (报告日期： 2023-03-31), 10-K (报告日期： 2022-03-31), 10-K (报告日期： 2021-03-31), 10-K (报告日期： 2020-03-31).
1 2025 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= -4,239,100 ÷ 252,200 = -16.81
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为：固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Take-Two Interactive Software Inc. 的固定费用覆盖率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年恶化。 |