短期活动比率(摘要)
根据报告: 10-K (报告日期: 2017-08-31), 10-K (报告日期: 2016-08-31), 10-K (报告日期: 2015-08-31), 10-K (报告日期: 2014-08-31), 10-K (报告日期: 2013-08-31), 10-K (报告日期: 2012-08-31).
整体来看,财务比率的变化反映了企业运营效率存在一定程度的不稳定性。存货周转率在2012年至2017年间,表现出较为稳定的波动,尤其在2014年出现短暂下降,之后逐步回升,指示库存管理的效率整体保持较为稳定。应收账款周转率在此期间总体呈现上升趋势,从2012年的7.12提高到2015年的9.17,说明应收账款回收效率有所改善,但在2016年和2017年略有下降,可能影响企业的现金流动性。应付账款周转率整体趋于下降,尤其在2014年达到最低点6.55,之后又略有回升,但整体水平偏低,可能显示企业在应付账款管理方面面临压力,延长账款支付时间的意图有所增加。
营运资金周转率在2012年至2016年间整体有所改善,简化来看,其在2014年达到最高值3.47,随后在2016年显著跃升至9.46,显示企业的营运效率在该段时间有明显提升。此变化可能反映了企业在资金管理和流动性方面的优化措施。然而,2017年这一指标略降至6.5,表明营运效率有所回调,但仍处于较高水平,说明总体流动资产的利用效率较为强劲。
库存周转天数、应收账款天数、应付账款天数和现金周转周期的变化揭示了企业在流动性管理方面的具体操作。库存天数在2012年至2013年有所下降,但从2014年起逐步上升,最终在2016和2017年保持在182天,显示库存持有时间有所加长,可能影响资金周转。应收账款天数在2013年达到最短的42天后逐渐增加,到了2017年为54天,暗示应收账款的回收时间有所延长,可能带来现金流压力。应付账款天数整体呈增长趋势,从45天逐步上升至58天,企业在赊账支付方面呈现出更为宽松的策略,这可能用于缓解短期资金压力,但同时也可能影响供应商关系。现金周转周期在两年间相对平稳,略有增加,表明现金流入和流出之间的时间差有所拉大,反映了流动资金管理的复杂性。
综上所述,该企业在2012年至2017年期间经历了一系列流动性和营运效率的调整。营运资金管理表现出某些改善,特别是在2014年至2016年间,但库存和应收账款的天数延长可能对企业的短期现金流造成压力。同时,企业在应付账款方面采取了宽松的支付策略,可能旨在优化短期资金使用,但也需关注供应链风险。这些变化显示企业在平衡流动性和运营效率方面不断调适,未来应持续关注应收账款和库存的管理,以维护财务的稳健性和运营的流动性。
离职率
平均天数比率
存货周转率
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
销售成本 | 6,703) | 6,485) | 6,819) | 7,281) | 7,208) | 6,459) | |
存货,净额 | 3,340) | 3,241) | 3,496) | 3,597) | 2,947) | 2,839) | |
短期活动比率 | |||||||
存货周转率1 | 2.01 | 2.00 | 1.95 | 2.02 | 2.45 | 2.28 | |
基准 | |||||||
存货周转率竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2017-08-31), 10-K (报告日期: 2016-08-31), 10-K (报告日期: 2015-08-31), 10-K (报告日期: 2014-08-31), 10-K (报告日期: 2013-08-31), 10-K (报告日期: 2012-08-31).
1 2017 计算
存货周转率 = 销售成本 ÷ 存货,净额
= 6,703 ÷ 3,340 = 2.01
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据所提供的财务数据,以下是对该期间内相关财务项目的分析与总结:
- 销售成本及存货变化趋势
- 销售成本在2012年至2017年期间呈现出一定的波动。具体而言,从2012年的6459百万美元逐步上升至2013年的7208百万美元,之后在2014年达到顶峰7281百万美元。之后的两年(2015年和2016年)销售成本有所下降,分别为6819百万美元和6485百万美元,随后在2017年略微回升至6703百万美元。这一趋势显示公司在部分年份通过成本控制或结构优化,减少了销售成本,尤其是在2015年和2016年。
- 存货净额变化
- 存货净额整体呈现上升趋势,从2012年的2839百万美元增加到2014年的3597百万美元,之后有所减少到2015年的3496百万美元,随后在2016年和2017年略有回升,分别为3241百万美元和3340百万美元。这表明公司存货水平在2014年达到高峰后有所减缓,但整体仍保持较高水平,可能反映出产能调整或市场策略的变化。
- 存货周转率分析
- 存货周转率在2012年至2014年间表现出下降趋势,从2.28下降至2.02,显示存货的转化速度变慢。2015年略微下降至1.95,2016年和2017年稳定在2和2.01左右,显示出存货周转稍有改善但仍处于较低水平。存货周转率的变化可能意味着销售速度的波动或库存管理的调整,反映出公司的运营效率在此期间经历了一定调整。
总体来看,该公司在2012年至2017年间的财务表现呈现出销售成本波动、存货水平调整以及存货周转效率变化的特点。销售成本的峰值和后续波动可能受到市场需求、生产成本变动或供应链管理策略的影响。存货规模的变化及存货周转率的波动则反映出公司对存货管理的调整,亦可能影响整体盈利能力和运营效率。这些数据提供了公司财务运营状态与市场环境变化的有价值的线索,为后续的详细分析提供了基础。
应收账款周转率
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
净销售额 | 14,640) | 13,502) | 15,001) | 15,855) | 14,861) | 13,504) | |
应收账款净额 | 2,161) | 1,926) | 1,636) | 2,014) | 1,715) | 1,897) | |
短期活动比率 | |||||||
应收账款周转率1 | 6.77 | 7.01 | 9.17 | 7.87 | 8.67 | 7.12 | |
基准 | |||||||
应收账款周转率竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2017-08-31), 10-K (报告日期: 2016-08-31), 10-K (报告日期: 2015-08-31), 10-K (报告日期: 2014-08-31), 10-K (报告日期: 2013-08-31), 10-K (报告日期: 2012-08-31).
1 2017 计算
应收账款周转率 = 净销售额 ÷ 应收账款净额
= 14,640 ÷ 2,161 = 6.77
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
在分析期间,公司的净销售额显示出一定的波动性,但总体表现出一定的增长趋势。2012年至2014年期间,净销售额稳步提升,达到最大值15855百万单位,但在2015年出现一定的下降,随后在2016年略微回落后于2014年的水平,2017年再次实现增长,达到14640百万单位。整体来看,销售收入的波动可能反映出市场环境、产品需求或其他外部因素的影响,但总体容量仍维持在一个较高的水平。
应收账款净额的变化较为显著,整体呈现上升的趋势。从2012年的1897百万单位逐步增加到2017年的2161百万单位。该项的增长可能表明公司在拓展业务过程中账款余额有所增加,或是由于销售增长带动应收账款的提升。值得注意的是,应收账款的增加在一定程度上可能导致公司资金的流动性压力增加,需密切关注回款速度和坏账风险。
应收账款周转率作为衡量应收账款变现效率的重要指标,在分析期间表现出一定的波动。在2012年达到7.12的相对较低水平后,2013年显著提升至8.67,说明应收账款回收效率有所改善。随后该比率在2014年略有下降,至7.87,再次在2015年达到高点9.17,表现出较好的效率,但之后逐步下降至2016年的7.01和2017年的6.77。这种下降可能反映应收账款回款速度放缓,或者在应收账款规模增加的情况下,回收周期有所延长。该趋势提示公司应关注应收账款的管理和催收策略,以避免流动性风险的累积。
综上所述,公司的财务表现呈现出销售收入虽然略有波动但总体维持在较高水平的态势,应收账款逐步增加且周转率呈下降趋势。管理层应关注应收账款的效率,采取措施优化应收账款管理,提升回款速度,以确保资金流动性。同时,尽管销售规模保持一定的增长,但应监控相关的市场环境变化,及时应对销售波动带来的风险。这些因素对于公司未来的财务健康和持续经营能力具有重要影响。
应付账款周转率
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
销售成本 | 6,703) | 6,485) | 6,819) | 7,281) | 7,208) | 6,459) | |
应付帐款 | 1,068) | 1,006) | 836) | 1,111) | 995) | 794) | |
短期活动比率 | |||||||
应付账款周转率1 | 6.28 | 6.45 | 8.16 | 6.55 | 7.24 | 8.13 | |
基准 | |||||||
应付账款周转率竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2017-08-31), 10-K (报告日期: 2016-08-31), 10-K (报告日期: 2015-08-31), 10-K (报告日期: 2014-08-31), 10-K (报告日期: 2013-08-31), 10-K (报告日期: 2012-08-31).
1 2017 计算
应付账款周转率 = 销售成本 ÷ 应付帐款
= 6,703 ÷ 1,068 = 6.28
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
首先,从销售成本的变化趋势来看,公司的销售成本在2012年至2014年期间有所上升,从6,459百万增长至7,281百万,显示出成本的扩张趋势。然而,2015年出现明显的回落至6,819百万,随后在2016年和2017年略有波动,分别为6,485百万和6,703百万。这种波动可能反映了生产效率、采购成本或市场需求的变动,表明公司在控制生产成本方面经历了一定的调整与适应。
关于应付账款的变化,整体水平呈上升趋势。从2012年的794百万增加至2014年的1,111百万,说明公司在这段时间内延长了支付期限或增加了采购规模。2015年,账款有所下降至836百万,可能是公司合理调整了支付策略或采购减少的反应。2016年和2017年,账款分别为1,006百万和1,068百万,再次呈现增长趋势,显示出公司可能在加强供应链管理或改善与供应商的关系,同时保持一定的账期优势,以支持运营资金的流动性。
关于应付账款周转率,2012年为8.13,随后在2013年下降至7.24,并在2014年进一步下降到6.55,表明公司偿还应付账款的速度有所放缓。进入2015年和之后的两年,周转率略有回升,分别回升至8.16和6.45,之后略有下降至6.28。整体来看,周转率的波动反映了公司应付账款管理策略的调整,以及付款期限的变化。较低的周转率可能意味着公司在资金流动性允许的情况下延长了支付周期,而较高的周转率则代表较快的偿付速度,影响公司的现金流和供应商关系。
- 总结:
- 整体而言,公司在2012年至2017年期间经历了销售成本的波动,显示出生产成本和市场需求的调整。应付账款的逐步增加以及应付账款周转率的波动反映了公司在保持供应链稳定及优化现金流方面进行了策略调整。未来若能在成本控制与现金流管理之间找到平衡点,将有助于公司提升财务稳定性和运营效率。同时,持续监测应付账款周转率的变化,将有助于更好理解公司资金策略的变化及其对整体财务结构的影响。
营运资金周转率
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
流动资产 | 8,651) | 8,157) | 10,625) | 9,675) | 10,077) | 9,658) | |
少: 流动负债 | 6,398) | 6,729) | 5,177) | 5,112) | 4,336) | 4,221) | |
营运资金 | 2,253) | 1,428) | 5,448) | 4,563) | 5,741) | 5,437) | |
净销售额 | 14,640) | 13,502) | 15,001) | 15,855) | 14,861) | 13,504) | |
短期活动比率 | |||||||
营运资金周转率1 | 6.50 | 9.46 | 2.75 | 3.47 | 2.59 | 2.48 | |
基准 | |||||||
营运资金周转率竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2017-08-31), 10-K (报告日期: 2016-08-31), 10-K (报告日期: 2015-08-31), 10-K (报告日期: 2014-08-31), 10-K (报告日期: 2013-08-31), 10-K (报告日期: 2012-08-31).
1 2017 计算
营运资金周转率 = 净销售额 ÷ 营运资金
= 14,640 ÷ 2,253 = 6.50
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
本次财务数据分析显示,公司在多个关键财务指标上存在一定的变化和趋势。首先,公司的营运资金在2012年至2017年期间总体呈现波动。2012年起,营运资金逐步上升,从5437百万提升至2013年的5741百万,之后在2014年出现下滑,降至4563百万,但随即在2015年再次回升至5448百万,之后则逐年下降,在2016年大幅降至1428百万,至2017年略有恢复,达到2253百万。这一波动尤其是在2016年出现显著的下降,可能反映出公司在该年度面临的资金压力或营运结构调整。
净销售额在研究期间内表现为持续增长态势,从2012年的13504百万增长至2014年的15855百万,显示出公司销售规模在此阶段得到提升。然而,在2015年出现略微的下降,降至15001百万,之后在2016年又下降至13502百万,但在2017年实现反弹,达到了14640百万。这一趋势体现出公司销售业绩的波动,可能受到市场变化或行业周期的影响。
营运资金周转率作为衡量公司营运效率的指标,从2012年的2.48逐步上升至2014年的3.47,表明公司资金使用效率逐步改善。到2015年,周转率下降至2.75,随后在2016年显著增加至9.46,显示出极高的资金周转效率,但在2017年有所回落至6.50。这种剧烈变动可能反映了公司在不同年份中运营策略或管理效率的调整。
综合来看,公司的财务指标展示了在扩张和调整中的多样变化。营运资金的波动和销售额的起伏,结合营运资金周转率的剧烈变化,提示公司在运营效率和资金管理方面经历了不同程度的调整和适应。2016年的财务表现尤为显著,营运资金大幅减少,营运资金周转率显著提高,可能表明公司在该年度采取了集中资金运作或优化了资产结构。整体而言,这些数据反映了公司在该期间内不断调整其运营策略以应对市场环境的变化。
库存周转天数
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
存货周转率 | 2.01 | 2.00 | 1.95 | 2.02 | 2.45 | 2.28 | |
短期活动比率 (天数) | |||||||
库存周转天数1 | 182 | 182 | 187 | 180 | 149 | 160 | |
基准 (天数) | |||||||
库存周转天数竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2017-08-31), 10-K (报告日期: 2016-08-31), 10-K (报告日期: 2015-08-31), 10-K (报告日期: 2014-08-31), 10-K (报告日期: 2013-08-31), 10-K (报告日期: 2012-08-31).
1 2017 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ 2.01 = 182
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的数据,可以观察到公司在2012年至2017年期间的存货周转率和库存周转天数的变化趋势。首先,存货周转率整体保持较为稳定的水平,从2012年的2.28逐步上涨至2013年的2.45,体现出公司在存货管理方面的效率有所改善。然而,从2014年起,存货周转率略有下降至2.02,并在随后几年间略有波动,最终在2017年保持在2.01左右,显示出公司存货周转的速度基本保持稳定,但未能持续提升。
另一方面,库存周转天数的变化与存货周转率密切相关,反映出公司在库存管理方面的表现。数据显示,2012年库存周转天数为160天,随后逐年波动,2014年达到180天,较之前有所增加,显示库存的周转周期变长,可能暗示库存积压或销售速度减缓。2015年和2016年时,库存天数略有下降,但仍保持在182天左右,较2012年时有所延长。这显示公司在库存周转方面未能实现明显改善,而库存的持有时间延长可能影响了整体的流动性和运营效率。
综上所述,公司在2012年至2017年期间,存货周转的效率相对稳定,但整体趋于较低水平,存货管理未显著改善。库存周转天数的变化反映出部分时期库存处理略显迟缓,可能需要关注库存管理策略的优化以提升运营效率。未来,若公司能够改善存货周转率,缩短库存天数,有助于提高资金使用效率和整体财务表现。
应收账款周转天数
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应收账款周转率 | 6.77 | 7.01 | 9.17 | 7.87 | 8.67 | 7.12 | |
短期活动比率 (天数) | |||||||
应收账款周转天数1 | 54 | 52 | 40 | 46 | 42 | 51 | |
基准 (天数) | |||||||
应收账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2017-08-31), 10-K (报告日期: 2016-08-31), 10-K (报告日期: 2015-08-31), 10-K (报告日期: 2014-08-31), 10-K (报告日期: 2013-08-31), 10-K (报告日期: 2012-08-31).
1 2017 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ 6.77 = 54
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从应收账款周转率的变化可以观察到,2012年至2017年间,指标整体呈现出一定的波动趋势。具体来看,应收账款周转率在2012年为7.12,随后于2013年显著上升至8.67,显示在这一期间内应收账款的回收效率有所提高。然而,从2014年至2017年,周转率逐渐回落至6.77,反映出应收账款的回收速度略有放缓。整体而言,虽然周期性上升与下降,但在分析期间内未出现持续的大幅波动,说明公司在其应收账款管理方面保持了相对稳定的表现。
应收账款周转天数方面,数据表现出与周转率相反的趋势。2012年为51天,2013年减至42天,表明应收账款回收时间缩短,效率提升。然而,从2014年起,应收账款周转天数逐步延长至2017年的54天,显示出收账周期的延长。这与应收账款周转率的下降相呼应,表明公司的应收账款管理在2014年之后面临一定压力,回款速度变慢。这可能影响公司的短期流动性和财务状况,应引起关注和管理改进的必要性。
总体而言,观察期内应收账款的管理表现存在一定的波动,尤其是在2014年之后的回款效率下降趋势。建议进行深入分析以识别潜在原因,如客户信用政策的变化、市场环境的波动或内部流程的调整,并采取措施优化应收账款管理以提升资金回笼速度和公司整体财务健康。
运行周期
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | 182 | 182 | 187 | 180 | 149 | 160 | |
应收账款周转天数 | 54 | 52 | 40 | 46 | 42 | 51 | |
短期活动比率 | |||||||
运行周期1 | 236 | 234 | 227 | 226 | 191 | 211 | |
基准 | |||||||
运行周期竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2017-08-31), 10-K (报告日期: 2016-08-31), 10-K (报告日期: 2015-08-31), 10-K (报告日期: 2014-08-31), 10-K (报告日期: 2013-08-31), 10-K (报告日期: 2012-08-31).
1 2017 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= 182 + 54 = 236
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从库存周转天数的趋势来看,2012年至2013年间逐步降低,从160天下降至149天,显示出企业在库存管理方面变得更为高效。然而,2014年库存周转天数显著升高至180天,随后在2015年至2017年间略有波动,维持在180至187天之间。这表明库存周期在经过短暂改善后,出现了延长,可能反映出库存积压或供应链管理的调整。
应收账款周转天数方面,2012年为51天,之后逐步减少至2013年的42天,显示出客户应收账款的回收效率有所提升。至2014年略有上升至46天,随后在2015年下降到40天,表现出回收速度进一步加快。然而,从2016年开始,应收账款周转天数逐步增加,至2017年达54天,显示出回款周期延长,可能暗示客户付款习惯的变化或信用政策调整。
运行周期方面,整体趋势表现出一定的波动。2012年为211天,2013年缩短至191天,体现出经营周期的改善。然而,从2014年至2015年,运行周期显著增长,2014年达到226天,2015年进一步增加至227天。自2016年起,运行周期持续扩大,至2017年达到236天。这一趋势表明公司整体运营周期逐渐延长,可能受库存及应收账款周期的共同影响,反映出整体经营效率有所下降,或者业务扩张带来的运营复杂性增加。
综合来看,尽管企业在库存管理方面曾有改善,但整体经营周期中应收账款及库存持续呈现延长态势。应收账款回收速度变慢,库存周转周期亦有所延长,导致整体运营周期逐年增长。这可能在一定程度上影响了资金的流动性和运营效率,需密切关注应收账款管理策略及库存控制措施的优化,以改善财务健康状况。
应付账款周转天数
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应付账款周转率 | 6.28 | 6.45 | 8.16 | 6.55 | 7.24 | 8.13 | |
短期活动比率 (天数) | |||||||
应付账款周转天数1 | 58 | 57 | 45 | 56 | 50 | 45 | |
基准 (天数) | |||||||
应付账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2017-08-31), 10-K (报告日期: 2016-08-31), 10-K (报告日期: 2015-08-31), 10-K (报告日期: 2014-08-31), 10-K (报告日期: 2013-08-31), 10-K (报告日期: 2012-08-31).
1 2017 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ 6.28 = 58
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从应付账款周转率的变化趋势来看,公司的短期偿付能力相对稳定,且在2015年出现明显上升,反映出应付账款被快速清偿的状况。然而,2016年和2017年应付账款周转率略有下降,可能表明公司在这两年期间支付供应商的速度有所放缓。
对应付账款周转天数的趋势观察,除了2014年略有下降外,整体呈现波动状态。2012年至2013年间,天数有所上升,意味着公司延长了支付供应商的时间。2014年后,天数再次回升,特别是在2016年和2017年,天数接近58天,显示公司在支付供应商方面变得更为宽松,可能受供应链管理策略或现金流状况的影响。
综上所述,财务指标反映了公司在应付账款管理方面经历了波动。虽然整体保持在一定范围内,但期间存在支付速度减慢的趋势,需持续关注供应链支付策略变化对公司财务流动性的潜在影响。此外,相关指标的变化也可能与整体营收和盈利能力的调整相关联,建议结合其他财务指标进行更全面的分析。
现金周转周期
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | 182 | 182 | 187 | 180 | 149 | 160 | |
应收账款周转天数 | 54 | 52 | 40 | 46 | 42 | 51 | |
应付账款周转天数 | 58 | 57 | 45 | 56 | 50 | 45 | |
短期活动比率 | |||||||
现金周转周期1 | 178 | 177 | 182 | 170 | 141 | 166 | |
基准 | |||||||
现金周转周期竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2017-08-31), 10-K (报告日期: 2016-08-31), 10-K (报告日期: 2015-08-31), 10-K (报告日期: 2014-08-31), 10-K (报告日期: 2013-08-31), 10-K (报告日期: 2012-08-31).
1 2017 计算
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= 182 + 54 – 58 = 178
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从库存周转天数的趋势来看,2012年至2017年间存在一定的波动,整体上保持在较高水平,特别是在2014年达到了180天的高点。此后,库存周转天数略有下降,但仍然维持在接近180天的范围内,表明公司库存管理相对偏保守,存货周转速度较慢,可能涉及产品生命周期长或库存积压问题。
应收账款周转天数表现出一定的波动态势,2012年至2013年间有所下降,从51天降至42天,此后略有上升,至2017年达到54天。整体来看,应收账款周转天数相对稳定,但近年来略有增加,暗示公司收款周期逐渐变长,可能存在应收账款回收效率下降的问题,影响公司流动性。
应付账款周转天数整体呈现增长趋势,从2012年的45天逐步增加至2017年的58天。增长的趋势表明公司延迟支付供应商的周期有所延长,可能反映出公司现金流管理偏向延后付款以缓解短期资金压力,或与供应链管理策略相关。这种变动可能会影响供应商关系,需关注未来的支付策略是否持平或调整。
现金周转周期的变化较为明显,2012年为166天,随后在2013年下降至141天,但之后又逐步上升,至2015年达到182天,2016年略有回落至177天,2017年再次接近182天水平。整体看,现金周转周期在较长范围内波动,反映出公司现金流的周期较长,资金在运营过程中的占用时间较长。这可能是由于库存和应收账款周转慢,加之应付账款周期延长共同作用的结果,提示公司在现金管理方面存在一定压力。
总体而言,公司的库存管理和现金周转表现偏慢,表明存货和应收账款的回流周期较长,且支付供应商的时间逐渐延长。这些趋势可能影响公司的流动性和营运效率,公司需关注库存和应收账款的管理策略,以优化资金使用效率和缩短周转周期。未来采取措施加快存货和应收账款的周转,改善现金流状况,将有助于提升整体财务健康水平。