偿付能力比率也称为长期债务比率,衡量公司履行长期义务的能力。
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偿付能力比率(摘要)
2022年11月30日 | 2021年11月30日 | 2020年11月30日 | 2019年11月30日 | 2018年11月30日 | 2017年11月30日 | ||
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债务比率 | |||||||
债务与股东权益比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | |||||||
债务与总资本比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | |||||||
资产负债率 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债) | |||||||
财务杠杆比率 | |||||||
覆盖率 | |||||||
利息覆盖率 | |||||||
固定费用覆盖率 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2022-11-30), 10-K (报告日期: 2021-11-30), 10-K (报告日期: 2020-11-30), 10-K (报告日期: 2019-11-30), 10-K (报告日期: 2018-11-30), 10-K (报告日期: 2017-11-30).
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
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债务与股东权益比率 | 偿付能力比率计算为债务总额除以股东权益总额。 | Carnival Corp. & plc的债务与股东权益比率从2020年到2021年和从2021年到2022年恶化。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为债务总额(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | Carnival Corp. & plc的债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)从2020年至2021年和2021年至2022年恶化。 |
债务与总资本比率 | 偿付能力比率的计算方法是债务总额除以债务总额加上股东权益。 | Carnival Corp. & plc的债务与总资本比率从2020年到2021年和从2021年到2022年恶化。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为债务总额(包括经营租赁负债)除以债务总额(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 2020年至2021年及2021年至2022年, Carnival Corp. & plc 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)恶化。 |
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方法为债务总额除以总资产。 | Carnival Corp. & plc的负债资产比率从2020年到2021年和2021年到2022年恶化。 |
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为债务总额(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Carnival Corp. & plc的负债率(包括经营租赁负债)在2020年至2021年及2021年至2022年期间恶化。 |
财务杠杆比率 | 偿付能力比率计算为总资产除以股东权益总额。 | Carnival Corp. & plc的财务杠杆率从2020年到2021年和从2021年到2022年有所上升。 |
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
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利息覆盖率 | 偿付能力比率,计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Carnival Corp. & plc的利息覆盖率从2020年到2021年和从2021年到2022年有所改善。 |
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率,计算方法为固定费用和税前收益除以固定费用。 | Carnival Corp. & plc的固定费用覆盖率从2020年到2021年和2021年到2022年有所改善。 |
债务与股东权益比率
2022年11月30日 | 2021年11月30日 | 2020年11月30日 | 2019年11月30日 | 2018年11月30日 | 2017年11月30日 | ||
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部分财务数据 (百万美元) | |||||||
短期借款 | |||||||
长期债务的流动部分 | |||||||
长期债务,不包括流动部分 | |||||||
总债务 | |||||||
股东权益 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与股东权益比率竞争 对手2 | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
Starbucks Corp. | |||||||
债务与股东权益比率扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
债务与股东权益比率工业 | |||||||
非必需消费品 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2022-11-30), 10-K (报告日期: 2021-11-30), 10-K (报告日期: 2020-11-30), 10-K (报告日期: 2019-11-30), 10-K (报告日期: 2018-11-30), 10-K (报告日期: 2017-11-30).
1 2022 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 股东权益
= ÷ =
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
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债务与股东权益比率 | 偿付能力比率计算为债务总额除以股东权益总额。 | Carnival Corp. & plc的债务与股东权益比率从2020年到2021年和从2021年到2022年恶化。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)
2022年11月30日 | 2021年11月30日 | 2020年11月30日 | 2019年11月30日 | 2018年11月30日 | 2017年11月30日 | ||
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部分财务数据 (百万美元) | |||||||
短期借款 | |||||||
长期债务的流动部分 | |||||||
长期债务,不包括流动部分 | |||||||
总债务 | |||||||
经营租赁负债的流动部分 | |||||||
长期经营租赁负债 | |||||||
债务总额(包括经营租赁负债) | |||||||
股东权益 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
Starbucks Corp. | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
非必需消费品 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2022-11-30), 10-K (报告日期: 2021-11-30), 10-K (报告日期: 2020-11-30), 10-K (报告日期: 2019-11-30), 10-K (报告日期: 2018-11-30), 10-K (报告日期: 2017-11-30).
1 2022 计算
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 股东权益
= ÷ =
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
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债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为债务总额(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | Carnival Corp. & plc的债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)从2020年至2021年和2021年至2022年恶化。 |
债务与总资本比率
2022年11月30日 | 2021年11月30日 | 2020年11月30日 | 2019年11月30日 | 2018年11月30日 | 2017年11月30日 | ||
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部分财务数据 (百万美元) | |||||||
短期借款 | |||||||
长期债务的流动部分 | |||||||
长期债务,不包括流动部分 | |||||||
总债务 | |||||||
股东权益 | |||||||
总资本 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与总资本比率竞争 对手2 | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
Starbucks Corp. | |||||||
债务与总资本比率扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
债务与总资本比率工业 | |||||||
非必需消费品 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2022-11-30), 10-K (报告日期: 2021-11-30), 10-K (报告日期: 2020-11-30), 10-K (报告日期: 2019-11-30), 10-K (报告日期: 2018-11-30), 10-K (报告日期: 2017-11-30).
1 2022 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= ÷ =
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
债务与总资本比率 | 偿付能力比率的计算方法是债务总额除以债务总额加上股东权益。 | Carnival Corp. & plc的债务与总资本比率从2020年到2021年和从2021年到2022年恶化。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)
2022年11月30日 | 2021年11月30日 | 2020年11月30日 | 2019年11月30日 | 2018年11月30日 | 2017年11月30日 | ||
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部分财务数据 (百万美元) | |||||||
短期借款 | |||||||
长期债务的流动部分 | |||||||
长期债务,不包括流动部分 | |||||||
总债务 | |||||||
经营租赁负债的流动部分 | |||||||
长期经营租赁负债 | |||||||
债务总额(包括经营租赁负债) | |||||||
股东权益 | |||||||
总资本(包括经营租赁负债) | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
Starbucks Corp. | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
非必需消费品 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2022-11-30), 10-K (报告日期: 2021-11-30), 10-K (报告日期: 2020-11-30), 10-K (报告日期: 2019-11-30), 10-K (报告日期: 2018-11-30), 10-K (报告日期: 2017-11-30).
1 2022 计算
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资本(包括经营租赁负债)
= ÷ =
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为债务总额(包括经营租赁负债)除以债务总额(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 2020年至2021年及2021年至2022年, Carnival Corp. & plc 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)恶化。 |
资产负债率
2022年11月30日 | 2021年11月30日 | 2020年11月30日 | 2019年11月30日 | 2018年11月30日 | 2017年11月30日 | ||
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部分财务数据 (百万美元) | |||||||
短期借款 | |||||||
长期债务的流动部分 | |||||||
长期债务,不包括流动部分 | |||||||
总债务 | |||||||
总资产 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率1 | |||||||
基准 | |||||||
资产负债率竞争 对手2 | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
Starbucks Corp. | |||||||
资产负债率扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
资产负债率工业 | |||||||
非必需消费品 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2022-11-30), 10-K (报告日期: 2021-11-30), 10-K (报告日期: 2020-11-30), 10-K (报告日期: 2019-11-30), 10-K (报告日期: 2018-11-30), 10-K (报告日期: 2017-11-30).
1 2022 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= ÷ =
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方法为债务总额除以总资产。 | Carnival Corp. & plc的负债资产比率从2020年到2021年和2021年到2022年恶化。 |
资产负债率(包括经营租赁负债)
2022年11月30日 | 2021年11月30日 | 2020年11月30日 | 2019年11月30日 | 2018年11月30日 | 2017年11月30日 | ||
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部分财务数据 (百万美元) | |||||||
短期借款 | |||||||
长期债务的流动部分 | |||||||
长期债务,不包括流动部分 | |||||||
总债务 | |||||||
经营租赁负债的流动部分 | |||||||
长期经营租赁负债 | |||||||
债务总额(包括经营租赁负债) | |||||||
总资产 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)1 | |||||||
基准 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
Starbucks Corp. | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
非必需消费品 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2022-11-30), 10-K (报告日期: 2021-11-30), 10-K (报告日期: 2020-11-30), 10-K (报告日期: 2019-11-30), 10-K (报告日期: 2018-11-30), 10-K (报告日期: 2017-11-30).
1 2022 计算
资产负债率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资产
= ÷ =
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为债务总额(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Carnival Corp. & plc的负债率(包括经营租赁负债)在2020年至2021年及2021年至2022年期间恶化。 |
财务杠杆比率
2022年11月30日 | 2021年11月30日 | 2020年11月30日 | 2019年11月30日 | 2018年11月30日 | 2017年11月30日 | ||
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部分财务数据 (百万美元) | |||||||
总资产 | |||||||
股东权益 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆比率1 | |||||||
基准 | |||||||
财务杠杆比率竞争 对手2 | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
Starbucks Corp. | |||||||
财务杠杆比率扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
财务杠杆比率工业 | |||||||
非必需消费品 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2022-11-30), 10-K (报告日期: 2021-11-30), 10-K (报告日期: 2020-11-30), 10-K (报告日期: 2019-11-30), 10-K (报告日期: 2018-11-30), 10-K (报告日期: 2017-11-30).
1 2022 计算
财务杠杆比率 = 总资产 ÷ 股东权益
= ÷ =
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
财务杠杆比率 | 偿付能力比率计算为总资产除以股东权益总额。 | Carnival Corp. & plc的财务杠杆率从2020年到2021年和从2021年到2022年有所上升。 |
利息覆盖率
2022年11月30日 | 2021年11月30日 | 2020年11月30日 | 2019年11月30日 | 2018年11月30日 | 2017年11月30日 | ||
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部分财务数据 (百万美元) | |||||||
净收益(亏损) | |||||||
更多: 所得税费用 | |||||||
更多: 利息支出,不计资本化利息 | |||||||
息税前利润 (EBIT) | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
利息覆盖率1 | |||||||
基准 | |||||||
利息覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
Starbucks Corp. | |||||||
利息覆盖率扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
利息覆盖率工业 | |||||||
非必需消费品 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2022-11-30), 10-K (报告日期: 2021-11-30), 10-K (报告日期: 2020-11-30), 10-K (报告日期: 2019-11-30), 10-K (报告日期: 2018-11-30), 10-K (报告日期: 2017-11-30).
1 2022 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= ÷ =
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
利息覆盖率 | 偿付能力比率,计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Carnival Corp. & plc的利息覆盖率从2020年到2021年和从2021年到2022年有所改善。 |
固定费用覆盖率
2022年11月30日 | 2021年11月30日 | 2020年11月30日 | 2019年11月30日 | 2018年11月30日 | 2017年11月30日 | ||
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部分财务数据 (百万美元) | |||||||
净收益(亏损) | |||||||
更多: 所得税费用 | |||||||
更多: 利息支出,不计资本化利息 | |||||||
息税前利润 (EBIT) | |||||||
更多: 经营租赁费用 | |||||||
固定费用和税前收益 | |||||||
利息支出,不计资本化利息 | |||||||
经营租赁费用 | |||||||
固定费用 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
固定费用覆盖率1 | |||||||
基准 | |||||||
固定费用覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
Starbucks Corp. | |||||||
固定费用覆盖率扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
固定费用覆盖率工业 | |||||||
非必需消费品 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2022-11-30), 10-K (报告日期: 2021-11-30), 10-K (报告日期: 2020-11-30), 10-K (报告日期: 2019-11-30), 10-K (报告日期: 2018-11-30), 10-K (报告日期: 2017-11-30).
1 2022 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税前收益 ÷ 固定费用
= ÷ =
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率,计算方法为固定费用和税前收益除以固定费用。 | Carnival Corp. & plc的固定费用覆盖率从2020年到2021年和2021年到2022年有所改善。 |