偿付能力比率也称为长期债务比率,衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率(摘要)
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-02-01).
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | Dollar General Corp. 的债务股本比率从 2022 年到 2023 年恶化,但随后在 2023 年到 2024 年略有改善。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | Dollar General Corp. 的负债股东权益比率(包括经营租赁负债)在 2022 年至 2023 年期间恶化,但随后在 2023 年至 2024 年期间有所改善,未达到 2022 年的水平。 |
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Dollar General Corp. 的债务与总资本比率从 2022 年到 2023 年恶化,但随后在 2023 年至 2024 年略有改善。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | Dollar General Corp. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)在 2022 年至 2023 年期间恶化,但在 2023 年至 2024 年期间略有改善。 |
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | Dollar General Corp. 的资产负债率从 2022 年到 2023 年恶化,但随后在 2023 年至 2024 年略有改善。 |
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Dollar General Corp.的资产负债率(包括经营租赁负债)在 2022 年至 2023 年期间恶化,但在 2023 年至 2024 年期间略有改善。 |
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | Dollar General Corp. 的财务杠杆率从 2022 年到 2023 年有所增加,但随后从 2023 年到 2024 年略有下降,没有达到 2022 年的水平。 |
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Dollar General Corp. 的利息覆盖率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年恶化。 |
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Dollar General Corp. 的固定费用覆盖率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年恶化。 |
债务与股东权益比率
2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | 2019年2月1日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | 768,645) | —) | —) | —) | 555) | 1,950) | |
长期债务,不包括流动部分 | 6,231,539) | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,438) | 2,862,740) | |
总债务 | 7,000,184) | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,993) | 2,864,690) | |
股东权益 | 6,749,119) | 5,541,772) | 6,261,986) | 6,661,238) | 6,702,500) | 6,417,393) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率1 | 1.04 | 1.26 | 0.67 | 0.62 | 0.43 | 0.45 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.31 | 0.40 | 0.49 | 0.45 | 0.48 | |
Target Corp. | 1.19 | 1.44 | 1.07 | 0.88 | 0.97 | 1.00 | |
Walmart Inc. | 0.56 | 0.58 | 0.51 | 0.60 | 0.73 | 0.80 | |
债务与股东权益比率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.64 | 0.56 | 0.62 | 0.69 | 0.75 | |
债务与股东权益比率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 1.39 | 1.26 | 1.27 | 1.44 | 1.34 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-02-01).
1 2024 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 股东权益
= 7,000,184 ÷ 6,749,119 = 1.04
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | Dollar General Corp. 的债务股本比率从 2022 年到 2023 年恶化,但随后在 2023 年到 2024 年略有改善。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)
2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | 2019年2月1日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | 768,645) | —) | —) | —) | 555) | 1,950) | |
长期债务,不包括流动部分 | 6,231,539) | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,438) | 2,862,740) | |
总债务 | 7,000,184) | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,993) | 2,864,690) | |
经营租赁负债的流动部分 | 1,387,083) | 1,288,939) | 1,183,559) | 1,074,079) | 964,805) | —) | |
长期经营租赁负债,不包括流动部分 | 9,703,499) | 9,362,761) | 8,890,709) | 8,385,388) | 7,819,683) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 18,090,766) | 17,661,099) | 14,246,336) | 13,590,442) | 11,696,481) | 2,864,690) | |
股东权益 | 6,749,119) | 5,541,772) | 6,261,986) | 6,661,238) | 6,702,500) | 6,417,393) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)1 | 2.68 | 3.19 | 2.28 | 2.04 | 1.75 | 0.45 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.42 | 0.53 | 0.65 | 0.61 | 0.48 | |
Target Corp. | 1.46 | 1.70 | 1.28 | 1.05 | 1.18 | 1.19 | |
Walmart Inc. | 0.73 | 0.77 | 0.69 | 0.78 | 0.97 | 0.80 | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.90 | 0.80 | 0.86 | 0.98 | 0.77 | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | — | 1.57 | 1.43 | 1.44 | 1.64 | 1.38 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-02-01).
1 2024 计算
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 股东权益
= 18,090,766 ÷ 6,749,119 = 2.68
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | Dollar General Corp. 的负债股东权益比率(包括经营租赁负债)在 2022 年至 2023 年期间恶化,但随后在 2023 年至 2024 年期间有所改善,未达到 2022 年的水平。 |
债务与总资本比率
2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | 2019年2月1日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | 768,645) | —) | —) | —) | 555) | 1,950) | |
长期债务,不包括流动部分 | 6,231,539) | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,438) | 2,862,740) | |
总债务 | 7,000,184) | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,993) | 2,864,690) | |
股东权益 | 6,749,119) | 5,541,772) | 6,261,986) | 6,661,238) | 6,702,500) | 6,417,393) | |
总资本 | 13,749,303) | 12,551,171) | 10,434,054) | 10,792,213) | 9,614,493) | 9,282,083) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率1 | 0.51 | 0.56 | 0.40 | 0.38 | 0.30 | 0.31 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.24 | 0.28 | 0.33 | 0.31 | 0.32 | |
Target Corp. | 0.54 | 0.59 | 0.52 | 0.47 | 0.49 | 0.50 | |
Walmart Inc. | 0.36 | 0.37 | 0.34 | 0.38 | 0.42 | 0.44 | |
债务与总资本比率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.39 | 0.36 | 0.38 | 0.41 | 0.43 | |
债务与总资本比率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 0.58 | 0.56 | 0.56 | 0.59 | 0.57 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-02-01).
1 2024 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 7,000,184 ÷ 13,749,303 = 0.51
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Dollar General Corp. 的债务与总资本比率从 2022 年到 2023 年恶化,但随后在 2023 年至 2024 年略有改善。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)
2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | 2019年2月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | 768,645) | —) | —) | —) | 555) | 1,950) | |
长期债务,不包括流动部分 | 6,231,539) | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,438) | 2,862,740) | |
总债务 | 7,000,184) | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,993) | 2,864,690) | |
经营租赁负债的流动部分 | 1,387,083) | 1,288,939) | 1,183,559) | 1,074,079) | 964,805) | —) | |
长期经营租赁负债,不包括流动部分 | 9,703,499) | 9,362,761) | 8,890,709) | 8,385,388) | 7,819,683) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 18,090,766) | 17,661,099) | 14,246,336) | 13,590,442) | 11,696,481) | 2,864,690) | |
股东权益 | 6,749,119) | 5,541,772) | 6,261,986) | 6,661,238) | 6,702,500) | 6,417,393) | |
总资本(包括经营租赁负债) | 24,839,885) | 23,202,871) | 20,508,322) | 20,251,680) | 18,398,981) | 9,282,083) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)1 | 0.73 | 0.76 | 0.69 | 0.67 | 0.64 | 0.31 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.30 | 0.35 | 0.39 | 0.38 | 0.32 | |
Target Corp. | 0.59 | 0.63 | 0.56 | 0.51 | 0.54 | 0.54 | |
Walmart Inc. | 0.42 | 0.43 | 0.41 | 0.44 | 0.49 | 0.44 | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.47 | 0.45 | 0.46 | 0.49 | 0.44 | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | — | 0.61 | 0.59 | 0.59 | 0.62 | 0.58 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-02-01).
1 2024 计算
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资本(包括经营租赁负债)
= 18,090,766 ÷ 24,839,885 = 0.73
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | Dollar General Corp. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)在 2022 年至 2023 年期间恶化,但在 2023 年至 2024 年期间略有改善。 |
资产负债率
2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | 2019年2月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | 768,645) | —) | —) | —) | 555) | 1,950) | |
长期债务,不包括流动部分 | 6,231,539) | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,438) | 2,862,740) | |
总债务 | 7,000,184) | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,993) | 2,864,690) | |
总资产 | 30,795,591) | 29,083,367) | 26,327,371) | 25,862,624) | 22,825,084) | 13,204,038) | |
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率1 | 0.23 | 0.24 | 0.16 | 0.16 | 0.13 | 0.22 | |
基准 | |||||||
资产负债率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.11 | 0.13 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | |
Target Corp. | 0.29 | 0.30 | 0.25 | 0.25 | 0.27 | 0.27 | |
Walmart Inc. | 0.19 | 0.18 | 0.17 | 0.19 | 0.23 | 0.26 | |
资产负债率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.22 | 0.25 | |
资产负债率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 0.33 | 0.31 | 0.32 | 0.35 | 0.35 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-02-01).
1 2024 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= 7,000,184 ÷ 30,795,591 = 0.23
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | Dollar General Corp. 的资产负债率从 2022 年到 2023 年恶化,但随后在 2023 年至 2024 年略有改善。 |
资产负债率(包括经营租赁负债)
2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | 2019年2月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | 768,645) | —) | —) | —) | 555) | 1,950) | |
长期债务,不包括流动部分 | 6,231,539) | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,438) | 2,862,740) | |
总债务 | 7,000,184) | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,993) | 2,864,690) | |
经营租赁负债的流动部分 | 1,387,083) | 1,288,939) | 1,183,559) | 1,074,079) | 964,805) | —) | |
长期经营租赁负债,不包括流动部分 | 9,703,499) | 9,362,761) | 8,890,709) | 8,385,388) | 7,819,683) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 18,090,766) | 17,661,099) | 14,246,336) | 13,590,442) | 11,696,481) | 2,864,690) | |
总资产 | 30,795,591) | 29,083,367) | 26,327,371) | 25,862,624) | 22,825,084) | 13,204,038) | |
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)1 | 0.59 | 0.61 | 0.54 | 0.53 | 0.51 | 0.22 | |
基准 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.15 | 0.17 | 0.19 | 0.20 | 0.16 | |
Target Corp. | 0.35 | 0.36 | 0.31 | 0.29 | 0.33 | 0.33 | |
Walmart Inc. | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | 0.26 | |
资产负债率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.27 | 0.25 | 0.27 | 0.31 | 0.26 | |
资产负债率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | — | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.40 | 0.36 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-02-01).
1 2024 计算
资产负债率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资产
= 18,090,766 ÷ 30,795,591 = 0.59
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Dollar General Corp.的资产负债率(包括经营租赁负债)在 2022 年至 2023 年期间恶化,但在 2023 年至 2024 年期间略有改善。 |
财务杠杆率
2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | 2019年2月1日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
总资产 | 30,795,591) | 29,083,367) | 26,327,371) | 25,862,624) | 22,825,084) | 13,204,038) | |
股东权益 | 6,749,119) | 5,541,772) | 6,261,986) | 6,661,238) | 6,702,500) | 6,417,393) | |
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆率1 | 4.56 | 5.25 | 4.20 | 3.88 | 3.41 | 2.06 | |
基准 | |||||||
财务杠杆率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 2.75 | 3.11 | 3.37 | 3.04 | 2.98 | |
Target Corp. | 4.12 | 4.75 | 4.20 | 3.55 | 3.62 | 3.65 | |
Walmart Inc. | 3.01 | 3.17 | 2.94 | 3.12 | 3.17 | 3.02 | |
财务杠杆率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 3.33 | 3.16 | 3.25 | 3.21 | 3.03 | |
财务杠杆率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 4.19 | 3.99 | 4.01 | 4.15 | 3.82 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-02-01).
1 2024 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 股东权益
= 30,795,591 ÷ 6,749,119 = 4.56
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | Dollar General Corp. 的财务杠杆率从 2022 年到 2023 年有所增加,但随后从 2023 年到 2024 年略有下降,没有达到 2022 年的水平。 |
利息覆盖率
2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | 2019年2月1日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
净收入 | 1,661,274) | 2,415,989) | 2,399,232) | 2,655,050) | 1,712,555) | 1,589,472) | |
更多: 所得税费用 | 458,245) | 700,625) | 663,917) | 749,330) | 489,175) | 425,944) | |
更多: 利息支出 | 326,781) | 211,273) | 157,526) | 150,385) | 100,574) | 99,871) | |
息税前利润 (EBIT) | 2,446,300) | 3,327,887) | 3,220,675) | 3,554,765) | 2,302,304) | 2,115,287) | |
偿付能力比率 | |||||||
利息覆盖率1 | 7.49 | 15.75 | 20.45 | 23.64 | 22.89 | 21.18 | |
基准 | |||||||
利息覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 54.04 | 50.62 | 40.06 | 34.54 | 32.77 | |
Target Corp. | 11.55 | 8.15 | 22.16 | 6.68 | 9.78 | 8.97 | |
Walmart Inc. | 9.14 | 9.00 | 10.38 | 9.88 | 8.74 | 5.88 | |
利息覆盖率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 11.76 | 15.10 | 11.02 | 10.55 | 8.17 | |
利息覆盖率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 11.27 | 14.88 | 10.59 | 11.00 | 8.58 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-02-01).
1 2024 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= 2,446,300 ÷ 326,781 = 7.49
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Dollar General Corp. 的利息覆盖率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年恶化。 |
固定费用覆盖率
2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | 2019年2月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
净收入 | 1,661,274) | 2,415,989) | 2,399,232) | 2,655,050) | 1,712,555) | 1,589,472) | |
更多: 所得税费用 | 458,245) | 700,625) | 663,917) | 749,330) | 489,175) | 425,944) | |
更多: 利息支出 | 326,781) | 211,273) | 157,526) | 150,385) | 100,574) | 99,871) | |
息税前利润 (EBIT) | 2,446,300) | 3,327,887) | 3,220,675) | 3,554,765) | 2,302,304) | 2,115,287) | |
更多: 经营租赁成本 | 1,750,000) | 1,610,000) | 1,490,000) | 1,380,000) | 1,270,000) | 1,159,085) | |
固定费用和税项前的利润 | 4,196,300) | 4,937,887) | 4,710,675) | 4,934,765) | 3,572,304) | 3,274,372) | |
利息支出 | 326,781) | 211,273) | 157,526) | 150,385) | 100,574) | 99,871) | |
经营租赁成本 | 1,750,000) | 1,610,000) | 1,490,000) | 1,380,000) | 1,270,000) | 1,159,085) | |
固定费用 | 2,076,781) | 1,821,273) | 1,647,526) | 1,530,385) | 1,370,574) | 1,258,956) | |
偿付能力比率 | |||||||
固定费用覆盖率1 | 2.02 | 2.71 | 2.86 | 3.22 | 2.61 | 2.60 | |
基准 | |||||||
固定费用覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 19.10 | 18.23 | 15.30 | 14.03 | 12.40 | |
Target Corp. | 6.04 | 4.62 | 12.02 | 5.24 | 6.48 | 6.16 | |
Walmart Inc. | 5.40 | 4.84 | 5.38 | 5.16 | 4.82 | 3.14 | |
固定费用覆盖率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 5.18 | 6.36 | 5.39 | 5.08 | 3.83 | |
固定费用覆盖率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 6.97 | 8.29 | 6.71 | 6.68 | 5.11 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-02-01).
1 2024 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= 4,196,300 ÷ 2,076,781 = 2.02
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Dollar General Corp. 的固定费用覆盖率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年恶化。 |