偿付能力比率分析
偿付能力比率也称为长期债务比率，衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率（摘要）
Hilton Worldwide Holdings Inc.、偿付能力比率
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | 2021年至2022年和2022年至2023年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 负债占总资本比率恶化。 |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | 2021年至2022年和2022年至2023年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 负债占总资本比率（包括经营租赁负债）恶化。 |
| 资产负债率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总资产。 | 2021年至2022年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 资产负债率有所改善，但随后在2022年至2023年显著恶化。 |
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | 2021年至2022年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 的资产负债率（包括经营租赁负债）有所改善，但其后在2022年至2023年显著恶化。 |
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2021年至2022年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 的利息覆盖率有所改善，但随后在2022年至2023年略有恶化。 |
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为：固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2021年至2022年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 的固定收费覆盖率有所改善，但随后在2022年至2023年略有恶化。 |
债务与股东权益比率
Hilton Worldwide Holdings Inc.、债务与股东权益比率计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 长期债务的当前到期日 | 39) | 39) | 54) | 56) | 37) | |
| 长期债务，不包括当前到期的债务 | 9,157) | 8,708) | 8,712) | 10,431) | 7,956) | |
| 总债务 | 9,196) | 8,747) | 8,766) | 10,487) | 7,993) | |
| 希尔顿股东赤字总额 | (2,360) | (1,102) | (821) | (1,490) | (482) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与股东权益比率1 | — | — | — | — | — | |
| 基准 | ||||||
| 债务与股东权益比率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.24 | 0.36 | 0.42 | 0.63 | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 4.51 | 1.77 | 2.46 | 1.45 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 债务与股东权益比率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | — | — | 18.97 | — | — | |
| 债务与股东权益比率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 | 2.78 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 希尔顿股东赤字总额
= 9,196 ÷ -2,360 = —
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）
Hilton Worldwide Holdings Inc.、债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 长期债务的当前到期日 | 39) | 39) | 54) | 56) | 37) | |
| 长期债务，不包括当前到期的债务 | 9,157) | 8,708) | 8,712) | 10,431) | 7,956) | |
| 总债务 | 9,196) | 8,747) | 8,766) | 10,487) | 7,993) | |
| 经营租赁负债，流动负债 | 116) | 112) | 140) | 170) | 133) | |
| 经营租赁负债，非流动负债 | 808) | 832) | 870) | 971) | 1,037) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 10,120) | 9,691) | 9,776) | 11,628) | 9,163) | |
| 希尔顿股东赤字总额 | (2,360) | (1,102) | (821) | (1,490) | (482) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）1 | — | — | — | — | — | |
| 基准 | ||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.28 | 0.42 | 0.51 | 0.80 | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 4.75 | 1.85 | 2.56 | 1.56 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.32 | 1.58 | 1.53 | 1.56 | 1.69 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）扇形 | ||||||
| 消费者服务 | — | — | 27.13 | — | — | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 | 3.08 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 希尔顿股东赤字总额
= 10,120 ÷ -2,360 = —
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
债务与总资本比率
Hilton Worldwide Holdings Inc.、债务与总资本比率计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 长期债务的当前到期日 | 39) | 39) | 54) | 56) | 37) | |
| 长期债务，不包括当前到期的债务 | 9,157) | 8,708) | 8,712) | 10,431) | 7,956) | |
| 总债务 | 9,196) | 8,747) | 8,766) | 10,487) | 7,993) | |
| 希尔顿股东赤字总额 | (2,360) | (1,102) | (821) | (1,490) | (482) | |
| 总资本 | 6,836) | 7,645) | 7,945) | 8,997) | 7,511) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与总资本比率1 | 1.35 | 1.14 | 1.10 | 1.17 | 1.06 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与总资本比率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.20 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 1.24 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | 0.59 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| McDonald’s Corp. | 1.13 | 1.19 | 1.15 | 1.26 | 1.32 | |
| Starbucks Corp. | 2.08 | 2.41 | 1.57 | 1.96 | 2.26 | |
| 债务与总资本比率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 1.06 | 1.06 | 0.95 | 1.09 | 1.14 | |
| 债务与总资本比率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | 0.74 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 9,196 ÷ 6,836 = 1.35
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | 2021年至2022年和2022年至2023年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 负债占总资本比率恶化。 |
债务与总资本比率（包括经营租赁负债）
Hilton Worldwide Holdings Inc.、债务与总资本比率（含经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 长期债务的当前到期日 | 39) | 39) | 54) | 56) | 37) | |
| 长期债务，不包括当前到期的债务 | 9,157) | 8,708) | 8,712) | 10,431) | 7,956) | |
| 总债务 | 9,196) | 8,747) | 8,766) | 10,487) | 7,993) | |
| 经营租赁负债，流动负债 | 116) | 112) | 140) | 170) | 133) | |
| 经营租赁负债，非流动负债 | 808) | 832) | 870) | 971) | 1,037) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 10,120) | 9,691) | 9,776) | 11,628) | 9,163) | |
| 希尔顿股东赤字总额 | (2,360) | (1,102) | (821) | (1,490) | (482) | |
| 总资本（包括经营租赁负债） | 7,760) | 8,589) | 8,955) | 10,138) | 8,681) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）1 | 1.30 | 1.13 | 1.09 | 1.15 | 1.06 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.22 | 0.30 | 0.34 | 0.44 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 1.22 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | 0.61 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.57 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.63 | |
| McDonald’s Corp. | 1.10 | 1.14 | 1.10 | 1.18 | 1.21 | |
| Starbucks Corp. | 1.48 | 1.58 | 1.29 | 1.46 | 2.26 | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 1.04 | 1.05 | 0.96 | 1.07 | 1.11 | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | 0.76 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
债务与总资本比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资本（包括经营租赁负债）
= 10,120 ÷ 7,760 = 1.30
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | 2021年至2022年和2022年至2023年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 负债占总资本比率（包括经营租赁负债）恶化。 |
资产负债率
Hilton Worldwide Holdings Inc.、资产负债率计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 长期债务的当前到期日 | 39) | 39) | 54) | 56) | 37) | |
| 长期债务，不包括当前到期的债务 | 9,157) | 8,708) | 8,712) | 10,431) | 7,956) | |
| 总债务 | 9,196) | 8,747) | 8,766) | 10,487) | 7,993) | |
| 总资产 | 15,401) | 15,512) | 15,441) | 16,755) | 14,957) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 资产负债率1 | 0.60 | 0.56 | 0.57 | 0.63 | 0.53 | |
| 基准 | ||||||
| 资产负债率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.17 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.59 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | 0.40 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| McDonald’s Corp. | 0.73 | 0.74 | 0.66 | 0.71 | 0.72 | |
| Starbucks Corp. | 0.52 | 0.53 | 0.47 | 0.54 | 0.58 | |
| 资产负债率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 0.52 | 0.53 | 0.49 | 0.56 | 0.58 | |
| 资产负债率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | 0.45 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= 9,196 ÷ 15,401 = 0.60
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产负债率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总资产。 | 2021年至2022年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 资产负债率有所改善，但随后在2022年至2023年显著恶化。 |
资产负债率（包括经营租赁负债）
Hilton Worldwide Holdings Inc.、资产负债率（含经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 长期债务的当前到期日 | 39) | 39) | 54) | 56) | 37) | |
| 长期债务，不包括当前到期的债务 | 9,157) | 8,708) | 8,712) | 10,431) | 7,956) | |
| 总债务 | 9,196) | 8,747) | 8,766) | 10,487) | 7,993) | |
| 经营租赁负债，流动负债 | 116) | 112) | 140) | 170) | 133) | |
| 经营租赁负债，非流动负债 | 808) | 832) | 870) | 971) | 1,037) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 10,120) | 9,691) | 9,776) | 11,628) | 9,163) | |
| 总资产 | 15,401) | 15,512) | 15,441) | 16,755) | 14,957) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）1 | 0.66 | 0.62 | 0.63 | 0.69 | 0.61 | |
| 基准 | ||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.11 | 0.15 | 0.18 | 0.22 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.62 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | 0.43 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.56 | |
| McDonald’s Corp. | 0.95 | 0.97 | 0.92 | 0.98 | 1.00 | |
| Starbucks Corp. | 0.83 | 0.84 | 0.75 | 0.84 | 0.58 | |
| 资产负债率（包括经营租赁负债）扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.78 | 0.76 | |
| 资产负债率（包括经营租赁负债）工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | 0.50 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
资产负债率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资产
= 10,120 ÷ 15,401 = 0.66
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | 2021年至2022年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 的资产负债率（包括经营租赁负债）有所改善，但其后在2022年至2023年显著恶化。 |
财务杠杆率
Hilton Worldwide Holdings Inc.、财务杠杆率计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 总资产 | 15,401) | 15,512) | 15,441) | 16,755) | 14,957) | |
| 希尔顿股东赤字总额 | (2,360) | (1,102) | (821) | (1,490) | (482) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 财务杠杆率1 | — | — | — | — | — | |
| 基准 | ||||||
| 财务杠杆率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 2.53 | 2.88 | 2.87 | 3.62 | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 9.12 | 3.83 | 4.47 | 3.61 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.63 | 2.93 | 2.90 | 2.96 | 3.03 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 财务杠杆率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | — | — | 38.83 | — | — | |
| 财务杠杆率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 | 6.22 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 希尔顿股东赤字总额
= 15,401 ÷ -2,360 = —
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
利息覆盖率
Hilton Worldwide Holdings Inc.、利息覆盖率计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 归属于希尔顿股东的净收入（亏损） | 1,141) | 1,255) | 410) | (715) | 881) | |
| 更多： 归属于非控制性权益的净利润 | 10) | 2) | (3) | (5) | 5) | |
| 更多： 所得税费用 | 541) | 477) | 153) | (204) | 358) | |
| 更多： 利息支出 | 464) | 415) | 397) | 429) | 414) | |
| 息税前利润 (EBIT) | 2,156) | 2,149) | 957) | (495) | 1,658) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 利息覆盖率1 | 4.65 | 5.18 | 2.41 | -1.15 | 4.00 | |
| 基准 | ||||||
| 利息覆盖率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 26.33 | 83.88 | 0.31 | -26.27 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 7.11 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | 23.40 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 8.73 | 7.48 | 8.70 | 6.04 | 8.15 | |
| Starbucks Corp. | 10.82 | 9.76 | 12.40 | 3.66 | 14.49 | |
| 利息覆盖率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 9.69 | 10.10 | 7.78 | 2.60 | 12.00 | |
| 利息覆盖率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 | 9.65 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= 2,156 ÷ 464 = 4.65
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2021年至2022年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 的利息覆盖率有所改善，但随后在2022年至2023年略有恶化。 |
固定费用覆盖率
Hilton Worldwide Holdings Inc.、固定费用覆盖率计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 归属于希尔顿股东的净收入（亏损） | 1,141) | 1,255) | 410) | (715) | 881) | |
| 更多： 归属于非控制性权益的净利润 | 10) | 2) | (3) | (5) | 5) | |
| 更多： 所得税费用 | 541) | 477) | 153) | (204) | 358) | |
| 更多： 利息支出 | 464) | 415) | 397) | 429) | 414) | |
| 息税前利润 (EBIT) | 2,156) | 2,149) | 957) | (495) | 1,658) | |
| 更多： 固定付款的经营租赁费用 | 118) | 113) | 125) | 129) | 144) | |
| 固定费用和税项前的利润 | 2,274) | 2,262) | 1,082) | (366) | 1,802) | |
| 利息支出 | 464) | 415) | 397) | 429) | 414) | |
| 固定付款的经营租赁费用 | 118) | 113) | 125) | 129) | 144) | |
| 固定费用 | 582) | 528) | 522) | 558) | 558) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 固定费用覆盖率1 | 3.91 | 4.28 | 2.07 | -0.66 | 3.23 | |
| 基准 | ||||||
| 固定费用覆盖率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 15.91 | 20.69 | 0.42 | -16.81 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 6.09 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | 14.27 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 4.71 | 3.98 | 3.23 | 1.88 | 2.49 | |
| McDonald’s Corp. | 4.62 | 3.92 | 4.32 | 3.28 | 3.94 | |
| Starbucks Corp. | 3.51 | 3.08 | 3.61 | 1.58 | 3.52 | |
| 固定费用覆盖率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 4.75 | 4.32 | 3.66 | 1.60 | 4.59 | |
| 固定费用覆盖率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 | 4.20 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= 2,274 ÷ 582 = 3.91
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为：固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2021年至2022年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 的固定收费覆盖率有所改善，但随后在2022年至2023年略有恶化。 |