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短期活动比率(摘要)
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
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离职率 | ||||||
存货周转率 | ||||||
应收账款周转率 | ||||||
应付账款周转率 | ||||||
营运资金周转率 | ||||||
平均天数 | ||||||
库存周转天数 | ||||||
更多: 应收账款周转天数 | ||||||
运行周期 | ||||||
少: 应付账款周转天数 | ||||||
现金周转周期 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31).
整体来看,公司的存货周转率在2012年至2016年间呈现先下降后回升的趋势,从4.39下降至2.94再略有回升至3.17,表明存货管理效率在2012至2015年间有所减缓,但2016年略有改善。这可能反映出存货周转速度的波动,提示需要优化存货管理以提升资金利用效率。
应收账款周转率在2012年至2014年较为平稳,分别为140.54、112.89和104.28,随后在2015年显著上升至218.88,再到2016年进一步提高至255.24,显示应收账款的回收效率显著提升。这一趋势可能意味着公司加强了信用控制或收款效率的改善,有助于提高现金流。
应付账款周转率的波动较为明显,2012年至2014年逐步上升(23.11、19.88、28.58),但在2015年略降至26.19,2016年再降至21.9。总体上,应付账款的结付速度较为不稳定,可能与支付政策调整或供应链管理变化相关,值得注意其对现金流的影响。
营运资金周转率在2012年最初为11.72,之后明显提升至2013年的20.67,显示营运资金的利用效率提高,但其后数据缺失,无法进行全面的趋势判断。2016年数据未提供,建议补充相关信息以进一步分析。
库存周转天数逐年增加,从83天升至135天,然后略有下降至124天,反映出存货积压情况曾一度加剧,可能带来资金占用和存货腐败风险的增加,但在2016年有所缓解,表明库存管理有了一定的改善。
应收账款周转天数持续稳定在2-4天,且在2016年达到最优的1天,表明应收账款回收速度极快,极大地改善了现金流时效性,是公司财务管理中的一个积极信号。
经营周期量度公司从采购到销售收款的时间跨度,整体趋势趋于波动,从86天逐步升至137天后略降至125天。虽然存在波动,但整体显示出运营效率的改善空间。
应付账款周转天数基本在13-18天之间波动,反映出公司在供应链中的支付惯性较为稳定,但其变化可能影响现金流管理和供应商关系。
现金周转周期(亦称为现金转换周期)在2012年至2016年间变化较大,从70天逐渐上升至125天后略降至108天,整体呈现出一个由改善变为恶化的趋势。这可能表达公司资金周转的效率在2014年后受到一定影响,但在2016年有所改善,需持续关注现金管理策略以维持资金的高效流动。
离职率
平均天数比率
存货周转率
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | ||||||
销售产品成本,不包括消费税 | ||||||
库存 | ||||||
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存货周转率1 | ||||||
基准 | ||||||
存货周转率竞争 对手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
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Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31).
1 2016 计算
存货周转率 = 销售产品成本,不包括消费税 ÷ 库存
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的数据,可以观察到以下几个方面的趋势和特征:
- 销售产品成本(不包括消费税)
- 从2012年至2016年的五年间,销售成本总体呈现上升趋势。2012年的成本为4321百万,经过波动后,在2016年达到最高的4841百万。这表明公司在整体销售规模扩大或成本压力增加的背景下,成本有所增加,可能反映市场需求上升或成本结构变化。
- 库存
- 库存从2012年的984百万逐步增加到2016年的1645百万,显示出公司在库存管理方面面临一定的压力,存货水平的持续上升可能意味着产品积压或库存周转速度减慢。然而,2016年的库存略有下降,表明公司有可能在采取措施优化库存水平或适应市场变化。
- 存货周转率
- 存货周转率反映了库存的流转频率。2012年为4.39,之后逐年下降至2014年的3.17,表明存货的周转速度减慢,库存资金占用时间变长。2015年和2016年,周转率略有回升至2.7和2.94,显示公司在改善库存管理方面取得一定进展,存货流动性有所增强,但整体水平仍低于2012年,说明存货管理效率未完全恢复到早期水平。
综上所述,公司在过去五年中,销售成本持续增加,库存水平也在逐步上升,表明业务规模的扩大或成本结构的变化。同时,存货周转率的下降反映存货流转速度减缓,可能带来资金占用效率不高的问题。尽管在2015年和2016年存货周转率有所改善,但仍需关注库存管理和成本控制的持续优化,以提升整体运营效率。
应收账款周转率
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | ||||||
净销售额,包括消费税 | ||||||
应收帐款 | ||||||
短期活动比率 | ||||||
应收账款周转率1 | ||||||
基准 | ||||||
应收账款周转率竞争 对手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31).
1 2016 计算
应收账款周转率 = 净销售额,包括消费税 ÷ 应收帐款
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从2012年至2016年的财务数据来看,公司的净销售额呈现出逐步增长的趋势。具体而言,2012年至2014年期间,净销售额相对平稳,略有波动,但总体变化不明显。进入2015年后,净销售额实现显著提升,从2014年的12096百万增加到2015年的14884百万,至2016年进一步上涨至16846百万,显示出公司销售业绩持续向好,市场表现强劲。
在应收账款方面,自2012年到2014年,应收账款的数值较为稳定,分别为87百万、106百万和116百万,反映出销售增长伴随应收账款的稳步增加。然而,2015年应收账款下降至68百万,2016年继续略微下降至66百万,表现出公司在收款管理上或收款周期改善,能够在销售增长的同时减少应收账款积压,这对于公司的现金流管理是正面信号。值得注意的是,尽管应收账款逐年变动,应收账款周转率则呈明显上升趋势。
应收账款周转率作为衡量公司收款效率的指标,显示出显著改善。从2012年的140.54,逐步上升至2016年的255.24,表明公司2015年后对应收账款的回收速度明显加快。这一变化可能反映出公司在信用政策、收款流程或客户信用管理方面采取了更为有效的措施,提高了资金的流动性和资金使用效率。
综上所述,公司的销售规模持续扩大,应收账款管理和回收效率也有明显改善。这些趋势共同表明,公司财务运作呈现出稳健向好的发展态势,具备较强的盈利增长能力和资金周转效率,展现出良好的财务健康状况。未来,若能继续保持销售增长和收款效率的提升,将有助于进一步增强公司的整体财务稳健性和盈利水平。
应付账款周转率
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | ||||||
销售产品成本,不包括消费税 | ||||||
应付帐款 | ||||||
短期活动比率 | ||||||
应付账款周转率1 | ||||||
基准 | ||||||
应付账款周转率竞争 对手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31).
1 2016 计算
应付账款周转率 = 销售产品成本,不包括消费税 ÷ 应付帐款
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从销售产品成本的变化来看,2012年至2016年期间呈现出一定的波动。2012年销售成本为4,321百万,随后2013年明显下降至3,678百万,体现出成本控制的改善或市场条件的变化。2014年成本略微上升至4,058百万,而2015年成本进一步增加至4,688百万,显示出成本有所上升。2016年成本保持在4,841百万,略有增加,整体趋势显示成本水平在逐渐上升。
应付账款方面,自2012年的187百万逐步上升至2013年的185百万,之后略有波动。2014年应付账款下降至142百万,反映出公司在该年度可能采取了更为保守的应付账款策略或经营策略调整。2015年应付账款回升至179百万,2016年再度增长至221百万,表明公司在后续年度扩展了应付账款余额,可能反映与供应商的谈判改善或资金管理策略的调整。
应付账款周转率方面,数据显示出较大的变动。2012年为23.11,随后2013年下降至19.88,表明应付账款的周转速度放缓。2014年显著回升至28.58,意味着公司在该年度偿还供应商账款的速度加快。2015年略有下降至26.19,但整体仍较2012年有所改善。2016年应付账款周转率进一步下降至21.9,显示出周转速度再次放慢。这一系列变化反映出公司在不同年度的供应链管理和现金流周期存在一定的调整和变化。
综上所述,公司在2012至2016年期间的财务数据呈现出销售成本逐年逐步增加的趋势,而应付账款和其周转率则表现出一定的波动。销售成本的上升可能受到原材料价格上涨或生产成本增加等因素的影响。而应付账款的变化则可能反映出公司在现金流管理、供应链优化或与供应商关系方面的调整。整体来看,公司运营成本的控制与现金流的管理在不同年度间存在一定的不稳定性,需结合其他财务指标进行全面分析。
营运资金周转率
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | ||||||
流动资产 | ||||||
少: 流动负债 | ||||||
营运资金 | ||||||
净销售额,包括消费税 | ||||||
短期活动比率 | ||||||
营运资金周转率1 | ||||||
基准 | ||||||
营运资金周转率竞争 对手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31).
1 2016 计算
营运资金周转率 = 净销售额,包括消费税 ÷ 营运资金
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,可以观察到以下几个关键趋势和变化:
- 营运资金
- 从2012年至2013年,营运资金显示出明显的下降,减少至579百万,随后在2014年出现了负值(-221百万),表明当年流动资产不足以覆盖短期负债。这一负值在2015年转为正值(896百万),显示出公司的流动性有所改善,但在2016年再次出现了负值(-747百万),显示出公司在短期偿债能力方面存在较大压力,营运资金波动较大,反映出财务流动性存在不稳定因素。
- 净销售额(包括消费税)
- 公司在2012年到2014年期间,销售额相对稳定,略有波动。2012年的销售额为12227百万,2013年略降至11966百万,2014年略微上升至12096百万。此后,2015年销售额显著增加至14884百万,2016年继续增长至16846百万,显示出销售收入呈持续增长态势,反映出公司在市场拓展或销售表现方面取得了积极的成果。
- 营运资金周转率
- 该比率在2012年为11.72,2013年大幅上升至20.67,显示公司在那一年提高了营运效率。然而,2014年数据缺失,无法确认趋势。到2015年,营运资金周转率回归至16.61,低于2013年的高点,反映出较之前有所回落。尽管如此,仍处于较高的水平,表明公司在2015年保持了较高的资产运用效率。总体而言,营运资金周转率经历了波动,且缺乏连续完整的数值,难以完全分析其长期趋势。
综上所述,该公司在2012至2016年间经历了销售规模持续增长的趋势,但其营运资金的短期流动性表现出较大波动,甚至在某些年份出现负值,提示企业在资金管理方面面临挑战。营运资金周转率表现出一定的效率改善,但整体波动较大,反映出资本运用效率的变化。未来,持续改善流动性和稳定营运资金水平,将有助于增强公司的财务稳健性和持续增长能力。
库存周转天数
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
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部分财务数据 | ||||||
存货周转率 | ||||||
短期活动比率 (天数) | ||||||
库存周转天数1 | ||||||
基准 (天数) | ||||||
库存周转天数竞争 对手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31).
1 2016 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,存货周转率呈现出先下降后略有回升的趋势。在2012年达到最高值4.39后,至2015年逐步降低至2.70,表明存货的周转速度逐年放缓。这可能反映出存货积压的增加或销售速度减慢等经营状况的变化。
相应地,库存周转天数则显示出相反的趋势,从83天逐步上升至135天,随后略微缩短至124天。这表明在2012年至2015年期间,库存在库存中的累计时间增加,反映出存货积存时间延长,可能影响资金利用效率及企业的流动性。
整体来看,存货周转率的下降与库存周转天数的增加高度一致,揭示出存货管理方面可能存在的效率降低的问题。公司在2012年至2015年期间的存货管理似乎遇到一定挑战,导致存货周转变慢,存货持有时间延长。而在2016年,存货周转率略有企稳,库存周转天数亦有所下降,显示出存货管理有轻微改善的迹象。未来若能持续优化库存管理策略,将有助于提升存货的周转效率和整体营运表现。
应收账款周转天数
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
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部分财务数据 | ||||||
应收账款周转率 | ||||||
短期活动比率 (天数) | ||||||
应收账款周转天数1 | ||||||
基准 (天数) | ||||||
应收账款周转天数竞争 对手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31).
1 2016 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据所提供的财务比率数据,可以观察到公司在应收账款管理方面的改善。具体而言,应收账款周转率在分析期间从2012年的140.54逐渐下降至2016年的255.24,显示公司在应收账款的回收效率方面取得了显著提升。周转率的增加意味着公司收回应收账款的速度加快,从而增强了现金流动性。
与此同时,应收账款周转天数表现出明显的缩短趋势,从2012年的3天下降到2016年的1天。这一变化反映了公司在账款回收周期上的持续优化,可能通过强化信用政策、改善客户信用管理或提高催收效率等措施实现了短期内的应收账款回收速度的加快。
整体来看,财务比率数据显示公司在财务流动性和运营管理方面的持续改进。应收账款的快速回收有助于减少应收账款的积压,降低坏账风险,同时提升整体财务状况。然而,这些数字的异常变化(如应收账款周转率的突然上升)可能也提示着公司在账款管理策略上进行了调整,或是在特定期限内的运营优化措施。”
运行周期
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
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部分财务数据 | ||||||
库存周转天数 | ||||||
应收账款周转天数 | ||||||
短期活动比率 | ||||||
运行周期1 | ||||||
基准 | ||||||
运行周期竞争 对手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31).
1 2016 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= + =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,可以观察到公司在存货周转天数方面存在明显波动。具体而言,存货周转天数由2012年的83天逐步上升至2015年的135天,表明存货的周转效率逐年下降,库存积压的情况有所增加。尽管在2016年略微回落至124天,但整体趋势显示存货管理的效率在近几年呈现减弱的迹象,可能反映出库存管理策略调整或市场需求变化的影响。
应收账款周转天数整体保持较低水平,且呈现逐年改善的趋势。从2012年的3天下降到2016年的1天,说明公司在回收应收账款方面变得更加高效,资金回笼速度加快。这一改善有助于增强公司短期流动性,并减少信用风险,表现出公司在应收账款管理方面的优势和积极调整的效果。
综上所述,公司的存货周转周期在过去五年内出现延长,反映出库存管理可能面临一定挑战或市场环境变化。而应收账款周转天数持续改善,则显示公司在应收账款管理方面取得了明显进展。这两方面的变化综合反映出企业在资产管理方面存在的不同动态,提示管理层在提升存货周转效率方面仍有空间,同时应继续保持应收账款管理的良好水平,以优化整体营运资金结构和财务健康状况。
应付账款周转天数
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
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部分财务数据 | ||||||
应付账款周转率 | ||||||
短期活动比率 (天数) | ||||||
应付账款周转天数1 | ||||||
基准 (天数) | ||||||
应付账款周转天数竞争 对手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31).
1 2016 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据所提供的财务数据,可以观察到应付账款周转率在2012年至2014年期间呈现明显的上升趋势,从23.11提高至28.58,反映公司在这一时期改善了对供应商的付款效率,可能是由于供应链管理的优化或财务政策的调整所致。然而,从2014年到2016年,应付账款周转率出现了波动,先是略微下降至26.19,再降至21.9,显示公司在后续期间应付账款的周转速度有所放缓,可能意味着公司延长了支付期限或面临供应商支付条件的变化。
对应的应付账款周转天数则与变化趋势相反,从2012年的16天逐步上升至2014年的13天(下降表明付款速度更快),随后在2015年至2016年间上升至17天(表明付款周期略有延长)。这一指标变化反映公司在不同年份的应付账款支付策略存在调整,可能是为了改善现金流或应对市场及经营环境的变化
总体来看,数据中的应付账款周转率和周转天数显示出公司在不同年份对供应商的支付活动经历了从加快到放缓的调整过程。这些变动可能受到公司战略、财务政策、供应链管理和市场环境等多重因素影响,有必要结合更广泛的财务和经营数据进行进一步分析以得出更具体的结论。
现金周转周期
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
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部分财务数据 | ||||||
库存周转天数 | ||||||
应收账款周转天数 | ||||||
应付账款周转天数 | ||||||
短期活动比率 | ||||||
现金周转周期1 | ||||||
基准 | ||||||
现金周转周期竞争 对手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31).
1 2016 计算
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= + – =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的数据,可以观察到公司在2012年至2016年期间的各项财务指标呈现出一定的变化趋势。首先,库存周转天数明显增加,从2012年的83天逐步上升至2015年的135天,之后略微下降至124天。这一趋势显示出公司库存管理可能变得较为保守,存货周转速度减缓,可能导致库存资金的占用时间增加,影响资本的流动性和运营效率。
应收账款周转天数相对稳定,维持在2至4天之间,2016年甚至降至1天,表明公司在收款管理方面保持较好的效率,能较快回收客户欠款,从而改善了现金流状况,减轻了营运资金的压力。
应付账款周转天数总体保持较为稳定,在13至18天之间变动。尽管出现短暂的波动,但没有明显的趋势表明公司在应付账款管理方面存在重大变动,可能保持了企业与供应商之间的合作关系的稳定性。
现金周转周期也呈现出逐步延长的趋势,从2012年的70天增加到2015年的123天,随后略微下降至2016年的108天。这反映出公司在现金流管理上可能出现一定的滞后,现金的周转速度相对变慢,可能受到库存和应收账款变动的影响。不过,2016年现金周转周期的缩短可能表明公司开始改善其现金流状况或采取了相应措施增加流动性。
整体来看,该公司的库存管理在分析期内趋于保守,存货周转的延长可能带来资金占用风险,但应收账款的快速回收为公司提供了较好的现金流保障。应付账款管理保持稳定,现金周转周期的波动反映出公司对现金流的关注在逐步改善。未来若能优化库存周转效率,有望进一步提升整体的运营效率与财务健康状况。