净利率比率
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计算
YUM! Brands Inc.、净利率比、长期趋势计算
| 净利率比率 | = | 100 | × | 净收入，YUM！品牌公司1 | ÷ | 收入1 | |
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| 2015年12月26日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2014年12月27日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2013年12月28日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2012年12月29日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2011年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2010年12月25日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2009年12月26日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2008年12月27日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2007年12月29日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2006年12月30日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2005年12月31日 | = | 100 | × | ÷ |
根据报告： 10-K (报告日期： 2015-12-26), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-K (报告日期： 2011-12-31), 10-K (报告日期： 2010-12-25), 10-K (报告日期： 2009-12-26), 10-K (报告日期： 2008-12-27), 10-K (报告日期： 2007-12-29), 10-K (报告日期： 2006-12-30), 10-K (报告日期： 2005-12-31).
1 以百万计
- 净收入（单位：以百万计）
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在2005年至2012年之间，该项呈显著增长态势，数值由762增至1597，累计增幅约为110%。随后2013年大幅回落至1091，2014年再降至1051，2015年回升至1293，但仍未恢复至2012年的高点水平，2015年较2012年下降约19%。
该项的波动表明利润规模与收入增长并非完全同向变动，且在后期经历了明显的波动。2013-2014年的低位与2015年的回升共同指向成本结构、销售与促销活动、以及资产使用效率等因素对净利润规模的显著影响，但在给定数据中无法进一步分解具体驱动因素。
- 收入（单位：以百万计）
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在2005年至2012年之间，收入呈稳步增长态势，从9349增至13633，累计增长约46%。随后2013年至2015年间略有波动，2013年回落至13084，2014年略增至13279，2015年再降至13105，总体水平在2012年高点附近徘徊，较2012年下降约4%。
尽管存在2013-2015年的小幅波动，但整体水平仍维持在较高区间，显示市场规模与收入来源在后续阶段保持相对稳定。不过，较2012年的峰值仍有明显的差距，提示进入后续阶段的增长动能相对有限。
- 净利率比率（单位：百分比）
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净利率在2005年为8.15%，逐年上升，至2012年达到11.71%的峰值，累计提升约3.56个百分点，呈现明显的利润率改善趋势。
随后2013年降至8.34%、2014年降至7.91%，2015年回升至9.87%。期间的波动揭示利润率对外部环境与成本控制的敏感性，2015年的回升表明成本结构或定价策略在改善，但尚未回到2012年的高点。
- 综合观察与洞见
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总体来看，2005年至2012年间，收入和净收入均实现显著增长，利润率亦同步提升，显示在这一阶段规模扩张与盈利能力共同改善。2012年被视为一个分水岭：收入达到历史高位，净利率也达到历史最高水平，然而随后的2013-2014年，收入水平基本持稳而净利润与利润率均出现回落，导致净收入相对2012年呈下滑态势。2015年利润率回升，但净收入未能重新回到2012年的高点，体现出后续阶段增长动能与盈利驱动力的分化。
从数据特征看，利润率的波动性对净收入的影响显著，高点时期的利润率提升为净收入在同一时期的扩张提供了支撑。后续若要提升长期盈利水平，需要关注成本控制与经营效率的持续改善，以及价格、促销和产品/门店结构对毛利和运营费用的综合影响。此外，收入的稳定性与增长质量同样关键，需关注市场环境、区域组合与新品/促销策略对收入结构的作用。
与竞争对手的比较
YUM! Brands Inc.、净利率比、长期趋势，与竞争对手的比较
| YUM! Brands Inc. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | DoorDash, Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
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| 2015年12月26日 | |||||||
| 2014年12月27日 | |||||||
| 2013年12月28日 | |||||||
| 2012年12月29日 | |||||||
| 2011年12月31日 | |||||||
| 2010年12月25日 | |||||||
| 2009年12月26日 | |||||||
| 2008年12月27日 | |||||||
| 2007年12月29日 | |||||||
| 2006年12月30日 | |||||||
| 2005年12月31日 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2015-12-26), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-K (报告日期： 2011-12-31), 10-K (报告日期： 2010-12-25), 10-K (报告日期： 2009-12-26), 10-K (报告日期： 2008-12-27), 10-K (报告日期： 2007-12-29), 10-K (报告日期： 2006-12-30), 10-K (报告日期： 2005-12-31).
与工业部门的比较： 消费者服务
YUM! Brands Inc.、净利率比、长期趋势，与工业部门的比较： 消费者服务
| YUM! Brands Inc. | 消费者服务 | |
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| 2015年12月26日 | ||
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| 2006年12月30日 | ||
| 2005年12月31日 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2015-12-26), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-K (报告日期： 2011-12-31), 10-K (报告日期： 2010-12-25), 10-K (报告日期： 2009-12-26), 10-K (报告日期： 2008-12-27), 10-K (报告日期： 2007-12-29), 10-K (报告日期： 2006-12-30), 10-K (报告日期： 2005-12-31).
与行业比较： 非必需消费品
YUM! Brands Inc.、净利率比、长期趋势，与行业比较： 非必需消费品
| YUM! Brands Inc. | 非必需消费品 | |
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根据报告： 10-K (报告日期： 2015-12-26), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-K (报告日期： 2011-12-31), 10-K (报告日期： 2010-12-25), 10-K (报告日期： 2009-12-26), 10-K (报告日期： 2008-12-27), 10-K (报告日期： 2007-12-29), 10-K (报告日期： 2006-12-30), 10-K (报告日期： 2005-12-31).