资产负债表结构：资产
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Marriott International Inc.、合并资产负债表结构：资产
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 现金及等价物 | |||||||||||
| 应收账款净额 | |||||||||||
| 应收票据净额 | |||||||||||
| 应收账款和票据净额 | |||||||||||
| 预付费用及其他 | |||||||||||
| 持有待售资产 | |||||||||||
| 流动资产 | |||||||||||
| 不动产及设备净额 | |||||||||||
| 品牌 | |||||||||||
| 合同购置成本和其他 | |||||||||||
| 善意 | |||||||||||
| 无形资产 | |||||||||||
| 权益法投资 | |||||||||||
| 应收票据净额 | |||||||||||
| 递延所得税资产 | |||||||||||
| 经营租赁资产 | |||||||||||
| 其他非流动资产 | |||||||||||
| 非流动资产 | |||||||||||
| 总资产 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31), 10-K (报告日期： 2016-12-31), 10-K (报告日期： 2015-12-31).
从财务数据中可以观察到，公司的总资产结构在五年期间表现出一定的变化趋势。流动资产的占比由2015年的22.76%显著下降至2018年的11.42%，随后略有回升至2019年的12.48%，显示出流动资产比例整体呈下降趋势，可能反映了公司在流动资产管理方面的调整，或资产结构的优化。应收账款及票据合计比例由2015年的18.14%下降至2016年的7.02%，之后逐步回升至2019年的9.56%，表明应收款项占比的波动可能与销售策略或客户信用政策调整有关。">
- 现金及等价物
- 占总资产的比例在逐年减少，从2015年的1.58%降至2019年的0.9%，可能反映出公司逐步减少现金持有，增加了对其他资产或投资的配置。
- 不动产及设备净额
- 比例呈下降趋势，从2015年的16.92%降至2019年的7.6%，显示出公司在不动产方面的投资比例逐渐减少，可能采取资产优化策略或对硬资产的依赖降低。
- 无形资产
- 占比显著增加，从2015年的39.36%升至2017年的75.21%，随后略微回落至70.61%。这表明无形资产（主要为品牌、合同等）在公司资产中的比重不断提升，显示公司更加强调品牌价值和无形资产的积累，这符合其行业特性和竞争策略。
- 品牌
- 占总资产的比例由2015年的3.24%大幅上升至2016年的26.96%，并在随后的年份保持在24%左右，表明公司在品牌建设上的投入显著增加，品牌价值成为公司资产的重要组成部分，具备较强的潜在竞争优势。
- 善意
- 比例由2015年的15.5%上升至2017年的38.45%，随后略微回落至36.12%。善意作为无形资产的重要子项，其变化反映公司在收购或整合中的溢价投入逐步增加，强调品牌和客户关系的战略价值。
- 合同购置成本和其他
- 比例表现出一定的波动，2015年为20.62%，到2016年降至11.44%，2017年略有上升，但整体维持在10.73%到12%左右的范围，显示出在无形资产中的布局策略的调整。
- 持有待售资产
- 比例由2015年的1.28%逐步上升至2016年的2.44%，后期下降至2018年的0.03%，2020年又回升至1.02%。这一变化或反映公司在资产优化或重组方面的策略变化。
整体来看，公司资产结构逐渐由流动资产向非流动资产（尤其是无形资产和品牌）倾斜，彰显出其在品牌建设和无形资产积累方面的持续投入。与此同时，现金及应收账款的占比呈下降趋势，显示出公司偏向资产的优化配置而非高现金持有。非流动资产（占比约87.5%左右）保持相对稳定，彰显公司在固定资产和无形资产方面的稳健布局。此外，递延所得税资产比例波动较小，反映税务策略的稳定性。整体资产结构的调整可能旨在通过品牌和无形资产实现持续竞争优势，优化资本结构。未来应关注无形资产的持续增长是否带来更好的盈利能力及资产回报表现。