偿付能力比率也称为长期债务比率,衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率(摘要)
根据报告: 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31).
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 债务与股东权益比率恶化。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)恶化。 |
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的债务与总资本比率恶化。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)恶化。 |
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的资产负债率恶化。 |
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的资产负债率(包括经营租赁负债)恶化。 |
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的财务杠杆率有所上升。 |
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的利息覆盖率恶化。 |
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的固定收费覆盖率恶化。 |
债务与股东权益比率
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | ||||||
长期债务的流动部分 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
长期债务,不包括流动部分 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
总债务 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
股东权益(赤字) | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
偿付能力比率 | ||||||
债务与股东权益比率1 | 15.56 | 4.20 | 2.21 | 1.59 | — | |
基准 | ||||||
债务与股东权益比率竞争 对手2 | ||||||
Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
Starbucks Corp. | — | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31).
1 2019 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 股东权益(赤字)
= 10,940 ÷ 703 = 15.56
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 债务与股东权益比率恶化。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | ||||||
长期债务的流动部分 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
长期债务,不包括流动部分 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
总债务 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
当前经营租赁负债(记入应计费用和其他) | 130) | —) | —) | —) | —) | |
非流动经营租赁负债 | 882) | —) | —) | —) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 11,952) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
股东权益(赤字) | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
偿付能力比率 | ||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)1 | 17.00 | 4.20 | 2.21 | 1.59 | — | |
基准 | ||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | ||||||
Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
Starbucks Corp. | — | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31).
1 2019 计算
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 股东权益(赤字)
= 11,952 ÷ 703 = 17.00
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)恶化。 |
债务与总资本比率
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | ||||||
长期债务的流动部分 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
长期债务,不包括流动部分 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
总债务 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
股东权益(赤字) | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
总资本 | 11,643) | 11,572) | 11,969) | 13,863) | 517) | |
偿付能力比率 | ||||||
债务与总资本比率1 | 0.94 | 0.81 | 0.69 | 0.61 | 7.94 | |
基准 | ||||||
债务与总资本比率竞争 对手2 | ||||||
Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
Starbucks Corp. | 2.26 | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31).
1 2019 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 10,940 ÷ 11,643 = 0.94
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的债务与总资本比率恶化。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | ||||||
长期债务的流动部分 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
长期债务,不包括流动部分 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
总债务 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
当前经营租赁负债(记入应计费用和其他) | 130) | —) | —) | —) | —) | |
非流动经营租赁负债 | 882) | —) | —) | —) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 11,952) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
股东权益(赤字) | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
总资本(包括经营租赁负债) | 12,655) | 11,572) | 11,969) | 13,863) | 517) | |
偿付能力比率 | ||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)1 | 0.94 | 0.81 | 0.69 | 0.61 | 7.94 | |
基准 | ||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | ||||||
Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
Starbucks Corp. | 2.26 | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31).
1 2019 计算
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资本(包括经营租赁负债)
= 11,952 ÷ 12,655 = 0.94
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)恶化。 |
资产负债率
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | ||||||
长期债务的流动部分 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
长期债务,不包括流动部分 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
总债务 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
总资产 | 25,051) | 23,696) | 23,948) | 24,140) | 6,082) | |
偿付能力比率 | ||||||
资产负债率1 | 0.44 | 0.39 | 0.34 | 0.35 | 0.68 | |
基准 | ||||||
资产负债率竞争 对手2 | ||||||
Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
Starbucks Corp. | 0.58 | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31).
1 2019 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= 10,940 ÷ 25,051 = 0.44
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的资产负债率恶化。 |
资产负债率(包括经营租赁负债)
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | ||||||
长期债务的流动部分 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
长期债务,不包括流动部分 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
总债务 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
当前经营租赁负债(记入应计费用和其他) | 130) | —) | —) | —) | —) | |
非流动经营租赁负债 | 882) | —) | —) | —) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 11,952) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
总资产 | 25,051) | 23,696) | 23,948) | 24,140) | 6,082) | |
偿付能力比率 | ||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)1 | 0.48 | 0.39 | 0.34 | 0.35 | 0.68 | |
基准 | ||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | ||||||
Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
Starbucks Corp. | 0.58 | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31).
1 2019 计算
资产负债率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资产
= 11,952 ÷ 25,051 = 0.48
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的资产负债率(包括经营租赁负债)恶化。 |
财务杠杆率
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | ||||||
总资产 | 25,051) | 23,696) | 23,948) | 24,140) | 6,082) | |
股东权益(赤字) | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
偿付能力比率 | ||||||
财务杠杆率1 | 35.63 | 10.65 | 6.42 | 4.51 | — | |
基准 | ||||||
财务杠杆率竞争 对手2 | ||||||
Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
Starbucks Corp. | — | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31).
1 2019 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 股东权益(赤字)
= 25,051 ÷ 703 = 35.63
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的财务杠杆率有所上升。 |
利息覆盖率
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | ||||||
净收入 | 1,273) | 1,907) | 1,372) | 780) | 859) | |
更多: 所得税费用 | 326) | 438) | 1,464) | 404) | 396) | |
更多: 利息支出 | 394) | 340) | 288) | 234) | 167) | |
息税前利润 (EBIT) | 1,993) | 2,685) | 3,124) | 1,418) | 1,422) | |
偿付能力比率 | ||||||
利息覆盖率1 | 5.06 | 7.90 | 10.85 | 6.06 | 8.51 | |
基准 | ||||||
利息覆盖率竞争 对手2 | ||||||
Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
Starbucks Corp. | 14.49 | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31).
1 2019 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= 1,993 ÷ 394 = 5.06
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的利息覆盖率恶化。 |
固定费用覆盖率
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | ||||||
净收入 | 1,273) | 1,907) | 1,372) | 780) | 859) | |
更多: 所得税费用 | 326) | 438) | 1,464) | 404) | 396) | |
更多: 利息支出 | 394) | 340) | 288) | 234) | 167) | |
息税前利润 (EBIT) | 1,993) | 2,685) | 3,124) | 1,418) | 1,422) | |
更多: 经营租赁成本 | 185) | 192) | 194) | 150) | 138) | |
固定费用和税项前的利润 | 2,178) | 2,877) | 3,318) | 1,568) | 1,560) | |
利息支出 | 394) | 340) | 288) | 234) | 167) | |
经营租赁成本 | 185) | 192) | 194) | 150) | 138) | |
固定费用 | 579) | 532) | 482) | 384) | 305) | |
偿付能力比率 | ||||||
固定费用覆盖率1 | 3.76 | 5.41 | 6.88 | 4.08 | 5.11 | |
基准 | ||||||
固定费用覆盖率竞争 对手2 | ||||||
Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
Starbucks Corp. | 3.52 | — | — | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31).
1 2019 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= 2,178 ÷ 579 = 3.76
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的固定收费覆盖率恶化。 |