长期活性比率分析
活动比率衡量公司执行日常任务的效率，例如应收账款的收集和库存管理。
长期活动比率（摘要）
Marriott International Inc.，长期活性比率
根据报告： 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31), 10-K (报告日期： 2016-12-31), 10-K (报告日期： 2015-12-31).
| 长期活性比 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 固定资产周转率净额 | 活动比率的计算方式为总收入除以固定资产净额。 | 2017年至2018年， Marriott International Inc. 的固定资产净周转率有所下降，但其后在2018年至2019年略有改善。 |
| 固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产） | 活动比率的计算方法是总收入除以固定资产净额（包括经营租赁、使用权资产）。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 固定资产净周转率（包括经营租赁、使用权资产）均有所恶化。 |
| 总资产周转率 | 活动比率的计算方式为总收入除以总资产。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的总资产周转率恶化。 |
| 股东权益周转率 | 活动比率计算为总收入除以股东权益。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 股东权益周转率有所改善。 |
固定资产周转率净额
Marriott International Inc.、固定资产净周转率计算，与基准比较
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||||
| 收入 | 20,972) | 20,758) | 22,894) | 17,072) | 14,486) | |
| 财产和设备，净值 | 1,904) | 1,956) | 1,793) | 2,335) | 1,029) | |
| 长期活性比 | ||||||
| 固定资产周转率净额1 | 11.01 | 10.61 | 12.77 | 7.31 | 14.08 | |
| 基准 | ||||||
| 固定资产周转率净额竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 20.41 | — | — | — | — | |
| Carnival Corp. & plc | 0.55 | 0.53 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 3.83 | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 0.87 | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 4.12 | 4.17 | — | — | — | |
| 固定资产周转率净额扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 1.26 | — | — | — | — | |
| 固定资产周转率净额工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 3.28 | — | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31), 10-K (报告日期： 2016-12-31), 10-K (报告日期： 2015-12-31).
1 2019 计算
固定资产周转率净额 = 收入 ÷ 财产和设备，净值
= 20,972 ÷ 1,904 = 11.01
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 长期活性比 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 固定资产周转率净额 | 活动比率的计算方式为总收入除以固定资产净额。 | 2017年至2018年， Marriott International Inc. 的固定资产净周转率有所下降，但其后在2018年至2019年略有改善。 |
固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产）
Marriott International Inc.、固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产）计算，与基准比较
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||||
| 收入 | 20,972) | 20,758) | 22,894) | 17,072) | 14,486) | |
| 财产和设备，净值 | 1,904) | 1,956) | 1,793) | 2,335) | 1,029) | |
| 经营租赁资产 | 888) | —) | —) | —) | —) | |
| 财产和设备，净额（包括经营租赁、使用权资产） | 2,792) | 1,956) | 1,793) | 2,335) | 1,029) | |
| 长期活性比 | ||||||
| 固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产）1 | 7.51 | 10.61 | 12.77 | 7.31 | 14.08 | |
| 基准 | ||||||
| 固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产）竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 11.09 | — | — | — | — | |
| Carnival Corp. & plc | 0.55 | 0.53 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.41 | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 0.56 | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 4.12 | 4.17 | — | — | — | |
| 固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产）扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 1.02 | — | — | — | — | |
| 固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产）工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 2.83 | — | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31), 10-K (报告日期： 2016-12-31), 10-K (报告日期： 2015-12-31).
1 2019 计算
固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产） = 收入 ÷ 财产和设备，净额（包括经营租赁、使用权资产）
= 20,972 ÷ 2,792 = 7.51
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 长期活性比 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产） | 活动比率的计算方法是总收入除以固定资产净额（包括经营租赁、使用权资产）。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 固定资产净周转率（包括经营租赁、使用权资产）均有所恶化。 |
总资产周转率
Marriott International Inc.、总资产周转率计算，与基准比较
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||||
| 收入 | 20,972) | 20,758) | 22,894) | 17,072) | 14,486) | |
| 总资产 | 25,051) | 23,696) | 23,948) | 24,140) | 6,082) | |
| 长期活性比 | ||||||
| 总资产周转率1 | 0.84 | 0.88 | 0.96 | 0.71 | 2.38 | |
| 基准 | ||||||
| 总资产周转率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.70 | — | — | — | — | |
| Carnival Corp. & plc | 0.46 | 0.45 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.09 | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 0.44 | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 1.38 | 1.02 | — | — | — | |
| 总资产周转率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 0.64 | — | — | — | — | |
| 总资产周转率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 0.92 | — | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31), 10-K (报告日期： 2016-12-31), 10-K (报告日期： 2015-12-31).
1 2019 计算
总资产周转率 = 收入 ÷ 总资产
= 20,972 ÷ 25,051 = 0.84
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 长期活性比 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 总资产周转率 | 活动比率的计算方式为总收入除以总资产。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的总资产周转率恶化。 |
股东权益周转率
Marriott International Inc.、股东权益周转率计算，与基准比较
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||||
| 收入 | 20,972) | 20,758) | 22,894) | 17,072) | 14,486) | |
| 股东权益（赤字） | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
| 长期活性比 | ||||||
| 股东权益周转率1 | 29.83 | 9.33 | 6.14 | 3.19 | — | |
| 基准 | ||||||
| 股东权益周转率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 2.54 | — | — | — | — | |
| Carnival Corp. & plc | 0.82 | 0.77 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 3.32 | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | 21.14 | — | — | — | |
| 股东权益周转率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 4.80 | — | — | — | — | |
| 股东权益周转率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 5.13 | — | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31), 10-K (报告日期： 2016-12-31), 10-K (报告日期： 2015-12-31).
1 2019 计算
股东权益周转率 = 收入 ÷ 股东权益（赤字）
= 20,972 ÷ 703 = 29.83
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 长期活性比 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 股东权益周转率 | 活动比率计算为总收入除以股东权益。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 股东权益周转率有所改善。 |