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调整后的财务比率(摘要)
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
财务比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
总资产周转率(调整后) | 活动比率,计算方式为总收入除以调整后的总资产。 | 2020年至2021年, Carrier Global Corp. 的总资产周转率(经调整)有所改善,但随后由2021年至2022年略有恶化。 |
流动资金比率(调整后) | 流动比率,计算方法为调整后的流动资产除以调整后的流动负债。 | 2020年至2021年, Carrier Global Corp. 的流动资金比率(经调整)有所改善,但随后在2021年至2022年期间显著恶化。 |
债务与股东权益比率(调整后) | 偿付能力比率,计算方式为调整后总债务除以调整后总权益。 | 2020年至2021年和2021年至2022年, Carrier Global Corp. 的债务与股东权益比率(调整后)有所改善。 |
债务与总资本比率(调整后) | 偿付能力比率的计算方式为调整后总债务除以调整后总债务加上调整后总权益。 | 2020年至2021年和2021年至2022年, Carrier Global Corp. 的债务与总资本比率(调整后)有所改善。 |
财务杠杆比率(调整后) | 财务杠杆的衡量标准,计算方式为调整后的总资产除以调整后的总权益。 财务杠杆是指公司通过使用债务来实现普通股回报率的比例变化的程度,该变化大于营业收入的给定比例变化。 |
Carrier Global Corp.的财务杠杆率(调整后)从2020年到2021年有所增加,但随后从2021年到2022年大幅下降。 |
净利率比率(调整后) | 盈利能力指标,计算方式为调整后的净收入除以总收入。 | 2020年至2021年, Carrier Global Corp. 的净利率(调整后)有所恶化,但随后在2021年至2022年有所改善,未达到2020年的水平。 |
股东权益回报率(调整后) | 盈利能力比率,计算方式为调整后的净收入除以调整后的股东权益总额。 | 2020年至2021年, Carrier Global Corp. 的股东权益回报率(调整后)恶化,但随后在2021年至2022年有所改善,未达到2020年的水平。 |
资产回报率(调整后) | 盈利能力比率,计算公式为调整后的净收入除以调整后的总资产。 | 2020年至2021年, Carrier Global Corp. 的资产回报率(调整后)有所下降,但随后在2021年至2022年有所改善,超过了2020年的水平。 |
Carrier Global Corp.,财务比率:报告与调整后
总资产周转率(调整后)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|
调整前 | ||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||
净销售额 | ||||
总资产 | ||||
活动率 | ||||
总资产周转率1 | ||||
调整后 | ||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||
净销售额 | ||||
调整后总资产2 | ||||
活动率 | ||||
总资产周转率(调整后)3 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
活动率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
总资产周转率(调整后) | 活动比率,计算方式为总收入除以调整后的总资产。 | 2020年至2021年, Carrier Global Corp. 的总资产周转率(经调整)有所改善,但随后由2021年至2022年略有恶化。 |
流动资金比率(调整后)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|
调整前 | ||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||
流动资产 | ||||
流动负债 | ||||
流动比率 | ||||
流动资金比率1 | ||||
调整后 | ||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||
调整后的流动资产2 | ||||
调整后的流动负债3 | ||||
流动比率 | ||||
流动资金比率(调整后)4 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
1 2022 计算
流动资金比率 = 流动资产 ÷ 流动负债
= ÷ =
2 调整后的流动资产. 查看详情 »
3 调整后的流动负债. 查看详情 »
4 2022 计算
流动资金比率(调整后) = 调整后的流动资产 ÷ 调整后的流动负债
= ÷ =
流动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
流动资金比率(调整后) | 流动比率,计算方法为调整后的流动资产除以调整后的流动负债。 | 2020年至2021年, Carrier Global Corp. 的流动资金比率(经调整)有所改善,但随后在2021年至2022年期间显著恶化。 |
债务与股东权益比率(调整后)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|
调整前 | ||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||
总债务 | ||||
归属于普通股股东的权益 | ||||
偿付能力比率 | ||||
债务与股东权益比率1 | ||||
调整后 | ||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||
调整后总债务2 | ||||
调整后权益总额3 | ||||
偿付能力比率 | ||||
债务与股东权益比率(调整后)4 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
1 2022 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 归属于普通股股东的权益
= ÷ =
2 调整后总债务. 查看详情 »
3 调整后权益总额. 查看详情 »
4 2022 计算
债务与股东权益比率(调整后) = 调整后总债务 ÷ 调整后权益总额
= ÷ =
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率(调整后) | 偿付能力比率,计算方式为调整后总债务除以调整后总权益。 | 2020年至2021年和2021年至2022年, Carrier Global Corp. 的债务与股东权益比率(调整后)有所改善。 |
债务与总资本比率(调整后)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|
调整前 | ||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||
总债务 | ||||
总资本 | ||||
偿付能力比率 | ||||
债务与总资本比率1 | ||||
调整后 | ||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||
调整后总债务2 | ||||
调整后总资本3 | ||||
偿付能力比率 | ||||
债务与总资本比率(调整后)4 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
1 2022 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= ÷ =
2 调整后总债务. 查看详情 »
3 调整后总资本. 查看详情 »
4 2022 计算
债务与总资本比率(调整后) = 调整后总债务 ÷ 调整后总资本
= ÷ =
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率(调整后) | 偿付能力比率的计算方式为调整后总债务除以调整后总债务加上调整后总权益。 | 2020年至2021年和2021年至2022年, Carrier Global Corp. 的债务与总资本比率(调整后)有所改善。 |
财务杠杆比率(调整后)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|
调整前 | ||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||
总资产 | ||||
归属于普通股股东的权益 | ||||
偿付能力比率 | ||||
财务杠杆率1 | ||||
调整后 | ||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||
调整后总资产2 | ||||
调整后权益总额3 | ||||
偿付能力比率 | ||||
财务杠杆比率(调整后)4 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
1 2022 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 归属于普通股股东的权益
= ÷ =
2 调整后总资产. 查看详情 »
3 调整后权益总额. 查看详情 »
4 2022 计算
财务杠杆比率(调整后) = 调整后总资产 ÷ 调整后权益总额
= ÷ =
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
财务杠杆比率(调整后) | 财务杠杆的衡量标准,计算方式为调整后的总资产除以调整后的总权益。 财务杠杆是指公司通过使用债务来实现普通股回报率的比例变化的程度,该变化大于营业收入的给定比例变化。 |
Carrier Global Corp.的财务杠杆率(调整后)从2020年到2021年有所增加,但随后从2021年到2022年大幅下降。 |
净利率比率(调整后)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|
调整前 | ||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||
归属于普通股股东的净利润 | ||||
净销售额 | ||||
利润率 | ||||
净利率比率1 | ||||
调整后 | ||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||
调整后经营净收入2 | ||||
净销售额 | ||||
利润率 | ||||
净利率比率(调整后)3 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
1 2022 计算
净利率比率 = 100 × 归属于普通股股东的净利润 ÷ 净销售额
= 100 × ÷ =
2 调整后经营净收入. 查看详情 »
3 2022 计算
净利率比率(调整后) = 100 × 调整后经营净收入 ÷ 净销售额
= 100 × ÷ =
利润率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
净利率比率(调整后) | 盈利能力指标,计算方式为调整后的净收入除以总收入。 | 2020年至2021年, Carrier Global Corp. 的净利率(调整后)有所恶化,但随后在2021年至2022年有所改善,未达到2020年的水平。 |
股东权益回报率 (ROE) (调整后)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|
调整前 | ||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||
归属于普通股股东的净利润 | ||||
归属于普通股股东的权益 | ||||
利润率 | ||||
ROE1 | ||||
调整后 | ||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||
调整后经营净收入2 | ||||
调整后权益总额3 | ||||
利润率 | ||||
股东权益回报率(调整后)4 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
1 2022 计算
ROE = 100 × 归属于普通股股东的净利润 ÷ 归属于普通股股东的权益
= 100 × ÷ =
2 调整后经营净收入. 查看详情 »
3 调整后权益总额. 查看详情 »
4 2022 计算
股东权益回报率(调整后) = 100 × 调整后经营净收入 ÷ 调整后权益总额
= 100 × ÷ =
利润率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
股东权益回报率(调整后) | 盈利能力比率,计算方式为调整后的净收入除以调整后的股东权益总额。 | 2020年至2021年, Carrier Global Corp. 的股东权益回报率(调整后)恶化,但随后在2021年至2022年有所改善,未达到2020年的水平。 |
资产回报率 (ROA) (调整后)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|
调整前 | ||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||
归属于普通股股东的净利润 | ||||
总资产 | ||||
利润率 | ||||
ROA1 | ||||
调整后 | ||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||
调整后经营净收入2 | ||||
调整后总资产3 | ||||
利润率 | ||||
资产回报率(调整后)4 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
1 2022 计算
ROA = 100 × 归属于普通股股东的净利润 ÷ 总资产
= 100 × ÷ =
2 调整后经营净收入. 查看详情 »
3 调整后总资产. 查看详情 »
4 2022 计算
资产回报率(调整后) = 100 × 调整后经营净收入 ÷ 调整后总资产
= 100 × ÷ =
利润率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产回报率(调整后) | 盈利能力比率,计算公式为调整后的净收入除以调整后的总资产。 | 2020年至2021年, Carrier Global Corp. 的资产回报率(调整后)有所下降,但随后在2021年至2022年有所改善,超过了2020年的水平。 |