存货分析
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存货披露
Carrier Global Corp.、资产负债表：存货
以百万计
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
| 元件 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 存货，净额 | 估价后的金额和预期在一年或经营周期（如果更长）内出售或消耗的存货的后进先出储备。 | 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年，扣除 Carrier Global Corp. 的库存有所增加。 |
存货调整： 从后进先出到先进先出的转换
将后进先出库存调整为先进先出成本
以百万计
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
如果使用先进先出存货方法而不是后进先出法，则 2022 年 12 月 31 日的 Carrier Global Corp. 库存价值将为 2,839 美元（单位：百万美元）。2022年12月31日，Carrier Global Corp.的库存（按后进先出法计算）为2,640美元）。如果使用先进先出方法，Carrier Global Corp. 的库存将比 2022 年 12 月 31 日报告的库存高出 199 美元。
Carrier Global Corp.、财务数据：报告与调整后
调整后的财务比率： LIFO 与 FIFO（摘要）
Carrier Global Corp.、调整后的财务比率
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
| 财务比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 流动资金比率（调整后） | 流动资金比率，计算公式为调整后的流动资产除以流动负债。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的流动资金比率（经调整）有所改善，但随后在2021年至2022年期间显著恶化。 |
| 净利率比率（调整后） | 盈利能力指标，计算方式为调整后的净收入除以收入。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的净利率（经调整）有所恶化，但随后在2021年至2022年有所改善，超过2020年的水平。 |
| 总资产周转率（调整后） | 活动比率，计算方式为总收入除以调整后的总资产。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的总资产周转率（经调整）有所改善，但随后由2021年至2022年略有恶化。 |
| 财务杠杆比率（调整后） | 财务杠杆的衡量标准，计算方式为调整后的总资产除以调整后的总权益。 财务杠杆是指公司通过使用债务来实现普通股回报率的比例变化的程度，该变化大于营业收入的给定比例变化。 |
2020年至2021年和2021年至2022年， Carrier Global Corp. 的财务杠杆率（调整后）有所下降。 |
| 股东权益回报率（调整后） | 盈利能力比率，计算方式为调整后的净收入除以调整后的股东权益。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的股东权益回报率（调整后）有所下降，但随后在2021年至2022年有所改善，超过了2020年的水平。 |
| 资产回报率（调整后） | 盈利能力比率，计算公式为调整后的净收入除以调整后的总资产。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的资产回报率（调整后）有所下降，但随后在2021年至2022年有所改善，超过了2020年的水平。 |
Carrier Global Corp.，财务比率：报告与调整后
流动资金比率（调整后）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 调整前 | ||||
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||
| 流动资产 | ||||
| 流动负债 | ||||
| 流动比率 | ||||
| 流动资金比率1 | ||||
| 从LIFO转换为FIFO后 | ||||
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||
| 调整后的流动资产 | ||||
| 流动负债 | ||||
| 流动比率 | ||||
| 流动资金比率（调整后）2 | ||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
2022 计算
1 流动资金比率 = 流动资产 ÷ 流动负债
= ÷ =
2 流动资金比率（调整后） = 调整后的流动资产 ÷ 流动负债
= ÷ =
| 流动比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 流动资金比率（调整后） | 流动资金比率，计算公式为调整后的流动资产除以流动负债。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的流动资金比率（经调整）有所改善，但随后在2021年至2022年期间显著恶化。 |
净利率比率（调整后）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 调整前 | ||||
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||
| 归属于普通股股东的净利润 | ||||
| 净销售额 | ||||
| 利润率 | ||||
| 净利率比率1 | ||||
| 从LIFO转换为FIFO后 | ||||
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||
| 调整后归属于普通股股东的净利润 | ||||
| 净销售额 | ||||
| 利润率 | ||||
| 净利率比率（调整后）2 | ||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
2022 计算
1 净利率比率 = 100 × 归属于普通股股东的净利润 ÷ 净销售额
= 100 × ÷ =
2 净利率比率（调整后） = 100 × 调整后归属于普通股股东的净利润 ÷ 净销售额
= 100 × ÷ =
| 利润率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 净利率比率（调整后） | 盈利能力指标，计算方式为调整后的净收入除以收入。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的净利率（经调整）有所恶化，但随后在2021年至2022年有所改善，超过2020年的水平。 |
总资产周转率（调整后）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 调整前 | ||||
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||
| 净销售额 | ||||
| 总资产 | ||||
| 活动率 | ||||
| 总资产周转率1 | ||||
| 从LIFO转换为FIFO后 | ||||
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||
| 净销售额 | ||||
| 调整后总资产 | ||||
| 活动率 | ||||
| 总资产周转率（调整后）2 | ||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
2022 计算
1 总资产周转率 = 净销售额 ÷ 总资产
= ÷ =
2 总资产周转率（调整后） = 净销售额 ÷ 调整后总资产
= ÷ =
| 活动率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 总资产周转率（调整后） | 活动比率，计算方式为总收入除以调整后的总资产。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的总资产周转率（经调整）有所改善，但随后由2021年至2022年略有恶化。 |
财务杠杆比率（调整后）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 调整前 | ||||
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||
| 总资产 | ||||
| 归属于普通股股东的权益 | ||||
| 偿付能力比率 | ||||
| 财务杠杆率1 | ||||
| 从LIFO转换为FIFO后 | ||||
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||
| 调整后总资产 | ||||
| 调整后归属于普通股股东的权益 | ||||
| 偿付能力比率 | ||||
| 财务杠杆比率（调整后）2 | ||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
2022 计算
1 财务杠杆率 = 总资产 ÷ 归属于普通股股东的权益
= ÷ =
2 财务杠杆比率（调整后） = 调整后总资产 ÷ 调整后归属于普通股股东的权益
= ÷ =
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 财务杠杆比率（调整后） | 财务杠杆的衡量标准，计算方式为调整后的总资产除以调整后的总权益。 财务杠杆是指公司通过使用债务来实现普通股回报率的比例变化的程度，该变化大于营业收入的给定比例变化。 |
2020年至2021年和2021年至2022年， Carrier Global Corp. 的财务杠杆率（调整后）有所下降。 |
股东权益回报率 （ROE） （调整后）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 调整前 | ||||
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||
| 归属于普通股股东的净利润 | ||||
| 归属于普通股股东的权益 | ||||
| 利润率 | ||||
| ROE1 | ||||
| 从LIFO转换为FIFO后 | ||||
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||
| 调整后归属于普通股股东的净利润 | ||||
| 调整后归属于普通股股东的权益 | ||||
| 利润率 | ||||
| 股东权益回报率（调整后）2 | ||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
2022 计算
1 ROE = 100 × 归属于普通股股东的净利润 ÷ 归属于普通股股东的权益
= 100 × ÷ =
2 股东权益回报率（调整后） = 100 × 调整后归属于普通股股东的净利润 ÷ 调整后归属于普通股股东的权益
= 100 × ÷ =
| 利润率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 股东权益回报率（调整后） | 盈利能力比率，计算方式为调整后的净收入除以调整后的股东权益。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的股东权益回报率（调整后）有所下降，但随后在2021年至2022年有所改善，超过了2020年的水平。 |
资产回报率 （ROA） （调整后）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 调整前 | ||||
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||
| 归属于普通股股东的净利润 | ||||
| 总资产 | ||||
| 利润率 | ||||
| ROA1 | ||||
| 从LIFO转换为FIFO后 | ||||
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||
| 调整后归属于普通股股东的净利润 | ||||
| 调整后总资产 | ||||
| 利润率 | ||||
| 资产回报率（调整后）2 | ||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
2022 计算
1 ROA = 100 × 归属于普通股股东的净利润 ÷ 总资产
= 100 × ÷ =
2 资产回报率（调整后） = 100 × 调整后归属于普通股股东的净利润 ÷ 调整后总资产
= 100 × ÷ =
| 利润率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产回报率（调整后） | 盈利能力比率，计算公式为调整后的净收入除以调整后的总资产。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的资产回报率（调整后）有所下降，但随后在2021年至2022年有所改善，超过了2020年的水平。 |