库存分析
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库存披露
Carrier Global Corp.，资产负债表：存货
百万美元
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
| 元件 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 库存，净值 | 预计在一年或运营周期内出售或消耗的存货的估值后金额和后进先出储备（如果更长）。 | 扣除 Carrier Global Corp. 的库存从2020年到2021年和从2021年到2022年有所增加。 |
库存调整： 从后进先出到先进先出的转换
根据先进先出成本调整后进先出库存
百万美元
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
开利全球公司 2022 年 12 月31 日的库存价值将为 2，839 美元 ）（单位：百万），如果使用 FIFO 库存方法而不是后进先出。开利全球公司2022年12月31日的存货（按后进先出计算）为2，640美元）。如果改用FIFO方法，开利全球公司的库存将比 2022年12月31日的报告高出199美元。
Carrier Global Corp.，财务数据：报告与调整后
调整后的财务比率： 后进先出与先进先出（摘要）
Carrier Global Corp.，调整后的财务比率
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
| 财务比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 流动资金比率（调整后） | 流动性比率的计算方法是调整后的流动资产除以流动负债。 | Carrier Global Corp.的当前流动性比率（调整后）在2020年至2021年期间有所改善，但随后在2021年至2022年期间显着恶化。 |
| 净利率比率（调整后） | 盈利能力指标，计算方式为调整后净收入除以收入。 | Carrier Global Corp.的净利润率（调整后）从2020年到2021年恶化，但随后从2021年到2022年有所改善，超过了2020年的水平。 |
| 总资产周转率（调整后） | 活动比率的计算方式为总收入除以调整后的总资产。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的总资产周转率（调整后）有所改善，但随后在2021年至2022年略有恶化。 |
| 财务杠杆比率（调整后） | 财务杠杆的衡量标准，计算方式为调整后的总资产除以调整后的总权益。 财务杠杆是公司通过使用债务可以实现普通股回报率比例变化的程度，该变化大于营业收入的给定比例变化。 |
Carrier Global Corp.的财务杠杆率（调整后）从2020年到2021年和从2021年到2022年有所下降。 |
| 股东权益回报率（调整后） | 盈利能力比率的计算方法是调整后净收入除以调整后股东权益。 | Carrier Global Corp.的股东权益回报率（调整后）从2020年到2021年恶化，但随后从2021年到2022年有所改善，超过了2020年的水平。 |
| 资产回报率（调整后） | 调整后净收入除以调整后总资产计算的盈利能力比率。 | Carrier Global Corp.的资产回报率（调整后）在2020年至2021年期间恶化，但随后从2021年至2022年有所改善，超过了2020年的水平。 |
Carrier Global Corp.，财务比率：报告与调整后
流动资金比率（调整后）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 调整前 | ||||
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||
| 流动资产 | ||||
| 流动负债 | ||||
| 流动比率 | ||||
| 流动资金比率1 | ||||
| 从后进先出转换为先进先出后 | ||||
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||
| 调整后的流动资产 | ||||
| 流动负债 | ||||
| 流动比率 | ||||
| 流动资金比率（调整后）2 | ||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
2022 计算
1 流动资金比率 = 流动资产 ÷ 流动负债
= ÷ =
2 流动资金比率（调整后） = 调整后的流动资产 ÷ 流动负债
= ÷ =
| 流动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 流动资金比率（调整后） | 流动性比率的计算方法是调整后的流动资产除以流动负债。 | Carrier Global Corp.的当前流动性比率（调整后）在2020年至2021年期间有所改善，但随后在2021年至2022年期间显着恶化。 |
净利率比率（调整后）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 调整前 | ||||
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||
| 归属于普通股股东的净利润 | ||||
| 净销售额 | ||||
| 盈利能力比率 | ||||
| 净利润率1 | ||||
| 从后进先出转换为先进先出后 | ||||
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||
| 归属于普通股股东的调整后净利润 | ||||
| 净销售额 | ||||
| 盈利能力比率 | ||||
| 净利率比率（调整后）2 | ||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
2022 计算
1 净利润率 = 100 × 归属于普通股股东的净利润 ÷ 净销售额
= 100 × ÷ =
2 净利率比率（调整后） = 100 × 归属于普通股股东的调整后净利润 ÷ 净销售额
= 100 × ÷ =
| 盈利能力比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 净利率比率（调整后） | 盈利能力指标，计算方式为调整后净收入除以收入。 | Carrier Global Corp.的净利润率（调整后）从2020年到2021年恶化，但随后从2021年到2022年有所改善，超过了2020年的水平。 |
总资产周转率（调整后）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 调整前 | ||||
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||
| 净销售额 | ||||
| 总资产 | ||||
| 活动比率 | ||||
| 总资产周转率1 | ||||
| 从后进先出转换为先进先出后 | ||||
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||
| 净销售额 | ||||
| 调整后总资产 | ||||
| 活动比率 | ||||
| 总资产周转率（调整后）2 | ||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
2022 计算
1 总资产周转率 = 净销售额 ÷ 总资产
= ÷ =
2 总资产周转率（调整后） = 净销售额 ÷ 调整后总资产
= ÷ =
| 活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 总资产周转率（调整后） | 活动比率的计算方式为总收入除以调整后的总资产。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的总资产周转率（调整后）有所改善，但随后在2021年至2022年略有恶化。 |
财务杠杆比率（调整后）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 调整前 | ||||
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||
| 总资产 | ||||
| 归属于普通股股东的权益 | ||||
| 偿付能力比率 | ||||
| 财务杠杆率1 | ||||
| 从后进先出转换为先进先出后 | ||||
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||
| 调整后总资产 | ||||
| 归属于普通股股东的调整后权益 | ||||
| 偿付能力比率 | ||||
| 财务杠杆比率（调整后）2 | ||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
2022 计算
1 财务杠杆率 = 总资产 ÷ 归属于普通股股东的权益
= ÷ =
2 财务杠杆比率（调整后） = 调整后总资产 ÷ 归属于普通股股东的调整后权益
= ÷ =
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 财务杠杆比率（调整后） | 财务杠杆的衡量标准，计算方式为调整后的总资产除以调整后的总权益。 财务杠杆是公司通过使用债务可以实现普通股回报率比例变化的程度，该变化大于营业收入的给定比例变化。 |
Carrier Global Corp.的财务杠杆率（调整后）从2020年到2021年和从2021年到2022年有所下降。 |
股东权益回报率 （ROE） （调整后）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 调整前 | ||||
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||
| 归属于普通股股东的净利润 | ||||
| 归属于普通股股东的权益 | ||||
| 盈利能力比率 | ||||
| ROE1 | ||||
| 从后进先出转换为先进先出后 | ||||
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||
| 归属于普通股股东的调整后净利润 | ||||
| 归属于普通股股东的调整后权益 | ||||
| 盈利能力比率 | ||||
| 股东权益回报率（调整后）2 | ||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
2022 计算
1 ROE = 100 × 归属于普通股股东的净利润 ÷ 归属于普通股股东的权益
= 100 × ÷ =
2 股东权益回报率（调整后） = 100 × 归属于普通股股东的调整后净利润 ÷ 归属于普通股股东的调整后权益
= 100 × ÷ =
| 盈利能力比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 股东权益回报率（调整后） | 盈利能力比率的计算方法是调整后净收入除以调整后股东权益。 | Carrier Global Corp.的股东权益回报率（调整后）从2020年到2021年恶化，但随后从2021年到2022年有所改善，超过了2020年的水平。 |
资产回报率 （ROA） （调整后）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 调整前 | ||||
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||
| 归属于普通股股东的净利润 | ||||
| 总资产 | ||||
| 盈利能力比率 | ||||
| ROA1 | ||||
| 从后进先出转换为先进先出后 | ||||
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||
| 归属于普通股股东的调整后净利润 | ||||
| 调整后总资产 | ||||
| 盈利能力比率 | ||||
| 资产回报率（调整后）2 | ||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
2022 计算
1 ROA = 100 × 归属于普通股股东的净利润 ÷ 总资产
= 100 × ÷ =
2 资产回报率（调整后） = 100 × 归属于普通股股东的调整后净利润 ÷ 调整后总资产
= 100 × ÷ =
| 盈利能力比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 资产回报率（调整后） | 调整后净收入除以调整后总资产计算的盈利能力比率。 | Carrier Global Corp.的资产回报率（调整后）在2020年至2021年期间恶化，但随后从2021年至2022年有所改善，超过了2020年的水平。 |