商誉和无形资产分析
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商誉和无形资产披露
Johnson Controls International plc、资产负债表：商誉和无形资产
以百万计
| 2023年9月30日 | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 2018年9月30日 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 善意 | |||||||||||||
| 科技 | |||||||||||||
| 客户关系 | |||||||||||||
| 杂项 | |||||||||||||
| 确定寿命的无形资产、账面总额 | |||||||||||||
| 累计摊销 | |||||||||||||
| 确定寿命的无形资产，净额 | |||||||||||||
| 商标/商号 | |||||||||||||
| 杂项 | |||||||||||||
| 无限期存在的无形资产 | |||||||||||||
| 无形资产 | |||||||||||||
| 商誉和其他无形资产 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-09-30), 10-K (报告日期： 2021-09-30), 10-K (报告日期： 2020-09-30), 10-K (报告日期： 2019-09-30), 10-K (报告日期： 2018-09-30).
| 元件 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 善意 | 代表企业合并中取得的其他资产所产生的未来经济利益的资产的累计减值损失额，未单独确定和单独确认。 | Johnson Controls International plc商誉从2021年到2022年有所下降，但随后从2022年到2023年有所增加，没有达到2021年的水平。 |
| 无形资产 | 截至资产负债表日所有无形资产（不包括商誉）的账面价值之和，扣除累计摊销和减值准备。 | Johnson Controls International plc的无形资产从2021年到2022年有所下降，但随后从2022年到2023年略有增加。 |
| 商誉和其他无形资产 | 截至资产负债表日所有无形资产（包括商誉）的账面价值之和，扣除累计摊销和减值准备。 | 2021年至2022年， Johnson Controls International plc 的商誉和其他无形资产有所下降，但随后在2022年至2023年略有增加。 |
对财务报表的调整： 从资产负债表中去除商誉
Johnson Controls International plc、财务报表调整
以百万计
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-09-30), 10-K (报告日期： 2021-09-30), 10-K (报告日期： 2020-09-30), 10-K (报告日期： 2019-09-30), 10-K (报告日期： 2018-09-30).
Johnson Controls International plc、财务数据：报告与调整后
调整后的财务比率： 从资产负债表中去除商誉（摘要）
Johnson Controls International plc、调整后的财务比率
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-09-30), 10-K (报告日期： 2021-09-30), 10-K (报告日期： 2020-09-30), 10-K (报告日期： 2019-09-30), 10-K (报告日期： 2018-09-30).
| 财务比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 净利率比率（调整后） | 盈利能力指标，计算方式为调整后的净收入除以收入。 | 2021年至2022年及2022年至2023年， Johnson Controls International plc 的净利率比率（经调整）均有所改善。 |
| 总资产周转率（调整后） | 活动比率，计算方式为总收入除以调整后的总资产。 | 2021年至2022年及2022年至2023年， Johnson Controls International plc 的总资产周转率（经调整）均有所改善。 |
| 资产回报率（调整后） | 盈利能力比率，计算公式为调整后的净收入除以调整后的总资产。 | 2021年至2022年及2022年至2023年， Johnson Controls International plc 的资产回报率（调整后）均有所改善。 |
Johnson Controls International plc，财务比率：报告与调整后
净利率比率（调整后）
| 2023年9月30日 | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 2018年9月30日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 调整前 | |||||||
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 江森自控应占净利润 | |||||||
| 净销售额 | |||||||
| 利润率 | |||||||
| 净利率比率1 | |||||||
| 调整后： 从资产负债表中去除商誉 | |||||||
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 江森自控调整后净利润 | |||||||
| 净销售额 | |||||||
| 利润率 | |||||||
| 净利率比率（调整后）2 | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-09-30), 10-K (报告日期： 2021-09-30), 10-K (报告日期： 2020-09-30), 10-K (报告日期： 2019-09-30), 10-K (报告日期： 2018-09-30).
2023 计算
1 净利率比率 = 100 × 江森自控应占净利润 ÷ 净销售额
= 100 × ÷ =
2 净利率比率（调整后） = 100 × 江森自控调整后净利润 ÷ 净销售额
= 100 × ÷ =
| 利润率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 净利率比率（调整后） | 盈利能力指标，计算方式为调整后的净收入除以收入。 | 2021年至2022年及2022年至2023年， Johnson Controls International plc 的净利率比率（经调整）均有所改善。 |
总资产周转率（调整后）
| 2023年9月30日 | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 2018年9月30日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 调整前 | |||||||
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 净销售额 | |||||||
| 总资产 | |||||||
| 活动率 | |||||||
| 总资产周转率1 | |||||||
| 调整后： 从资产负债表中去除商誉 | |||||||
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 净销售额 | |||||||
| 调整后总资产 | |||||||
| 活动率 | |||||||
| 总资产周转率（调整后）2 | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-09-30), 10-K (报告日期： 2021-09-30), 10-K (报告日期： 2020-09-30), 10-K (报告日期： 2019-09-30), 10-K (报告日期： 2018-09-30).
2023 计算
1 总资产周转率 = 净销售额 ÷ 总资产
= ÷ =
2 总资产周转率（调整后） = 净销售额 ÷ 调整后总资产
= ÷ =
| 活动率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 总资产周转率（调整后） | 活动比率，计算方式为总收入除以调整后的总资产。 | 2021年至2022年及2022年至2023年， Johnson Controls International plc 的总资产周转率（经调整）均有所改善。 |
财务杠杆比率（调整后）
| 2023年9月30日 | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 2018年9月30日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 调整前 | |||||||
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 总资产 | |||||||
| 江森自控应占股东权益 | |||||||
| 偿付能力比率 | |||||||
| 财务杠杆率1 | |||||||
| 调整后： 从资产负债表中去除商誉 | |||||||
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 调整后总资产 | |||||||
| 江森自控经调整股东权益 | |||||||
| 偿付能力比率 | |||||||
| 财务杠杆比率（调整后）2 | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-09-30), 10-K (报告日期： 2021-09-30), 10-K (报告日期： 2020-09-30), 10-K (报告日期： 2019-09-30), 10-K (报告日期： 2018-09-30).
2023 计算
1 财务杠杆率 = 总资产 ÷ 江森自控应占股东权益
= ÷ =
2 财务杠杆比率（调整后） = 调整后总资产 ÷ 江森自控经调整股东权益
= ÷ =
股东权益回报率 （ROE） （调整后）
| 2023年9月30日 | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 2018年9月30日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 调整前 | |||||||
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 江森自控应占净利润 | |||||||
| 江森自控应占股东权益 | |||||||
| 利润率 | |||||||
| ROE1 | |||||||
| 调整后： 从资产负债表中去除商誉 | |||||||
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 江森自控调整后净利润 | |||||||
| 江森自控经调整股东权益 | |||||||
| 利润率 | |||||||
| 股东权益回报率（调整后）2 | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-09-30), 10-K (报告日期： 2021-09-30), 10-K (报告日期： 2020-09-30), 10-K (报告日期： 2019-09-30), 10-K (报告日期： 2018-09-30).
2023 计算
1 ROE = 100 × 江森自控应占净利润 ÷ 江森自控应占股东权益
= 100 × ÷ =
2 股东权益回报率（调整后） = 100 × 江森自控调整后净利润 ÷ 江森自控经调整股东权益
= 100 × ÷ =
资产回报率 （ROA） （调整后）
| 2023年9月30日 | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 2018年9月30日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 调整前 | |||||||
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 江森自控应占净利润 | |||||||
| 总资产 | |||||||
| 利润率 | |||||||
| ROA1 | |||||||
| 调整后： 从资产负债表中去除商誉 | |||||||
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 江森自控调整后净利润 | |||||||
| 调整后总资产 | |||||||
| 利润率 | |||||||
| 资产回报率（调整后）2 | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-09-30), 10-K (报告日期： 2021-09-30), 10-K (报告日期： 2020-09-30), 10-K (报告日期： 2019-09-30), 10-K (报告日期： 2018-09-30).
2023 计算
1 ROA = 100 × 江森自控应占净利润 ÷ 总资产
= 100 × ÷ =
2 资产回报率（调整后） = 100 × 江森自控调整后净利润 ÷ 调整后总资产
= 100 × ÷ =
| 利润率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产回报率（调整后） | 盈利能力比率，计算公式为调整后的净收入除以调整后的总资产。 | 2021年至2022年及2022年至2023年， Johnson Controls International plc 的资产回报率（调整后）均有所改善。 |