债务与股东权益比率
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计算
PepsiCo Inc.、债务与股东权益比率、长期趋势计算
| 债务与股东权益比率 | = | 债务总额1 | ÷ | 百事可乐股东权益合计1 | |
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| 2025年12月27日 | = | ÷ | |||
| 2024年12月28日 | = | ÷ | |||
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| 2011年12月31日 | = | ÷ | |||
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| 2009年12月26日 | = | ÷ | |||
| 2008年12月27日 | = | ÷ | |||
| 2007年12月29日 | = | ÷ | |||
| 2006年12月30日 | = | ÷ | |||
| 2005年12月31日 | = | ÷ |
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-12-27), 10-K (报告日期： 2024-12-28), 10-K (报告日期： 2023-12-30), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-25), 10-K (报告日期： 2020-12-26), 10-K (报告日期： 2019-12-28), 10-K (报告日期： 2018-12-29), 10-K (报告日期： 2017-12-30), 10-K (报告日期： 2016-12-31), 10-K (报告日期： 2015-12-26), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-K (报告日期： 2011-12-31), 10-K (报告日期： 2010-12-25), 10-K (报告日期： 2009-12-26), 10-K (报告日期： 2008-12-27), 10-K (报告日期： 2007-12-29), 10-K (报告日期： 2006-12-30), 10-K (报告日期： 2005-12-31).
1 以百万计
以下是对一组财务数据的分析报告。
- 债务总额
- 数据显示，债务总额在观察期内呈现波动趋势。从2005年至2006年，债务总额显著下降。随后，在2007年有所回升，但在2008年再次大幅增加。2009年债务总额略有下降，但在2010年出现显著增长，达到观察期内的峰值。此后，债务总额在2011年至2014年间呈现下降趋势，但在2015年至2016年再次增加。2017年债务总额有所下降，2018年和2019年基本稳定，2020年出现显著增长，随后在2021年和2022年略有下降，并在2023年和2024年再次上升，最终在2025年达到最高水平。
- 百事可乐股东权益合计
- 股东权益合计在观察期内总体呈现增长趋势，但期间也存在波动。从2005年至2007年，股东权益合计持续增长。2008年出现显著下降，随后在2009年有所回升。2010年至2011年，股东权益合计继续增长，但在2012年至2014年间呈现下降趋势。2015年至2016年，股东权益合计持续下降，并在2017年开始回升。2018年和2019年股东权益合计略有增长，2020年略有下降，随后在2021年至2025年间持续增长。
- 债务与股东权益比率
- 债务与股东权益比率的变化趋势与债务总额和股东权益合计的变化密切相关。该比率在2005年至2006年期间显著下降，随后在2007年略有回升。2008年该比率大幅增加，表明债务水平相对于股东权益显著提高。2009年该比率略有下降，但在2010年出现显著增长，达到观察期内的峰值。此后，该比率在2011年至2014年间呈现下降趋势，但在2015年至2016年再次增加。2017年该比率有所下降，2018年和2019年基本稳定，2020年出现显著增长，随后在2021年和2022年略有下降，并在2023年和2024年再次上升，最终在2025年达到较高水平。整体而言，该比率在观察期内波动较大，表明债务水平与股东权益之间的关系不稳定。
总体而言，数据显示债务水平和股东权益合计在观察期内都经历了显著的变化。债务与股东权益比率的波动表明财务杠杆的使用策略可能发生了调整。需要进一步分析这些变化背后的原因，以及它们对整体财务状况的影响。
与竞争对手的比较
PepsiCo Inc.、债务与股东权益比率、长期趋势，与竞争对手的比较
| PepsiCo Inc. | Coca-Cola Co. | Mondelēz International Inc. | Philip Morris International Inc. | |
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| 2024年12月28日 | ||||
| 2023年12月30日 | ||||
| 2022年12月31日 | ||||
| 2021年12月25日 | ||||
| 2020年12月26日 | ||||
| 2019年12月28日 | ||||
| 2018年12月29日 | ||||
| 2017年12月30日 | ||||
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| 2014年12月27日 | ||||
| 2013年12月28日 | ||||
| 2012年12月29日 | ||||
| 2011年12月31日 | ||||
| 2010年12月25日 | ||||
| 2009年12月26日 | ||||
| 2008年12月27日 | ||||
| 2007年12月29日 | ||||
| 2006年12月30日 | ||||
| 2005年12月31日 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-12-27), 10-K (报告日期： 2024-12-28), 10-K (报告日期： 2023-12-30), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-25), 10-K (报告日期： 2020-12-26), 10-K (报告日期： 2019-12-28), 10-K (报告日期： 2018-12-29), 10-K (报告日期： 2017-12-30), 10-K (报告日期： 2016-12-31), 10-K (报告日期： 2015-12-26), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-K (报告日期： 2011-12-31), 10-K (报告日期： 2010-12-25), 10-K (报告日期： 2009-12-26), 10-K (报告日期： 2008-12-27), 10-K (报告日期： 2007-12-29), 10-K (报告日期： 2006-12-30), 10-K (报告日期： 2005-12-31).
与工业部门的比较： 食品、饮料和烟草
PepsiCo Inc.、债务与股东权益比率、长期趋势，与工业部门的比较： 食品、饮料和烟草
| PepsiCo Inc. | 食品、饮料和烟草 | |
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根据报告： 10-K (报告日期： 2025-12-27), 10-K (报告日期： 2024-12-28), 10-K (报告日期： 2023-12-30), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-25), 10-K (报告日期： 2020-12-26), 10-K (报告日期： 2019-12-28), 10-K (报告日期： 2018-12-29), 10-K (报告日期： 2017-12-30), 10-K (报告日期： 2016-12-31), 10-K (报告日期： 2015-12-26), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-K (报告日期： 2011-12-31), 10-K (报告日期： 2010-12-25), 10-K (报告日期： 2009-12-26), 10-K (报告日期： 2008-12-27), 10-K (报告日期： 2007-12-29), 10-K (报告日期： 2006-12-30), 10-K (报告日期： 2005-12-31).
与行业比较： 必需消费品
PepsiCo Inc.、债务与股东权益比率、长期趋势，与行业比较： 必需消费品
| PepsiCo Inc. | 必需消费品 | |
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| 2025年12月27日 | ||
| 2024年12月28日 | ||
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根据报告： 10-K (报告日期： 2025-12-27), 10-K (报告日期： 2024-12-28), 10-K (报告日期： 2023-12-30), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-25), 10-K (报告日期： 2020-12-26), 10-K (报告日期： 2019-12-28), 10-K (报告日期： 2018-12-29), 10-K (报告日期： 2017-12-30), 10-K (报告日期： 2016-12-31), 10-K (报告日期： 2015-12-26), 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29), 10-K (报告日期： 2011-12-31), 10-K (报告日期： 2010-12-25), 10-K (报告日期： 2009-12-26), 10-K (报告日期： 2008-12-27), 10-K (报告日期： 2007-12-29), 10-K (报告日期： 2006-12-30), 10-K (报告日期： 2005-12-31).