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短期活动比率(摘要)
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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离职率 | ||||||
存货周转率 | ||||||
应收账款周转率 | ||||||
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营运资金周转率 | ||||||
平均天数 | ||||||
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更多: 应收账款周转天数 | ||||||
运行周期 | ||||||
少: 应付账款周转天数 | ||||||
现金周转周期 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31), 10-K (报告日期: 2010-12-31).
从整体趋势来看,各项财务比率和天数指标在所观察的五个年度中呈现出一定的变化和波动,反映了企业营运效率的动态调整和管理策略的相应变化。
- 存货周转率
- 存货周转率在2010年至2014年间总体呈现出下降后略有回升的趋势。具体来看,2010年为3.15,之后逐步降低至2012年的2.74,表明存货的周转速度有所放缓。随后在2013年略有反弹至2.79,再次升至2014年的2.85,显示存货管理可能有所优化或销售速度有所提升。
- 应收账款周转率
- 应收账款周转率基本保持较为稳定的水平,从2010年的7.45逐渐略升至2014年的7.79,说明公司在应收账款管理上取得了效率提升,收款速度逐年提高,减少了资金占用时间。
- 应付账款周转率
- 应付账款周转率整体波动较大。2010年开始为3.24,至2011年上升至3.74,之后下降至2012年的3.33,再大幅降低至2013年的2.81,2014年微升至2.93。这一变化可能反映出公司在应付账款管理上的调整以及与供应商的支付策略变化。
- 营运资金周转率
- 营运资金周转率从2010年的1.95逐步下降,至2014年底降至1.34。这表明企业的营运资金使用效率在逐年下降,可能由于营运资金的占用增加或者业务需求的变化所致。
- 库存周转天数
- 库存周转天数在2010年至2012年逐步上升,从116天增加到133天,显示存货在库时间的增加。2013年略有下降至131天,2014年再次减至128天,说明存货管理逐渐趋于稳定或存货流动性有所改善。
- 应收账款周转天数
- 应收账款周转天数变化较小,始终保持在47天至52天之间。2014年降至47天,表明收款过程略有加快,有助于改善现金流。
- 运营周期
- 运营周期整体较为稳定,在165天至182天之间波动。2012年达到最高点182天后,逐步缩短至175天,表明企业在整体运营效率方面有一定程度的改善。
- 应付账款周转天数
- 应付账款天数表现出上升趋势,从112天升至2014年的125天,说明企业延长了账款支付期限,以缓解短期资金压力或优化现金流管理。
- 现金周转周期
- 现金周转周期在2010年至2014年间整体呈现下降趋势,从53天升至74天后再下降至50天。这表明企业在现金流管理方面有所改善,资金的周转效率逐步提高,现金在经营中的占用时间减少,有助于企业的流动性改善。
综上所述,企业在应收账款管理方面表现出持续的效率提升,存货管理也显示出一定的改善趋势。然而,应付账款的延长和运营资金周转率的下降提示企业可能在优化现金流同时,也在调整其供应链和支付策略。整体上,这些变化反映企业在运营效率和资金管理方面不断进行调整以适应市场环境的需求和优化盈利能力。
离职率
平均天数比率
存货周转率
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
销售成本,不包括无形资产摊销 | ||||||
库存 | ||||||
短期活动比率 | ||||||
存货周转率1 | ||||||
基准 | ||||||
存货周转率竞争 对手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31), 10-K (报告日期: 2010-12-31).
1 2014 计算
存货周转率 = 销售成本,不包括无形资产摊销 ÷ 库存
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,可以对相关指标的变化趋势进行分析。首先,销售成本(不包括无形资产摊销)显示出逐年上升的趋势,从2010年的722,000千美元增加到2014年的842,400千美元。此增长反映出公司在这一期间内的销售规模或生产成本的扩大,可能与业务扩展或市场需求增长有关。
其次,库存余额也表现出逐年上升趋势,从2010年的229,400千美元上升到2014年的296,000千美元。这一增长可能表明公司库存水平的扩大,有可能为了满足增长的销售需求或是库存管理策略的调整。然而,库存规模的增加也可能带来库存积压的风险,影响流动性和运营效率。
关于存货周转率,则经历了由2010年的3.15逐步下降到2012年的2.74,之后略有回升至2014年的2.85。存货周转率的下降反映库存周转速度的减慢,可能意味着库存的流动性降低或销售速度放缓。随后周转率略有回升,显示公司对库存管理的改善或销售效率的逐步恢复。然而,整体而言,存货周转率仍未回到2010年的水平,提示库存管理方面还存在一定的改善空间。
综上所述,公司的销售成本和库存均呈现增长趋势,但存货周转率在部分年份有所波动,显示库存流动性在一定时期内受到影响。未来需要关注库存管理策略的优化,以提升存货周转效率,减少潜在的资金占用和风险。此外,持续增长的销售成本和库存规模也要求公司加强成本控制和运营效率的提升,以应对潜在的市场变化和财务压力。
应收账款周转率
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
产品净销售额 | ||||||
应收账款净额 | ||||||
短期活动比率 | ||||||
应收账款周转率1 | ||||||
基准 | ||||||
应收账款周转率竞争 对手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31), 10-K (报告日期: 2010-12-31).
1 2014 计算
应收账款周转率 = 产品净销售额 ÷ 应收账款净额
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,整体呈现出积极的增长趋势。产品净销售额在五年期间持续上升,从2010年的约4,819,600千美元增加到2014年的约7,126,100千美元,累计增长显著,反映出公司在市场上的销售表现持续改善。这一增长趋势表明公司在产品销售方面保持了稳健的发展势头,可能得益于新产品推出、市场份额扩大或行业整体增长等因素。
应收账款净额也伴随销售额的增长呈上升趋势,从2010年的647,300千美元增至2014年的914,500千美元。应收账款的增长符合销售收入的扩张,但其增幅略高于销售额的百分比,提示公司在应收账款管理方面可能面临轻微的压力,需关注收款效率和客户信用控制措施。
应收账款周转率在五年期间表现出一定的波动,但整体保持在7左右的范围内。2010年为7.45,2013年略降至7.02后,在2014年回升至7.79。该比率的保持相对稳定,说明公司应收账款的回收效率整体较为稳健,尽管存在轻微的波动,但没有出现明显的恶化趋势。这反映公司在应收账款管理方面具有一定的持续能力,能够较好地将销售收入转化为现金流。
总体而言,公司的财务指标显现出健康的增长态势。销售收入的持续提升凸显了市场表现的改善,应收账款的配合增长以及应收账款周转率的相对稳定,表明公司在扩大业务规模的同时,基本保持了良好的资产管理效率。然而,随着应收账款总额的增加,公司仍需持续关注其收款周期和信用政策,以确保未来的资金流动性和财务稳健性。
应付账款周转率
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
销售成本,不包括无形资产摊销 | ||||||
应付帐款 | ||||||
短期活动比率 | ||||||
应付账款周转率1 | ||||||
基准 | ||||||
应付账款周转率竞争 对手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31), 10-K (报告日期: 2010-12-31).
1 2014 计算
应付账款周转率 = 销售成本,不包括无形资产摊销 ÷ 应付帐款
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从数据整体来看,销售成本在2010年至2014年期间持续呈上升趋势,从722,000千美元增长到842,400千美元,显示公司在该期间内其生产或采购成本逐步增加。这可能受到原材料价格上涨、生产规模扩大或其他成本因素的影响。
应付账款的数额在2010至2014年间也显示出一定的波动。起初在2011年达到最高点200,400千美元后,略有下降至2011年最低值,但整体上仍维持在较高水平。2014年应付账款略有上升,至287,400千美元,说明公司在管理应付账款方面可能存在一定的变化,反映出公司在现金流管理或供应链安排上的调整。
应付账款周转率在2010年至2014年期间展现出波动趋势。具体而言,从3.24增长到2011年的3.74,显示在这一年内应付账款周转速度加快,即公司较快地偿还或周转应付账款。然而,之后在2012年下降至3.33,进入2013年则进一步减少至2.81,表明公司在该年度内对应付账款的管理略显宽松,偿还速度减慢。2014年应付账款周转率略升至2.93,但仍低于2011年的水平。这种波动或许反映了公司在不同年度中应付账款管理策略的调整与变化,可能受到财务政策调整或供应链策略变化的影响。
总体而言,销售成本逐年增加,应付账款的变化表明公司在成本控制和流动性管理方面经历了调整。应付账款周转率的波动提示公司可能在不同财务年度中采用了不同的财务策略,以平衡成本压力与现金流管理的需求。未来若要进行深入分析,还需结合其他财务指标和公司运营状况,进一步理解背后的战略调整及其对财务健康的影响。
营运资金周转率
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
流动资产 | ||||||
少: 流动负债 | ||||||
营运资金 | ||||||
产品净销售额 | ||||||
短期活动比率 | ||||||
营运资金周转率1 | ||||||
基准 | ||||||
营运资金周转率竞争 对手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31), 10-K (报告日期: 2010-12-31).
1 2014 计算
营运资金周转率 = 产品净销售额 ÷ 营运资金
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从提供的数据可以看出,公司的营运资金在2010年至2014年期间持续增长,从2,465,300千美元增加到5,313,900千美元,增幅显著。这表明公司在这几年间不断积累资金或改善资金管理,增强了其流动性实力。
产品净销售额也呈现稳步上升的趋势,从4,819,600千美元上涨到7,126,100千美元,显示出公司销售业绩持续改善,市场份额可能有所扩大或销售渠道拓展取得成效。销售增长的趋势支持公司整体业务的扩大计划。
然而,营运资金周转率呈现持续下降的趋势,从1.95逐步降至1.34。这一变化表明,虽然营运资金规模在扩大,但周转效率有所下降。可能反映出公司在资产管理或存货和应收账款管理方面面临一些挑战,导致资金在运营中周转速度减慢。
总体而言,公司在营收规模和流动资金方面表现出积极的增长趋势,但营运资金的周转效率有所下降,提示公司需要在维持资金规模的同时,加强运营效率管理,以优化资金使用效益。这一趋势值得持续关注,以确保公司未来的财务健康和运营效率得以改善。
库存周转天数
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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部分财务数据 | ||||||
存货周转率 | ||||||
短期活动比率 (天数) | ||||||
库存周转天数1 | ||||||
基准 (天数) | ||||||
库存周转天数竞争 对手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31), 10-K (报告日期: 2010-12-31).
1 2014 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据所提供的财务数据分析,存货周转率在2010年至2014年期间呈现出逐渐下降的趋势,从2010年的3.15略微下降至2014年的2.85。这一趋势表明,公司在这段时间内存货的周转速度逐步减缓,可能反映库存管理效率有所下降或销售速度放慢。存货周转率的下降可能会导致存货积压,增加仓储成本,从而对公司的运营效率构成一定压力。
与此同时,库存周转天数表现出相应的上升趋势,从2010年的116天增加到2012年的更高点133天,之后略有减缓但仍保持在较高水平。具体来看,库存天数在2011年到2012年间有所增长,显示库存积压的现象可能逐渐加重。这一变化与存货周转率的下降相呼应,说明库存管理方面存在一定的挑战或市场需求变化带来的调整压力。
整体而言,存货相关的财务指标在分析期内显示出效率下降和库存积压的趋势。这可能对公司的营运资金占用以及整体盈利能力产生不利影响,需关注其内部库存管理策略和市场需求变化,以制定相应的改进措施。若该趋势持续,可能需要采取措施优化库存水平,提升存货周转效率,从而改善财务状况和运营表现。
应收账款周转天数
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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部分财务数据 | ||||||
应收账款周转率 | ||||||
短期活动比率 (天数) | ||||||
应收账款周转天数1 | ||||||
基准 (天数) | ||||||
应收账款周转天数竞争 对手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31), 10-K (报告日期: 2010-12-31).
1 2014 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从提供的数据来看,应收账款周转率在五年期间经历了较为平稳的波动。具体而言,2010年至2012年间,应收账款周转率保持在7.45到7.47之间,显示出公司在赊账回收方面的效率基本稳定。然而,2013年出现一定的下降,降至7.02,表明在该年度应收账款的回收周期略有延长,反映出可能存在收款效率下降的情况。进入2014年后,应收账款周转率回升至7.79,超过前几年的水平,显示公司在该年度的应收账款回收效率得到了改善。
对应的应收账款周转天数,作为周转率的逆指标,也在一定程度上反映了收款周期的变化。数据显示,2010年至2012年天数维持在49到50天之间,表明公司在应收账款的回收过程中花费的时间相对稳定。2013年天数增加到52天,说明收款周期略有延长,可能与前三年的周转率下降相呼应。值得注意的是,2014年天数降至47天,不仅回到2010年的水平,还少于前两年,表明公司在收款方面的效率明显提升,有效缩短了应收账款的回收周期。
总体而言,公司的应收账款管理在2010年至2012年表现较为稳定,2013年出现一定的收款效率下降,随后在2014年实现改善。这样的变化趋势可能受公司信用政策调整、客户结构变化或其他运营因素影响。整体来看,2014年的数据表现出公司在应收账款管理方面取得了积极的改善,有助于提升现金流的效率,进而增强财务的流动性和稳健性。需要结合其他财务指标进一步分析公司整体的运营状况及财务健康水平。
运行周期
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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部分财务数据 | ||||||
库存周转天数 | ||||||
应收账款周转天数 | ||||||
短期活动比率 | ||||||
运行周期1 | ||||||
基准 | ||||||
运行周期竞争 对手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31), 10-K (报告日期: 2010-12-31).
1 2014 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= + =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,关于库存周转天数、应收账款周转天数以及整体运行周期的变化趋势可以观察到以下几个方面的特点与变化规律。
- 库存周转天数
- 该指标显示库存持有时间的变化趋势。从2010年的116天逐步上升至2012年的133天,显示出库存积压时间有所延长,可能反映出存货管理或市场需求的变化。此后,库存天数略有下降,到2014年为128天,表明存货周转效率有所改善,但仍高于2010年的水平,整体呈现出先上升后略有回落的态势。
- 应收账款周转天数
- 应收账款回收周期相对稳定。自2010年的49天略微波动后(2011年为50天,2012年为49天,2013年为52天),在2014年缩短至47天,显示出应收账款回收效率的改善。这可能反映出公司加强了信贷管理或优化了应收账款的回收流程,整体变化相对平稳,且有逐步改善的趋势。
- 运行周期
- 作为综合反映库存与应收账款的指标,运行周期从2010年的165天逐步上升至2012年的182天,说明整体运营效率有所下降,可能因库存天数延长而影响。其后略有回落至2014年的175天,显示出运营效率的逐步改善,表明公司在库存和应收账款管理方面已取得一定的改善成果,但整体周期仍高于2010年前的水平。
总体来看,公司在2010年至2014年期间,库存管理方面的效率有所下降,存货持有时间延长,反映出供应链或市场需求等方面的压力。然而,应收账款的回收期表现出逐步改善,表明财务应收管理逐渐趋于合理。此外,整体的运行周期也呈现出逐步缩短的趋势,说明公司在提升运营效率方面取得了一定成效。未来关注的重点应是持续优化库存和应收账款管理,进一步缩短整体运营周期,以提升整体运营效率和资金周转率。
应付账款周转天数
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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部分财务数据 | ||||||
应付账款周转率 | ||||||
短期活动比率 (天数) | ||||||
应付账款周转天数1 | ||||||
基准 (天数) | ||||||
应付账款周转天数竞争 对手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31), 10-K (报告日期: 2010-12-31).
1 2014 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从2010年至2014年的财务数据来看,公司的应付账款周转率在此期间整体表现出了波动趋势。2010年起,应付账款周转率为3.24,随后在2011年上升至3.74,表明公司对供应商的账款支付周期有所缩短或运营效率有所提高。然而,2012年应付账款周转率略有下降至3.33,但仍保持在较高水平。进入2013年后,应付账款周转率下降至2.81,显示公司可能延长了支付期限或面对供应商条件的变化。2014年略有回升至2.93,但仍低于2011年的峰值水平。
关于应付账款周转天数的变化,可以观察到与周转率的逆相关关系。2010年以112天开始,2011年减少到98天,表明支付周期有所缩短。2012年回升到110天,显示支付周期变长,但仍比2010年接近。2013年支付天数增加到130天,意味着公司延长了支付期限,可能是为了改善现金流或与供应商达成的更宽松的支付条件。到2014年,周转天数略微减少至125天,但仍保持较长状态。这一趋势表明,公司在支付供应商方面存在一定的灵活性,有意延长支付周期以优化现金流管理。
总体而言,该企业在2011年前后表现出提升支付效率的趋势,而自2012年起,支付周期逐步延长,伴随应付账款周转率的逐步下降。此类变化反映出公司可能采取了较为宽松的应付账款管理策略,旨在改善现金流或者合作关系的调整。在未来的财务管理中,该趋势值得持续关注,以确保与供应商的合作关系稳定,并有效控制财务风险。
现金周转周期
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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部分财务数据 | ||||||
库存周转天数 | ||||||
应收账款周转天数 | ||||||
应付账款周转天数 | ||||||
短期活动比率 | ||||||
现金周转周期1 | ||||||
基准 | ||||||
现金周转周期竞争 对手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31), 10-K (报告日期: 2010-12-31).
1 2014 计算
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= + – =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据所提供的财务数据,展示了五个财务指标在2010年至2014年的变化趋势。整体来看,这些指标反映了公司存货管理、应收账款回收效率、应付账款结算策略以及现金周转效率的变化特征。
- 库存周转天数
- 在此期间,库存周转天数经历了一定的上升和下降波动。从2010年的116天逐步升至2012年的133天,随后有所回落至2014年的128天。这说明公司在2010年至2012年期间,存货周转速度减慢,可能由于存货积压或销售速度放缓。之后,存货管理略有改善,减少了周转天数,但整体仍处于较高水平,显示存货周转效率未完全恢复到早期水平。
- 应收账款周转天数
- 应收账款周转天数在整个期间表现较为稳定,波动较小。从49天略升至2012年的50天,随后降至2014年的47天。整体趋势指向公司在应收账款管理方面较为稳定且略有改善,收款效率略有提升,有助于现金流的优化。
- 应付账款周转天数
- 应付账款天数呈现明显的波动,先是从2010年的112天下降到2011年的98天,接着又升至2012年的110天,之后在2013年显著上升至130天,最后略微下降至125天。这一趋势反映公司在应付账款管理上可能存在调整策略的情况,尤其是在2013年应付账款天数大幅增加,显示出公司可能延长了付款周期或遇到支付压力,以缓解财务压力或改善现金流状况。
- 现金周转周期
- 现金周转周期从2010年的53天显著增加到2011年的74天,之后逐步下降至2014年的50天。这表明公司在2011年期间现金利用效率有所下降,周期延长,但从2012年开始逐步改善,最终在2014年接近2010年的水平,显示现金流周转效率得到了较好的恢复或提升。