可疑应收账款分析

呆账准备金（坏账）是减少公司应收账款总额余额的备抵账户。备抵金与应收账款余额之间的关系应相对稳定，除非整体经济发生变化或客户群发生变化。

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¹ 2024 计算
备抵金占应收账款和票据的百分比，毛额 = 100 × 津贴 ÷ 应收账款和票据毛额
= 100 × ÷ =

以下是对所提供财务数据的分析报告。

津贴: 津贴金额在2020年至2021年间呈现下降趋势，从224百万降至192百万。随后，津贴金额在2022年至2024年间持续增长，从260百万增至313百万。这表明在初期可能采取了成本控制措施，后期则可能由于业务扩张或市场环境变化导致津贴支出增加。
应收账款和票据毛额: 应收账款和票据毛额在2020年至2021年间大幅下降，从8259百万降至7586百万。2022年出现显著增长，达到13593百万，随后在2023年略有下降至12676百万，并在2024年小幅回升至13140百万。这种波动可能反映了销售额的变化、信用政策的调整或收款周期的影响。2022年的显著增长值得进一步调查，以确定其驱动因素。
备抵金占应收账款和票据的百分比，毛额: 备抵金占应收账款和票据的百分比在2020年至2022年间呈现下降趋势，从2.71%降至1.91%。2023年和2024年，该比例略有回升，分别为2.35%和2.38%。这表明公司对坏账风险的评估在初期有所降低，后期则可能由于宏观经济环境或客户信用状况的变化而重新评估风险。比例的稳定在2.35%-2.38%之间，可能表明风险管理策略的相对一致性。

总体而言，数据显示在不同时期存在不同的财务趋势。应收账款和票据毛额的波动以及津贴金额的增长需要进一步分析，以了解其对公司财务状况的潜在影响。备抵金比例的变化反映了公司对信用风险的动态评估。

¹ 2024 计算
准备金占 gM 金融应收账款的百分比 = 100 × 贷款损失准备金 ÷ GM 金融应收账款
= 100 × ÷ =

以下是对一组年度财务数据的分析报告。

贷款损失准备金: 数据显示，贷款损失准备金在观察期内呈现持续增长的趋势。从2020年的1978百万单位，增长至2024年的2458百万单位。虽然增长并非线性，但在整个期间内保持了正向趋势，表明可能存在对未来潜在信贷风险的持续关注。
GM 金融应收账款: GM 金融应收账款在观察期内也呈现显著增长。从2020年的59970百万单位，大幅增长至2024年的95294百万单位。这种增长速度快于贷款损失准备金的增长速度，表明应收账款规模的扩张。
准备金占 GM 金融应收账款的百分比: 准备金占GM金融应收账款的百分比在观察期内呈现下降趋势。从2020年的3.3%逐步下降至2024年的2.58%。虽然应收账款和准备金都在增长，但应收账款的增长速度更快，导致准备金占应收账款的比例下降。这可能表明风险管理策略的调整，或者对未来信贷风险的评估有所改变。需要注意的是，持续下降的比例也可能意味着潜在风险敞口增加。

总体而言，数据显示应收账款规模的扩张，以及准备金占应收账款比例的下降。贷款损失准备金的绝对值在增加，但其增长速度相对滞后于应收账款的增长。这些趋势需要进一步分析，以了解其对整体财务状况的影响。